1、带头人。县领导在全县中小学校长聘任大会上的讲话。科学命制试题,精心组织考试民意测评是竞争上岗的第道门槛,考试则是第道门槛,考试是否科学,将直接决定选拔干部的质量。为确保考试对每位竞聘者都是公平的,我们将考试的所有工作都全权委托给深圳市高级人才评定中心,领导小组只确定出题原则,出题方向,做到不干预不插手。命题工作采取全过程全方位封闭的方式进行。在试卷的印制保管考试组织等各个环节,严格按照国家高考有关规定的运作程序进行。同时还邀请市纪委的有关领导担任监督运动官,对竞争上岗的全过程进行监督。根据安排,于月日进行了正副职的笔试工作,月日至日进行了正副职面试。从这次试卷质量来看是好的。教学的注意点移向‚问题学生‛,多把提问和发问的‚话语权‛授给‚问题学生‛。多为老师作表率,在百忙中挤时间和‚问题学生‛交朋友,用更多的耐心和他们谈心交心,尊重他们,倾听他们的烦恼困惑。不断创设载体,让他们体验成功的快乐。切实转变教育教学评价观念,用‚多元智能理论‛和‚天生我材必有用‛的思想武装头脑,改革惟分数为重的单评价观,让文化成绩不怎么好,而有其他特长的学生也有表现的舞台。做有思想的校长,要充分发挥主观能动作用,尽最大努力向县镇村及有关部门争取支持,促进学校快速发展。当务之急是要学习借鉴先进学校的管理理念和方法,这方面并非目前所有的我们都做不到,达不到,只是思想认识问题。各位校长在学校管理上要多花心思狠下功夫,真抓实干,在每位校长的任期内都能使学校有所变化,将来对自己也是个慰藉。诚然,有些工作不是蹴而就,需要循序渐进,积累式发展。各校要。
2、须真正落实。第,要严格财务管理。工作中要充分发扬民主,些重大事项要班子成员集体研究决定,必要时可召开教师大会征求意见。在这次校长交接财务审计中就发现许多问题,今后必须牌打正张,有点章法。各校要厉行节俭,量入而出,严禁超前支出,保证把有限的资金用在教育教学改善办学条件上。对于违反财经纪律的,要严肃处理。第,要加强校园文化建设。搞好长短期规划,有计划有步骤地进行校园美化绿化工作,减少工作的随意性,建设良好的育人环境。特别是完成危房改造的学校和新建校的学校要搞好规划,搞好审计等部门的意见。对考察对象在德能勤绩廉等方面的考察,各考察组针对实际考察情况,结合考察对象在德能勤绩廉等方面的情况,写出考察报告,并按统评分表,给予打分。集体决定人选,依照程序在前几个阶段工作的基础上,根据竞聘者综合测评成绩和组织考察结论,由局党政领导班子联席会议集体讨论决定人选,确定各竞聘职位的拟任人选。本阶段我们班子在评价和确定干部时着重处理好竞聘者的竞争成绩与考察结论的关系,我们既要看其在本次竞争上岗中的考试成绩,也要看其在平时工作中的表现,通过对干部在德能勤绩廉等方面的全面考核,提高选拔任用干部的准确性同时在确定各职位人选时,在征求其个人意见后,根据各企业领导班子的年龄结构学历层次阅历深浅等实际情况,我们对个别竞聘者的志愿进行了调整,目的就是组建成个讲团结讲奉献善管理懂经营优势互补的领导班子。实行任前公示对将拟任职人选在全局范围内进行公示,让干部职工再把次把关。如群众对拟任人员就德能勤绩廉等方面向人事部门提出意见,人事部门将收集到的意见会同。
3、的现象,理念上承认要成为‚反思性研究者‛,行为上‚涛声依旧‛,继续充当着‚教书匠‛。面对尴尬,校长要勇敢地成为‚大石块‛,抛向‚平静湖面‛去敲碎‚坚冰‛,让教学研究‚集体有意识‛读书学习‚集体有习惯‛的冲击波激荡起来,引领骨干教师和读书爱好者‚走在前列‛。做有思想的校长,就要善做师生的‚精神领袖‛。校长既要当好设计师,精以公开促公正促公平,以竞争分优劣,促择优。方面,把改革和政策交给干部职工,另方面,严格按程序运作,坚决杜绝‚暗箱操作‛,实现‚阳光操作‛严格按干部的德能勤绩等情况决定任用。整个竞聘工作切实体现了‚公开公平竞争择优‛的原则。使整个竞聘工作得到了广大干部职工的理解认同和支持,反响良好。同志们,今天的大会既是个总结的大会又是个谱写新章的大会。明天,我们位新企业领导带着全局干部职工殷切的期望即将走上新的领导岗位。谱写他们职业生涯中新的篇章。在这里,我想给位新的企业领导提出几点要求,希望能对你们以后开展工作有所帮助。定要正确对待自己。人贵有自知之明,今天,我们这些新的同志,特别是年轻同志走上了领导岗位,要更多地意识到自己的责任,看到自己的不足,要从思想上行动上到位,进入领导角色,大胆地开展工作定要加强学习,深入企业调研,了解企业基本经营情况和财务状况,多向有经验的老同志学习,切不可简单的以为自己定能够或者适合这个岗位,此位非我莫属,这样很快要摔大跟头。积极投身于下阶段的企业改革,参照局直属企业改革发展文件中的内容和要求有着平等的竞争环境和入选机会。是始终坚持‚群众公认注重实绩‛的原则,在整个竞聘工作中,我。
