1、赛评比,不断提高班组的服务质量和服务水平。职工之家建设工作报告相关文章全文完。在集团公司工会班组读书活动的安排部署下,根据管理处文件精神,我单位在学习班组学习简明读本的基础上,充分发挥工会组织职能,为争创学习型班组,不断提高员工服务质量和服务水平,进行员工职业技能培训,具体做了以下几方面的工作。进行了食堂服务员业务培训,重点培训了仪容仪表服务技巧和服务礼仪,共培训人次进行了公寓服务员业务培训,主要培训了仪容仪表服务礼仪和工作程序,共培训人数名进行了安全知识培训,重点培训了安全常识操作规程资料填写和消防器材的操作,共培训人数人次进行了新员工入场教育培训,所有新员工入场之前必须进行安全教育,经过个月的培训之后方可上岗,两年共培训新员工人数名左右进行了操作间名左右的员工军事训练,重点培养了操作间员工的集体观念和团队意识。年至年,按照年职工培训计划,我们采取了走出去,请进来的培训方式,先后多次对餐厅操作人员服务人员和公寓管理人员进行了综合素质的培训。通过培训,提高了操作人员的业务素质和服务人员的整体水平,实现了饭菜质量和服务水平的进步提高。职工之家建设工作报告材料。
2、学捐资元,帮助困难职工解决了子女上学问题每年出资为职工检查身体,确保员工的身体健康在管理处的领导下,开展了职工生日送蛋糕送祝福活动,使每位职工在其生日那天都会收到份温馨的祝福每逢遇到有职工家中婚丧嫁娶的事,领导亲自到场帮忙,今年张志刚同志不幸去逝,我单位领导组织职工代表组成安慰组,帮忙家属办理后事,使每名员工都有个家的感觉。开展形式多样的劳动竞赛,群众性合建活动,为生产经营保驾护航在管理处工会部署的挖潜增效,节支降耗劳动竞赛活动的指导下,我单位根据自身的工作特点,开展节支降耗劳动竞赛。两年来,我们围绕着经营成本及各种成本支出为主线,每年年初对各部门的成本指标进行核算,逐下达。各部门按照年初下达的指标,以不同方式控制各种费用的支出。公司每月对成本消耗情况进行核算,每半年进行次评定。为了节约材料费用的使用,严格执行领导审批制度,班长核实本班组费用,从节约笤帚拖布,节约水电煤气做起,值班人员加强巡回检查次数,加大检查力度,使节支降耗活动开展的非常成功,强化了职工节约意识,提高了公司成本控制能力和竞争力。根据管理处安全生产基础年活动文件精神,我单位工会配合行政部门。
3、立了职工之家创建领导小组,党支部书记郭子杰任组长,工会主席杜万增任副组长,工会委员为成员的领导小组,明确了责任,落实了任务工会定期召开会议,经理郭子杰亲自在会上宣传动员建家工作,具体安排部署,增强了党政工和职工群众建家的信心工会还利用会议板报宣传建家工作的重大意义,以增强职工建家意识我单位行政在经费上给予大力支持,为建家工作顺利开展创造了条件。职工之家建设工作报告材料。加强民主管理,抓好厂务公开,职工参政议政两年以来,在管理处工会的正确指导下,我公司从制度化规范化建设入手,充分发挥民主管理民主监督的职能,拓宽民主参与的渠道,为职工参政议政,集中职工的集体智慧搭建了坚实的平台。关心职工生活,关注困难群体,维护职工利益在管理处送温暖活动文件精神的指导下,我单位始终本着以人为本群众利益无小事的核心理念,把关心职工的生活认真解决职工困难,作为餐饮中心项重要的工作来抓。在集团公司工会班组读书活动的安排部署下,根据管理处文件精神,我单位在学习班组学习简明读本的基础上,充分发挥工会组织职能,为争创学习型班组,不断提高员工服务质量和服务水平,进行员工职业技能培训,具体做了。
4、,开展安全生产劳动竞赛。安全生产是企业永恒的主题,自劳动竞赛开展以来,我单位以实现安全生产的持续稳定为目标,紧紧围绕安全第预防为主的方针,结合本单位生产经营的实际情况,组建检查小组,每半个月对各班组员工进行次全面检查,重点针对员工的岗位责任制安全操作规程安全消防常识进行提问,增强了员工的服务意识和安全意识,推动了企业安全生产管理体系建设,提高了餐饮中心的综合安全管理水平。在管理处争当优秀服务明星活动文件的指导下,我单位开展了多种形式的劳动竞赛,全体职工出现了争当服务明星的热潮,使公司形成了催人奋进促人发展比学赶帮的氛围。服务质量劳动竞赛。根据工种不同,我们分两部分进行,食堂服务人员以服务礼仪仪容仪表顾客满意率为主要内容,公寓服务人员以宿舍卫生仪容仪表顾客满意率为主要内容,进行了分块劳动竞赛。餐饮服务中心每月对各班组进行考核评比,通过劳动竞赛,使餐饮中心整体服务质量有了较大的提高。环境卫生劳动竞赛。年初我们根据所管区域进行了分组分片分人划分,严格了承包责任制。我们还组织各班组服务员向每次考核好的班组人员进行学习,现场演练卫生清扫程序和房间整理程序,从而通过竞。
