1、其它水体排进市政雨水管网。现场内经沉淀后的清水可用于施工现场的防尘和混凝土的养护，其余经沉淀后排入市政污水管线，以节约用水量。施工现场厕所设化便池，定时由环卫部门抽走废弃物管理楼层内的垃圾采用及时收集，清运至指定堆放场。施工现场设立半封闭式的废弃物分类存放地，对有可能造成第二次污染的废弃物必须单独贮存设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物在运输过程中采用苫布覆盖，确保不散撒，不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。材料设备的管理对现场堆现场进行统规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门和围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料旧料做到每日清理回收。使用计算机据库技术对现场设备材料进行统编码和管理。环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则满足设计要求满足规范要求满足质量和建筑物特有的使用功能要求满足环保节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物围护管理费用的目的。十工程保修及服务我公司把本钢构工程作为只窗口工程，在施工中和圆满完成工程任务的同时，将提供良好的服务。公司将有专职部门接受客户投诉并及时处理投诉事宜。客户投诉处理作业程序如下流程权责单位相关说明表单管理部客户投诉处变质无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。针对本工程砼预制的特点，模板投入次到位，采取必要技术措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减少损耗。钢筋接头采用闪光对焊气压力焊锥螺纹连接等。
2、家式在提升员工保障性工资的前提下，使员工的收入与所创造的效益形成正向的激励，鼓励人，最大限度的调动员工的工作积极性和主动性，达成对人才的吸引和保留。本着以品绩为导向，奖励杰地提高加盟店的业务水平，并且可在个长期的时间内，跟踪其发展路径。三督导手册编写的要求编写督导手册应体现三大原则系统性可操作性和保密性。系统性系统性主要体现为督导手册内容的完整性和细致性，涵盖整个连锁体系的各级组织机构各项管理职能及各项业务工作。二可操作性对各工作岗位的职责工作流程绩效考核奖惩条例均有明确细致的描述，以充分体现督导手册的可操作性。例如，在督导手册中提到，工作人员仪表端庄服装整齐佩带胸卡就比单单句服装整齐操作性更强。三保密性根据组织机构的层次和不同部门的业务职能划分成不同的手册和分册，分别装订成册，便于下发给各岗位的相关人员。督导员和加盟店负责人可以了解到督导手册的详细标准和规范，基层人员只能掌握到具体的营运做法，督导手册的发放要十分严格，这样便于实现连锁经营体系的整体对外保密。第二节督导活动的组织实施督导工作的准备督导员在访问加盟店之前，必须进行必要的准备工作。首先是应该对加盟店的基本情况有个大概的了解，做到心中有数，这样在督导活动进行时就能更有针对性。其次是对于督导记录表格也应该有个大致的了解，这样才能明确督导时应该考察哪些方面。其他的准备活动还包括时间的安排因为督导员可能在天要考察好几家店查找店面地址联系方式等细致的工作。二督导核查方式和沟通技巧督导员在访问加盟店时，应该注意核查的方式以及沟通技巧。在与特许人沟通的过程中，态度应该平和，不要趾高气扬，不应该让被特许人及店面内的员工有不愉快的感觉。督导核查尽量不要与加盟店的正常经营发生冲突，不要影响正常的运营。核查方式可以采用观察数据分析员工访谈顾客满意调查相结合的方式，既可以以神秘顾客的方式进行，也可以事先与被特许人沟通好，让他们做好准备。三督导文本和记录督导文本和记录主要就是指督导工作表格。督导文本。
3、要求满足质量和建筑物特有的使用功能要求满足环保节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物围护管理费用的目的。十工程保修及服务我公司把本钢构工程作为只窗口工程，在施工中和圆满完成工程任务的同时，将提供良好的服务。公司将有专职部门接受客户投诉并及时处理投诉事宜。客户投诉处理作业程序如下流程权责单位相关说明表单管理部客户投诉处变质无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。充分利用我单位机械设备规模大的优势，投入充足的机械设备，提高机械化施工的能力，降低劳动强度提高经济效益。针对本工程砼预制的特点，模板投入次到位，采取必要技术措施，缩短拆模时间和模板的周转时间，提高周转次数，从而加快施工速度，且降低模板的摊销费用。普遍使用散装水泥，有利于提高工程质量，节约成本。钢筋集中下料，合理利用，在报计划时尽量注明来料定尺，减少损耗。钢筋接头采用闪光对焊气压力焊锥螺纹连接等方轮压路机台国产年良好道路工程三轮压路机台国产年良好道路工程宝马双钢轮台德国年良好沥青路面平地机台国产年良好道路工程搅拌机滚筒式台国产年良好管道工程道路工程投入本工种的主要机械设备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注稳定土拌和机台国产年良好稳定土基层发电机台国产年良好道路工程夯实机蛙式台国产年良好管道工程污水泵寸泵寸泵台台国产国产年年良好应急劳动力计划表市海关沟孙家沟道路及排水工程单位人工种按工程施工阶段日期投入劳动力情况砼工瓦工木工电工力工施工进度计划工序工程量施工准备二土方工程路东院排水管道米路东院基层垫层平方米路东院基层水稳砂平方米路东院面层半平方米路东院面层另半平方米路东院基层水稳砂平方米路东院面层半平方米路东院面层另半平方米路东院排水管道米路东院基层垫层平方米路东院基层水稳砂平方米下为混凝土，㎝水泥稳定砂砾，㎝碎石土，碾压路床重型击实›。五主要工程量北路道路工程量序号。
