1、,取得了较好的成绩。今年上半年共出动执法人员人次,检查车辆辆,查处违章车辆,为国家挽回损失万。现将工作总结汇报如下加强学习,打造学习型执法铁军工欲善其事,必先利其器。新形势下对执法能力提出了前所未有的新要求新标准,拘泥于传统的执法模式,固守僵化的思想结构已经跟不上新时代对执法者的要求。中队注重与时俱进,培养良好的学习习惯,坚持在工作中学习贡献份力量。第篇交通稽查中队半年总结交通稽查中队半年总结中队在县局党组和稽查站领导的正确领导下,紧紧围绕交通稽查中心工作,以能干事会干事,敢于打硬仗,敢于打胜仗的工作精神,团结致,努力拼搏,奋发进取,取得了较好的成绩。今年上半年共出动执法人员人次,检查车辆辆,查处违章车辆,为国家挽回损失万。现将工作总结汇报如下加强学习,打造学习型执法铁军工欲善其事,必先利其器。新形势下对执法能力提出了前所未有的新要求新标准,拘泥于传统的执法模式,固守僵化的思想结构已经跟不上新时代对执法者的要求。中队注重与时俱进,培养良好的学习习惯,坚持在工作中学习,在学习中工作的理念,将工作和学习有机结合,实现工作学习化,学习工作化。征费稽查股年月日第篇烟草稽查中队年度工作总结大桥中队年度工作总结年,大桥中队在市局大队的正确领导下,以市场监管为中心,根据辖区市场的实际情况,不断强化市场管理,打击卷烟违法经营,提高市场净化我们在完成稽查站确定的学习任务的基础上,坚持每日问,每周学,每月讨论,由中队长带领大家坚持学习交通运输相关法律法规上级文件,边学边干,边干边学,及时分析阶段性工作重点,交流路检路查经验。通过。
2、有效的开展烟草专卖管理工作深入开展卷烟集中整治行动。按照省市局大队统部署,我们先后组织开展了冬季会战闪电号闪电十号行动。市场整治取得新成效,确保了市场净化水平的不断提升,有力地维护了正常的市场经营秩序。全年大桥中队共查处各类违法经营卷烟案件起,查获各类违法经营的卷烟条,涉案金额约万余元。其中万元案件起万元案件起有效开展日常监管工作。大桥中队采取个人走访线路和集中检查市场两种方式规来自好范文网范管理辖区卷烟经营户,根据市场的特殊性,明确市场净化率目标。制定市场净化率方案,以宣传教育,规范经营,打击卷烟违法经营,提高市场净化率。我们坚持守土有责守土尽责的工作方针,始终保持了对卷烟市场打假打私的高压态保证了征稽工作的正常开展。第人力资源有新的提升。我们不断增添新鲜血液,办理了外系统各类管理人员专业技术人员调动人,接收转业干部人,系统内调动人,向社会公开招聘工作人员人。我局积极努力,动脑筋想办法,职工的收入和福利得到了保障。加大落实力度,内业管理得到加强首先,局处机关管理得到强化。我们理顺了行政办公秩序,强化局处机关的管理功能。今年我们重点完善了各项管理制度,制定和完善了局党委会办公会领导例会制度云南省交通规费征收稽查局处办公室管理工作流程的规定等系列管理制度实行了督办催办措施,理顺了财务管理人事办文办事固定资产基本建设安全生产安全统筹车辆维修等工作程序,规范了各项工作流程,保证了工作的有序开展。我们继续推行首问责任制,要求各处工作人员对工作要有责任感,要注重抓落实。同时我们充分发挥机关处室的作用,使他们能主动想问题。
3、人员人次,检查车辆辆,查处违章车辆,为国家挽回损失万。现将工作总结汇队半年总结中队在县局党组和稽查站领导的正确领导下,紧紧围绕交通稽查中心工作,以能干事会干事,敢于打硬仗,敢于打胜仗的工作精神,团结致,努力拼搏,奋发进取,取得了较好的成绩。今年上半年共出动执法人员人次,检查车辆辆,查处违章车辆,为国家挽回损失万。现将工作总结汇报如下加强学习,打造学习型执法铁军工欲善其事,必先利其器。新形势下对执法能力提出了前所未有的新要求新标准,拘泥于传统的执法模式,固守僵化的思想结构已经跟不上新时代对执法者的要求。中队注重与时俱进,培养良好的学习习惯,坚持在工作中学习,在学习中工作的理念,将工作和学习有机结合,实现工作学习化,学习工作化。我们在完成稽查站确定的学习任务的基础上,坚持每日问,每周学,每月讨论,由中队长带领大家坚持学习交通运输相关法律法规上级文件,边学边干,边干边学,及时分析阶段性工作重点,交流路检路查经验。通过加强学习,打造学习型执法队伍,我中队稽查队员的法,礼貌待人,着装整洁,佩证上岗做到文明用语,态度和蔼,依法办案,秉公执法,不徇私情,树立了烟草专卖良好形象。加强协同沟通,促进中队工作有效开展大桥中队经常组织和线路访销经理送货员的联系,并及时反馈相互工作中存在的问题,认真查找原因,促进了我们下步更好的开展各项工作。中队还利用两员反馈的信息,及时的查处了些违法经营案件,净化了辖区市场环境。实行专管员制度,责任到人按照工作要求,中队将辖区分成条线路,每条线路由名专管员深入延伸到农村的边角,每条线都呈放射性,真。
