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doc 一线工人个人工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

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《一线工人个人工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....只要我在岗位上天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己定能够做好,第篇工人个人年终工作总结工人个人年终工作总结时光荏苒,年很快就要过去了,回首过去年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去取长补短挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。年的生产情况汇报生产管理方面进行现场定置管理,设置现场管理看板为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行检制度为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则为了配合协助水新厂的搬迁,完成了车间机加机加的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。生产工作方面随着品种增加和交货期的缩短......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....也是现在大多刚毕业的大学生在工作中学习的导师。是他们让我们懂得分耕耘分收获。是他们让我们懂得工作要脚踏实地真真切切。储运部统计员于丽环小编推荐访问其他文章施工员工人个人工作总结学校工人个人工作总结年度电厂工人个人工作总结煤矿工人个人工作总结建筑工人个人工作总结线工人个人工作总结本文共计字可完全免费阅读或下载全文。淘范文网为全国范文类知名网站,下载或复制全文稍作修改便可使用,顺利完成写稿任务。下载全文下载该格式文档全文免费全文完。线工人个人工作总结材料。总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论起草修改。斗转星移,进入耐火公司已整整年,我直从事现场的售后技术服务工作,目睹耐火公司的发展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。年的工作经历,自己对售后服务多少积累了些认识和体会,现与各位同仁分享如下。树立全局观念......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使些老设备重新焕发青春。实践生产方面在生产实践方面,例如电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首尾端电否正确测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路短路及接地等现象通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生起电气引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化合理化。第篇工人个人工作总结范文转眼间,我进公司近年了,在这期间,我由个对社会无所知的学生变成个合格的员工。总结的具体写作,可先议论......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....生产过程中所遇到及发生的事件美式双头镗的使用对称度不行椭圆较大质量的不稳定德式焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序德式轴双头镗的加工效率及质量数镗系统的更换,影响了德式轴的产量推方机推方的使用推方机本身存在的问题轴管壁厚存在问题员工素质培养问题外协的物料不互相协调,造成停工待料不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散返修率过高频繁的打磨量过大特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境物流问题产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性各部门的沟通及配合问题缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间应相互依存同舟共济,互敬互重礼貌谦逊他们彼此宽容尊重个性的差异彼此间是种信任的关系待人真诚遵守承诺相互帮助互相关怀,大家彼此共同提高利益和成就共享责任共担......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的每个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度协助业务人员向客户介绍和推广本企业的产品,同时协调项目部和现场施工及业务员的关系,发挥好桥梁的作用。培训学习方面多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,控制等有关知识体系。每次学习,我都学到些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到致的好评。在降耗方面在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....没有合作就谈不上最终最好的业绩。在钢铁行业发展的新形势下,尤其国家最近颁布了钢铁产业发展政策,耐材行业也面临着机遇和挑战,在这个大背景下,售后服务工作也需要有新的工作思路。假如说个企业需要两只脚才能稳步前行,那么只脚是高质量的产品,另只脚则是完善的售后服务,公司产品可以创出名牌,其服务也可以进行尝试去创造品牌。个企业,也只有依托高质量的产品和完善的售后服务体系,才能在竞争中立于不败之地。自已再修改下就行了。提问人的追问可以帮助写写范文嘛,所以有些不知所措。团队的补充你就按照上面那格式修改下就行了,你的具体情况我也不知道,不过对于新人来说,你要表达的就是你到这个公司,学到了什么,自己怎样在本职工作岗位服务的,例些具体的事项出来,然后写点点自己的不足,再加个后面我将如何如何努力工作就了。你是用来转正的吧,呵呵这样写没错的。第篇线工人线工人千百年来,劳心者治人,劳力者治于人......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....崇拜消遣自由的工作,却用种另类的眼光去看那些辛勤劳动的人,这是目前大多年轻人的心理。如果不懂去辛勤的付出,何谈收获的成果。在恒力石化码头的作业的现场每天都能看到很多工作人员在辛勤的工作,无论是在严寒的冬季或在炙热的酷暑,他们都如既往的坚守在岗位上,干起活来不仅速度有佳,而且质量也可以打上高分。他们在现场忙忙碌碌的背影感染了我。在生产关键的时候,他们依然都能冲上去,他们是我们储运部的线员工。叉车司机不停的码垛,操作技术极为娴熟,叉两包把每袋货物整整齐齐码在垛上,货物摆放像是用直尺测量好的,还有站在垛上的工作人员站在舱里的指挥手,也正是他们协助叉车司机门机司机把每包货物装运到船舱,工作兢兢业业,他们甚至几个月不休天,不能天天陪伴着妻儿老母,所有的时间都赋予自己的工作岗位上,对自己的工作从未有过懈怠,早上晚上的交接班,效率与产量的追加,这就是他们的时间......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。精于专业技能,勤于现场观察随着钢铁行业的不断发展,耐材也要适应新工艺条件下的使用要求。作为个技术服务人员,要在现场勤于观察独立思考多与现场技术工人交流,对于不断掌握新环境下耐材的应用知识至关重要。能否做好个产品的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。善于沟通交流,强于协助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....尽量实现统品种地全线协调生产,集中力量完成统品种,再转型号以提高生产效率为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间为提高车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进步的了解及提高坚持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备以提高员工的安全性,如机加车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性......”

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