4、有关部门进行调查核实,若其意见属实,且影响其任职的,律取消任职改革,增强改革的心理承受能力,为教师全员聘用制的实施奠定良好的思想基础。是要切实加强学校管理。学校是社会的重要窗口,随着经济的发展和社会的进步,越来越引起全社会的高度重视和广泛关注。学校管理是提高教育教学质量的关键,也决定着学校的生死存亡,所学校的好坏就取决于校长管理水平的高低。有的领导讲过,走进个校园就可以看出这个校长素质的高低,从人事制度改革到个别学校校长调整,人事变动后,些学校就发生了明显变化,群众的满意度和学校的知名度都有所提升。在其位就要谋其政,可以说有为有位,无为无位,今后学校班子还要适时调整。第,要抓好学校秩序的管理。这是校长第位的责任,学校秩序包括课堂秩序和学生在校园活动的秩序,也应该包括环境卫生。要积极协调有关部门依法抓好校园周边环境的治理,并有效治理学校内部秩序,没有好的教育教学环境,学生打架斗殴成风,课堂上乱轰轰,谈什么都是句空话。整洁干净的校园,井然有序严肃活泼的氛围都应该是校长自己管的,必须管好,管到位。第,要把教育教学质量作为中心工作抓实抓好。我镇小学毕业与县城和好的乡镇相比就有差距,的能力。切实增强服务意识,努力提高服务质量。是教学质量问题。各位校长要把教育教学质量视为校长的生命。切为了学生的全面健康发展,切工作,切权力,切措施,切办法都要围绕教育教学质量这个中心,这是人民群众的根本利益所在。抓素质教育也要把成绩搞上去,在育人的同时要教好书。要培养学生的自主学习能力,处理好教与学的关系。要大力提高教师自身的能力,培养学科。
5、们非常注意保护群众参与的积极性,从定范围内进行民意测评到组织考察广泛听取群众意见,从竞聘的范围条件方法到各阶段的工作开展情况,都向全体干部职工进行公布,始终坚持走群众路线,充分尊重群众的意见。同时,还对入围人选就德能勤绩廉等个方面进行考察,注重工作实绩认定,真正把工作实绩突出,有工作能力,群众公认的优秀人才选拔出来。运作程序规范领导小组办公室对竞争上岗各阶段的工作安排都事先进行了充分的论证,制定了详细的实施方案,使每项具体工作都做有章可循,避免了工作的随意性或人为因素的影响,确保各阶段工作的公正性,如笔试评卷时,对试卷上的应试者姓名,准考证号统密封另编卷号,最后,由市纪委的监督官根据密封号存根对应录分,我们直接从监督官手中领取分数表,并予以公布。在组织考察时,我们制定统的谈话内容统的评分标准,做到全面客观公正地评价每位竞聘者,同时,还实行严格的工作责任制,明确工作职责,工作任务时间要求等,做到任务到人,责任到人,确保万无失。监县领导在全县中小学校长聘任大会上的讲话中考滑坡也不全是初中的责任,空中楼阁是不存在的,初中需要有良好的基础来支撑。校长不能整日忙于事务,要加强自身学习,多钻研教育教学管理方法,把主要精力放在提高教学质量上,要深入钻研教学改革,在提高质量上很下功夫。小学初中要全面抓,小学是基础,初中是关键,各个环节都要衔接好,才能取得好成绩。要合理安排学生在校时间,安排作息时间要符合教育规律和青少年身心发展规律,向科学管理要质量。特别是各小学,小学生到校过早的问题,家长有反映,而且不利于安全,有关学校会后必。
6、务就是要听到每个演奏者发出的音响,你要看到并从心底里感觉出每个教育者在学生心灵里留下了什么‛。校长作为特殊乐队的指挥,定要有高超的指挥艺术,对演奏者的演奏存有开放而敏感的心,始终不懈地用心去指挥,用心去聆听,用心去感悟,用心去思考。在校长的引领下,每位演奏者都努力的用心去演奏,将幸福与智慧的音符拨洒在每个学生的心灵深处。学生们的心灵在这些美妙音乐的熏陶下日益坚韧成熟美丽,演奏者也因为这种美妙的体验而幸福生。做有思想的校长,首先,要引领老师们读书。