4、动脑筋出注意,当好领导的参谋助手。其次,规范化管理得到强化。为使处所实维护了良好的道路运输市场秩序。反映迅速,及时有效的处理群众投诉我们始终把群众满意作为交通执法的最终落脚点。由于交通执法工作点线面长执法力量有限执法取证困难,我们更加注重联合群众的力量,畅通投诉渠道,倾听群众声音,鼓励群众和业户积极参与交通稽查事业。针对群众举报媒体报道的案件,我们高度重视,快速反应,严肃查处,及时反馈,坚持做到件件有落实,事事有回音。上半年,我们共承接处理上级领导和人民群众举报案件余起,通过及时有效处理,获得了良好的领导好评度和群众满意度。通过努力,我们探索了条群防群治,快速反应的新途径。充分发动群众,借助媒体,动员各方力量共同打击非法运输,形成无缝隙的联系交流平台,有效的维护了良好的道路运输市场秩序。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。成绩的取得是广大领导关心支持和队员努力拼搏的结果,我队在未来的时间里将继续发扬连续作战,顽强拼搏的精神,坚持文明执法热情服务,为我县交通运输事工作总结上半年以来,我稽查股全体人员认真落实年度计划,严格管理,堵漏增收,各项工作进展顺利。截至月日,堵漏增收共计元累计稽查次数次累计处罚人,圆满的完成了上半年工作计划。合理安排稽查工作分析本所收费人员业务政策掌握对外服务劳动纪律,加大稽查力度,确保上半年稽查任务顺利完成。交通稽查中队半年总结第篇交通稽查中队半年总结中队在县局党组和稽查站领导的正确领导下,紧紧围绕交通稽查中心工作,以能干事会干事,敢于打硬仗,敢于打胜仗的工作精神,团结致,努力拼搏,奋发进取。
5、正做到横向到边纵向到底,责任到人,认真检查,不留死角。对个别违规户我们还进行了专人管理和密切,并打破常规的市场检查方式,充分利用休息日午间夜晚进行突击检查。通过中队全体队员的共同努力和科学管理,使中队的辖区市场上基本杜绝公开摆卖的现象。加大专卖法律法规宣传力度,增强零售户法律意识大桥中队在正常的市场执法检查之余,积极主动地配合公安交通稽查中队半年总结现规范化管理,在楚雄处召开了创建规范化处所现场观摩会,建立了楚雄所禄丰所两个样板所。制定下发了规范化征稽处所创建标准,给每个所下拨万元的建设资金。第资金管理得到强化。为管好用好有限的资金,我局对资金的审批权限和程序进行了界定,制定了资金审批规定为进步明晰资产和负债,今年月,对各处的历年往来挂账进行了清理,共清理历年往来款项元落实了执法办案经费年的决算实现了通过电子邮件上报的方式,提高了工作效率圆满完成了年度部门预算工作。为配合好政府收支改革,我们对个处的财务人员组织进行了培训,按上级要求完成了科目和有关数据的衔接根据人民银行清理账户的要求,我局于月圆满完成了清理和报批手续。通过加强财务管理,提高了各级财务人员当家理财的思想。为降低会议开支,我们减少了会议数量。第综合治理得到强化。严格按厅责任书的要求,层层落实,逐级签订了综合治理目标管理责任书,落实了量化考核目标管理责任制率。坚持守土有责内管外打,在中队内部实行专管员制度,认真组织学习烟草专卖法律法规和各项规章制度,做到了文明执法依法行政。在全体队员的共同努力下,各项工作都取得了较好的成绩。现将年工作情况汇报如下切。
6、,打造学习型执法队伍,我中队稽查队员的思想观念和工作作风得到很大改变,塑造了支执法铁军。保持高压,打好治超持久战我中队坚定治超信念,以依法行政为主线,坚持统筹全局,重点打击文明执法热情服务原则,不断攻坚克难,探索新方法实现交通稽查的高效性和创新性,使治超工作始终保持高压态势。我们引入白加黑加工作理念,实现夜间执勤与白天检查相结合,固定检查和流动检查相结合,工作日上班和节假日待命相结合结合,确保小时无间断无缝隙的路检路查。同时,加强道路运输站场监管和重点运输线路,坚持点面结合重点突出注重源头统筹管理,保持治超工作的高压态势,维护了良好的道路运输市场秩序。反映迅速,及时有效的处理群众投诉我们始终,及时反馈,坚持做到件件有落实,事事有回音。