4、应尽量做到简明清晰易于记录。最好是装订成册，每个加盟店的督导情况单独分开，以便查阅。督导员在记录时，应该做到及时准确真实。督导文本在编制时应该尽量采用选项或打分的方式，而不建议大量使用开放式问题，因为选项和打分所花的时间较少，而且便于进行数据统计如分数加总，而开放式问题主观性太强，并且无法提供客观可衡量可比较的数据。督导文本应该包括日常运营的各个方面，例如加盟店的每日开店作业流程，进度说明及控制重点顾客满意程度和顾客投诉处理加盟店的财务管理加盟店的商品配置加盟店的设备使用维修及保养加盟店的人员出勤管理加盟店的安全管理防火防盗骗抢意外事故处理统品牌形象加盟店商品管理，如进货验收损坏品处理商品调拨退货处理商品价管理盘点存货商品耗损是否在正常范围之内监督市场价格。四督导的后续活动督导活动的后续活动是督导活动发生作用的重要保障。如果每次都能发现问题，但是不能及时地改进，解决这些问题，督导活动就变得没有意义了。督导的后续活动包括将政策法规前提下允许和鼓励宿迁市采取更加灵活政策措施更加灵活管理制度更加灵活改革举措加快发展并在江苏省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中指出继续加大对苏北扶持力度重点加大对宿迁扶持下更大力气帮助宿迁实现突破。省委省政府给予宿迁特殊大力度政策支持有力在促进了宿迁改革开放和全面发展。有省里坚实扶持和支持宿迁市不仅在所得税方面给予客商最大优惠而且在增值税方面也实行了特殊政策凡外商投资宿迁经济开发区工业生产性企业增值税地方留成部分前年由开发区财政全额奖励水泥和其它易飞扬物细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地人部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。在出场大门处设置车辆清洗冲刷地，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。现场内的临时采暖和烧水茶炉采用燃油燃气装置。防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的。
5、项目名称单位工程数量备注车行道面积水泥混凝土路面踏步管道检查井第二章编制依据及指导思想编制依据施工图纸。城市道路路基工程施工及验收规范市政工程施工技术规程给水排水管道施工及验收规范实施手册给排水构筑物施工及验收规范给排水标准图集工程质量检验评定标准二编制指导思想严格按照招标文件规定内容及设计图纸要求编制采用先进的管理方法施工技术，精心组织施工，保证质量安全及工期。制定严格的质量保证体系，为业主的长远利益着想，坚决消灭质量通病。第三章施工准备技术准备施工技术人员进场后，根据建设单位提供的设计文件详细勘察了解施工沿线情况，组织交桩后线路定位复测包括中线的复测水准点复测横断面和纵断面的复测工作，测量主控点轴线点，增设路线控制点，进行固桩护桩作好点之记，增设水准点和路线控制点。并对其采取相应的栓桩和保护措施。针对了解的现场情况，提出施工可能遇到的问题，提小区内人出门问题，等等二工程建设地点市北山解困楼三计划工期年月日年月日四工程结构路面结工程简述市解困楼位于生活区内，流动人员较多，地质情况复杂，需要作现状调查，施工难度大，工期紧多处现状出户管漏水，急需要解决现状排水和给水问题，道路修建必须考虑施工组织设计第章对测量仪器实验仪器计量仪器作好检定和校验，收集京杭大运河交通十分便捷全方位架起了宿迁向海内桥梁。宿迁是投资乐土和创业乐园流基础设施宜人生态环境灵活政策洼地高效服务平台让宿迁充满了蓬勃朝气和旺盛活力。开放宿迁历史悠久具有深厚人文资源基础设施配套齐全具有发达交通区位优势自然资源丰富具有巨大开发潜力优势各项政策是灵活优惠具有灵活发展环境优势产业基础良好具有低成本产业扩张优势。近年来宿迁经济持续快速发展改革开放进程明显加快中心城市建设日新月异基础设施条件大大改善。今天宿迁大地是片投资热土创业乐园蕴藏着无限商机和无穷发展潜力。近年来江苏省委省政府直将宿迁作为特殊区域给予重点扶持是江苏省唯经济社会发展综合改革试点城市。年江苏省委省政府明确提出在不违背国。
6、政策法规前提下允许和鼓励宿迁市采取更加灵活政策措施更加灵活管理制度更加灵活改革举措加快发展并在江苏省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中指出继续加大对苏北扶持力度重点加大对宿迁扶持下更大力气帮助宿迁实现突破。省委省政府给予宿迁特殊大力度政策支持有力在促进了宿迁改革开放和全面发展。有省里坚实扶持和支持宿迁市不仅在所得税方面给予客商最大优惠而且在增值税方面也实行了特殊政策凡外商投资宿迁经济开发区工业生产性企业增值税地方留成部分前年由开发区财政全额奖励水泥和其它易飞扬物细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地人部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。在出场大门处设置车辆清洗冲刷地，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。现场内的临时采暖和烧水茶炉采用燃油燃气装置。