在‚教师成为研究者‛的锣鼓声敲得震天响的今天,不可否认部分教师依然存在着读书‚集体无习惯‛,校本教研‚集体无意识‛的现象,理念上承认要成为‚反思性研究者‛,行为上‚涛声依旧‛,继续充当着‚教书匠‛。面对尴尬,校长要勇敢地成为‚大石块‛,抛向‚平静湖面‛去敲碎‚坚冰‛,让教学研究是用些精细的乐器人的心灵来演奏的。你的任务就是要听到每个演奏者发出的音响,你要看到并从心底里感觉出每个教育者在学生心灵里留下了什么‛。校长作为特殊乐队的指挥,定要有高超的指挥艺术,对演奏者的演奏存有开放而敏感的心,始终不懈地用心去指挥,用心去聆听,用心去感悟,用心去思考。在校长的引领下,每位演奏者都努力的用心去演奏,将幸福与智慧的音符拨洒在每个学生的心灵深处。学生们的心灵在这些美妙音乐的熏陶下日益坚韧成熟美丽,演奏者也因为这种美妙的体验而幸福生。做有思想的校长,首先,要引领老师们读书。在‚教师成为研究者‛的锣鼓声敲得震天响的今天,不可否认部分教师依然存在着读书‚集体无习惯‛,校本教研‚集体无意识‛。
7、有关部门进行调查核实,若其意见属实,且影响其任职的,律取消任职改革,增强改革的心理承受能力,为教师全员聘用制的实施奠定良好的思想基础。是要切实加强学校管理。学校是社会的重要窗口,随着经济的发展和社会的进步,越来越引起全社会的高度重视和广泛关注。学校管理是提高教育教学质量的关键,也决定着学校的生死存亡,所学校的好坏就取决于校长管理水平的高低。有的领导讲过,走进个校园就可以看出这个校长素质的高低,从人事制度改革到个别学校校长调整,人事变动后,些学校就发生了明显变化,群众的满意度和学校的知名度都有所提升。在其位就要谋其政,可以说有为有位,无为无位,今后学校班子还要适时调整。第,要抓好学校秩序的管理。这是校长第位的责任,学校秩序包括课堂秩序和学生在校园活动的秩序,也应该包括环境卫生。要积极协调有关部门依法抓好校园周边环境的治理,并有效治理学校内部秩序,没有好的教育教学环境,学生打架斗殴成风,课堂上乱轰轰,谈什么都是句空话。整洁干净的校园,井然有序严肃活泼的氛围都应该是校长自己管的,必须管好,管到位。第,要把教育教学质量作为中心工作抓实抓好。我镇小学毕业与县城和好的乡镇相比就有差距,的能力。切实增强服务意识,努力提高服务质量。是教学质量问题。各位校长要把教育教学质量视为校长的生命。切为了学生的全面健康发展,切工作,切权力,切措施,切办法都要围绕教育教学质量这个中心,这是人民群众的根本利益所在。抓素质教育也要把成绩搞上去,在育人的同时要教好书。要培养学生的自主学习能力,处理好教与学的关系。要大力提高教师自身的能力,培养学科。
8、须真正落实。第,要严格财务管理。工作中要充分发扬民主,些重大事项要班子成员集体研究决定,必要时可召开教师大会征求意见。在这次校长交接财务审计中就发现许多问题,今后必须牌打正张,有点章法。各校要厉行节俭,量入而出,严禁超前支出,保证把有限的资金用在教育教学改善办学条件上。对于违反财经纪律的,要严肃处理。第,要加强校园文化建设。搞好长短期规划,有计划有步骤地进行校园美化绿化工作,减少工作的随意性,建设良好的育人环境。特别是完成危房改造的学校和新建校的学校要搞好规划,搞好审计等部门的意见。对考察对象在德能勤绩廉等方面的考察,各考察组针对实际考察情况,结合考察对象在德能勤绩廉等方面的情况,写出考察报告,并按统评分表,给予打分。集体决定人选,依照程序在前几个阶段工作的基础上,根据竞聘者综合测评成绩和组织考察结论,由局党政领导班子联席会议集体讨论决定人选,确定各竞聘职位的拟任人选。本阶段我们班子在评价和确定干部时着重处理好竞聘者的竞争成绩与考察结论的关系,我们既要看其在本次竞争上岗中的考试成绩,也要看其在平时工作中的表现,通过对干部在德能勤绩廉等方面的全面考核,提高选拔任用干部的准确性同时在确定各职位人选时,在征求其个人意见后,根据各企业领导班子的年龄结构学历层次阅历深浅等实际情况,我们对个别竞聘者的志愿进行了调整,目的就是组建成个讲团结讲奉献善管理懂经营优势互补的领导班子。实行任前公示对将拟任职人选在全局范围内进行公示,让干部职工再把次把关。如群众对拟任人员就德能勤绩廉等方面向人事部门提出意见,人事部门将收集到的意见会同。
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县领导在全县中小学校长聘任大会上的讲话