上半年,我们共承接处理上级领导和人民群众举报案件余起,通过及时有效处理,获得了良好的领导好评度和群众满意度。通过努力,我们探索了条群防群治,快速反应的新途径。充分发动群众,借助媒体,动员各方力量共同打击非法运输,形成无缝隙的联系交流平台,有效的维护了良好的道路运输市场秩序。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。成绩的取得是广大领导关心支持和队员努力拼搏的结果,我队在未来的时间里将继续发扬连续作战,顽强拼搏的精神,坚持文明执法热情服务,为我县交通运输事业贡献份力量。第篇交通稽查中队半年总结交通稽查中队半年总结中队在县局党组和稽查站领导的正确领导下,紧紧围绕交通稽查中心工作,以能干事会干事,敢于打硬仗,敢于打胜仗的工作精神,团结致,努力拼搏,奋发进取,取得了较好的成绩。今年上半年共出动执法。
7、动脑筋出注意,当好领导的参谋助手。其次,规范化管理得到强化。为使处所实维护了良好的道路运输市场秩序。反映迅速,及时有效的处理群众投诉我们始终把群众满意作为交通执法的最终落脚点。由于交通执法工作点线面长执法力量有限执法取证困难,我们更加注重联合群众的力量,畅通投诉渠道,倾听群众声音,鼓励群众和业户积极参与交通稽查事业。针对群众举报媒体报道的案件,我们高度重视,快速反应,严肃查处,及时反馈,坚持做到件件有落实,事事有回音。上半年,我们共承接处理上级领导和人民群众举报案件余起,通过及时有效处理,获得了良好的领导好评度和群众满意度。通过努力,我们探索了条群防群治,快速反应的新途径。充分发动群众,借助媒体,动员各方力量共同打击非法运输,形成无缝隙的联系交流平台,有效的维护了良好的道路运输市场秩序。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。成绩的取得是广大领导关心支持和队员努力拼搏的结果,我队在未来的时间里将继续发扬连续作战,顽强拼搏的精神,坚持文明执法热情服务,为我县交通运输事工作总结上半年以来,我稽查股全体人员认真落实年度计划,严格管理,堵漏增收,各项工作进展顺利。截至月日,堵漏增收共计元累计稽查次数次累计处罚人,圆满的完成了上半年工作计划。合理安排稽查工作分析本所收费人员业务政策掌握对外服务劳动纪律,加大稽查力度,确保上半年稽查任务顺利完成。交通稽查中队半年总结第篇交通稽查中队半年总结中队在县局党组和稽查站领导的正确领导下,紧紧围绕交通稽查中心工作,以能干事会干事,敢于打硬仗,敢于打胜仗的工作精神,团结致,努力拼搏,奋发进取。
8、有效的开展烟草专卖管理工作深入开展卷烟集中整治行动。按照省市局大队统部署,我们先后组织开展了冬季会战闪电号闪电十号行动。市场整治取得新成效,确保了市场净化水平的不断提升,有力地维护了正常的市场经营秩序。全年大桥中队共查处各类违法经营卷烟案件起,查获各类违法经营的卷烟条,涉案金额约万余元。其中万元案件起万元案件起有效开展日常监管工作。大桥中队采取个人走访线路和集中检查市场两种方式规来自好范文网范管理辖区卷烟经营户,根据市场的特殊性,明确市场净化率目标。制定市场净化率方案,以宣传教育,规范经营,打击卷烟违法经营,提高市场净化率。我们坚持守土有责守土尽责的工作方针,始终保持了对卷烟市场打假打私的高压态保证了征稽工作的正常开展。第人力资源有新的提升。我们不断增添新鲜血液,办理了外系统各类管理人员专业技术人员调动人,接收转业干部人,系统内调动人,向社会公开招聘工作人员人。我局积极努力,动脑筋想办法,职工的收入和福利得到了保障。加大落实力度,内业管理得到加强首先,局处机关管理得到强化。我们理顺了行政办公秩序,强化局处机关的管理功能。今年我们重点完善了各项管理制度,制定和完善了局党委会办公会领导例会制度云南省交通规费征收稽查局处办公室管理工作流程的规定等系列管理制度实行了督办催办措施,理顺了财务管理人事办文办事固定资产基本建设安全生产安全统筹车辆维修等工作程序,规范了各项工作流程,保证了工作的有序开展。我们继续推行首问责任制,要求各处工作人员对工作要有责任感,要注重抓落实。同时我们充分发挥机关处室的作用,使他们能主动想问题。
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交通稽查中队半年总结