5、以下几方面的工作。进行了食堂服务员业务培训,重点培训了仪容仪表服务技巧和服务礼仪,共培训人次进行了公寓服务员业务培训,主要培训了仪容仪表服务礼仪和工作程序,共培训人数名进行了安全知识培训,重点培训了安全常识操作规程资料填写和消防器材的操作,共培训人数人次进行了新员工入场教育培训,所有新员工入场之前必须进行安全教育,经过个月的培训之后方可上岗,两年共培训新员工人数名左右进行了操作间名左右的员工军事训练,重点培养了操作间员工的集体观念和团队意识。年至年,按照年职工培训计划,我们采取了走出去,请进来的培训方式,先后多次对餐厅操作人员服务人员和公寓管理人员进行了综合素质的培训。通过培训,提高了操作人员的业务素质和服务人员的整体水平,实现了饭菜质量和服务水平的进步提高。班子成员始终坚持以解决职工困难,维护职工利益,为我们的工作重点,积极为职工排忧解难,重视职工子女的上学问题,处处维护职工的权益。具体做了以下几方面工作。两年来,我们先后看望生病员工人次,始终坚持员工生病,领导亲自看望始终坚持节假日看望退休职工,两年来共看望职工人次做好困难职工的帮扶工作,为困难家庭子女。
6、关心职工生活,关注困难群体,维护职工利益在管理处送温暖活动文件精神的指导下,我单位始终本着以人为本群众利益无小事的核心理念,把关心职工的生活认真解决职工困难,作为餐饮中心项重要的工作来抓。加强民主管理,抓好厂务公开,职工参政议政两年以来,在管理处工会的正确指导下,我公司从制度化规范化建设入手,充分发挥民主管理民主监督的职能,拓宽民主参与的渠道,为职工参政议政,集中职工的集体智慧搭建了坚实的平台。成立了职工之家创建领导小组,党支部书记郭子杰任组长,工会主席杜万增任副组长,工会委员为成员的领导小组,明确了责任,落实了任务工会定期召开会议,经理郭子杰亲自在会上宣传动员建家工作,具体安排部署,增强了党政工和职工群众建家的信心工会还利用会议板报宣传建家工作的重大意义,以增强职工建家意识我单位行政在经费上给予大力支持,为建家工作顺利开展创造了条件。职工之家建设工作报告材料。强化职工参与和各项政策制度的落实,围绕着参政议政,我单位工会充分发动职工,让大家深入地参与到各项工作中来,及时了解我单位在生产管理经营服务等方面中存在的不足,为我单位班子的决策提供重要的参考依据。成。
7、,开展安全生产劳动竞赛。安全生产是企业永恒的主题,自劳动竞赛开展以来,我单位以实现安全生产的持续稳定为目标,紧紧围绕安全第预防为主的方针,结合本单位生产经营的实际情况,组建检查小组,每半个月对各班组员工进行次全面检查,重点针对员工的岗位责任制安全操作规程安全消防常识进行提问,增强了员工的服务意识和安全意识,推动了企业安全生产管理体系建设,提高了餐饮中心的综合安全管理水平。在管理处争当优秀服务明星活动文件的指导下,我单位开展了多种形式的劳动竞赛,全体职工出现了争当服务明星的热潮,使公司形成了催人奋进促人发展比学赶帮的氛围。服务质量劳动竞赛。根据工种不同,我们分两部分进行,食堂服务人员以服务礼仪仪容仪表顾客满意率为主要内容,公寓服务人员以宿舍卫生仪容仪表顾客满意率为主要内容,进行了分块劳动竞赛。餐饮服务中心每月对各班组进行考核评比,通过劳动竞赛,使餐饮中心整体服务质量有了较大的提高。环境卫生劳动竞赛。年初我们根据所管区域进行了分组分片分人划分,严格了承包责任制。我们还组织各班组服务员向每次考核好的班组人员进行学习,现场演练卫生清扫程序和房间整理程序,从而通过竞。
8、学捐资元,帮助困难职工解决了子女上学问题每年出资为职工检查身体,确保员工的身体健康在管理处的领导下,开展了职工生日送蛋糕送祝福活动,使每位职工在其生日那天都会收到份温馨的祝福每逢遇到有职工家中婚丧嫁娶的事,领导亲自到场帮忙,今年张志刚同志不幸去逝,我单位领导组织职工代表组成安慰组,帮忙家属办理后事,使每名员工都有个家的感觉。开展形式多样的劳动竞赛,群众性合建活动,为生产经营保驾护航在管理处工会部署的挖潜增效,节支降耗劳动竞赛活动的指导下,我单位根据自身的工作特点,开展节支降耗劳动竞赛。两年来,我们围绕着经营成本及各种成本支出为主线,每年年初对各部门的成本指标进行核算,逐下达。各部门按照年初下达的指标,以不同方式控制各种费用的支出。公司每月对成本消耗情况进行核算,每半年进行次评定。为了节约材料费用的使用,严格执行领导审批制度,班长核实本班组费用,从节约笤帚拖布,节约水电煤气做起,值班人员加强巡回检查次数,加大检查力度,使节支降耗活动开展的非常成功,强化了职工节约意识,提高了公司成本控制能力和竞争力。根据管理处安全生产基础年活动文件精神,我单位工会配合行政部门。
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