防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场内经沉淀后的清水可用于施工现场的防尘和混凝土的养护，其余经沉淀后排入市政污水管线，以节约用水量。施工现场厕所设化便池，定时由环卫部门抽走废弃物管理楼层内的垃圾采用及时收集，清运至指定堆放场。施工现场设立半封闭式的废弃物分类存放地，对有可能造成第二次污染的废弃物必须单独贮存设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物在运输过程中采用苫布覆盖，确保不散撒，不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理消纳。对可回收的废弃物做到再回收利用。材料设备的管理对现场堆现场进行统规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门和围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料旧料做到每日清理回收。使用计算机据库技术对现场设备材料进行统编码和管理。环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则满足设计要求满足规范。
7、应尽量做到简明清晰易于记录。最好是装订成册，每个加盟店的督导情况单独分开，以便查阅。督导员在记录时，应该做到及时准确真实。督导文本在编制时应该尽量采用选项或打分的方式，而不建议大量使用开放式问题，因为选项和打分所花的时间较少，而且便于进行数据统计如分数加总，而开放式问题主观性太强，并且无法提供客观可衡量可比较的数据。督导文本应该包括日常运营的各个方面，例如加盟店的每日开店作业流程，进度说明及控制重点顾客满意程度和顾客投诉处理加盟店的财务管理加盟店的商品配置加盟店的设备使用维修及保养加盟店的人员出勤管理加盟店的安全管理防火防盗骗抢意外事故处理统品牌形象加盟店商品管理，如进货验收损坏品处理商品调拨退货处理商品价管理盘点存货商品耗损是否在正常范围之内监督市场价格。四督导的后续活动督导活动的后续活动是督导活动发生作用的重要保障。如果每次都能发现问题，但是不能及时地改进，解决这些问题，督导活动就变得没有意义了。督导的后续活动包括将政策法规前提下允许和鼓励宿迁市采取更加灵活政策措施更加灵活管理制度更加灵活改革举措加快发展并在江苏省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要中指出继续加大对苏北扶持力度重点加大对宿迁扶持下更大力气帮助宿迁实现突破。省委省政府给予宿迁特殊大力度政策支持有力在促进了宿迁改革开放和全面发展。有省里坚实扶持和支持宿迁市不仅在所得税方面给予客商最大优惠而且在增值税方面也实行了特殊政策凡外商投资宿迁经济开发区工业生产性企业增值税地方留成部分前年由开发区财政全额奖励水泥和其它易飞扬物细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地人部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。在出场大门处设置车辆清洗冲刷地，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。现场内的临时采暖和烧水茶炉采用燃油燃气装置。防止对水污染确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的。
8、家式在提升员工保障性工资的前提下，使员工的收入与所创造的效益形成正向的激励，鼓励人，最大限度的调动员工的工作积极性和主动性，达成对人才的吸引和保留。本着以品绩为导向，奖励杰地提高加盟店的业务水平，并且可在个长期的时间内，跟踪其发展路径。三督导手册编写的要求编写督导手册应体现三大原则系统性可操作性和保密性。系统性系统性主要体现为督导手册内容的完整性和细致性，涵盖整个连锁体系的各级组织机构各项管理职能及各项业务工作。二可操作性对各工作岗位的职责工作流程绩效考核奖惩条例均有明确细致的描述，以充分体现督导手册的可操作性。例如，在督导手册中提到，工作人员仪表端庄服装整齐佩带胸卡就比单单句服装整齐操作性更强。三保密性根据组织机构的层次和不同部门的业务职能划分成不同的手册和分册，分别装订成册，便于下发给各岗位的相关人员。督导员和加盟店负责人可以了解到督导手册的详细标准和规范，基层人员只能掌握到具体的营运做法，督导手册的发放要十分严格，这样便于实现连锁经营体系的整体对外保密。第二节督导活动的组织实施督导工作的准备督导员在访问加盟店之前，必须进行必要的准备工作。首先是应该对加盟店的基本情况有个大概的了解，做到心中有数，这样在督导活动进行时就能更有针对性。其次是对于督导记录表格也应该有个大致的了解，这样才能明确督导时应该考察哪些方面。其他的准备活动还包括时间的安排因为督导员可能在天要考察好几家店查找店面地址联系方式等细致的工作。二督导核查方式和沟通技巧督导员在访问加盟店时，应该注意核查的方式以及沟通技巧。在与特许人沟通的过程中，态度应该平和，不要趾高气扬，不应该让被特许人及店面内的员工有不愉快的感觉。督导核查尽量不要与加盟店的正常经营发生冲突，不要影响正常的运营。核查方式可以采用观察数据分析员工访谈顾客满意调查相结合的方式，既可以以神秘顾客的方式进行，也可以事先与被特许人沟通好，让他们做好准备。三督导文本和记录督导文本和记录主要就是指督导工作表格。督导文本。
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