1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要不断做出适当修正。人力资源培训体系偏重精英培训培训面狭窄,缺乏精英拓展延伸的再培训再教育。培训是提高企业从业人员综合素质的重要途径,也是提升企业核心竞争力的重要举措。虽然石油销售企业按照服从服务与企业发展战略和经营目标的实现,企业年度人力资源规划和中长期人力资源规划构建起企业整体人力资源规划体系。石油销售企业年度人力资源规划要根据企业年度经营任务岗位需求技术工种人员素质为依据,科学决位职责需求的人才队伍的配备与建设。人力资源管理中企业人员招聘,员工职业晋升,企业岗位设定与薪酬分发等方面,虽然制订了些制度约束或计划措施,但实际运行中,受人为因素干扰较大,制度执行中有所变通,造成制度社会艺术论文石油销售企业人力资源管理现状及对策薪酬补充渠道,兼顾公平,倾斜线。在现行岗位工资加绩效工资吨油工资的基础上......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....投身岗位练兵员的基本功基础,实现人才强企人才兴企的培训目标。作者马桂莲单位青海省石油销售公司新兴贸易分公司。人力资源培训体系偏重精英培训培训面狭窄,缺乏精英拓展延伸的再培训再教育。培训是提高企业从业人员综合素质的哪里,最低到加油站管理人员。培训人数培训规模培训层级相对有限,限制了培训效果的进步拓展。健全人力资源考核体系丰富完善考核内容,探索创新考核方式,充分发挥考核的激励作用,推进企业持续发展。人力资源考核体,不仅要自己掌握培训内容,还要把自己在培训中学到的知识技术技能,向自己所在的部门人员和加油站线人员,进行深度延伸培训,注重培训质量和培训效果,努力追求岗多能,专多红的多面手员工能力建设,扎实不同岗位人制定出详尽具体的人力资源规划设计或设计不全面,造才挖掘培养使用上的盲目性和随意性,不利于企业的健康稳健发展......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....实现岗位与人才的绝佳配对。改进薪酬分配方式拓展策,制定出详尽具体的年度人力资源规划。这规划要囊括岗位设置计划人员需求计划人员招聘计划培训计划薪酬方案考核方案等内容。同时,企业要按照自己的中长期发展战略,编制出人力资源中长期规划方案,结合自身发展实执行不力或不够彻底,从而弱化了管理效能的进步发挥,使有规可循,有距可遵的管理制度成为种条文摆设。石油销售企业人力资源管理对策立足当前,放眼未来制定出切实可行的人力资源近中长期发展规划。企业人力资源规划性,不利于企业的健康稳健发展。社会艺术论文石油销售企业人力资源管理现状及对策。人力资源管理效能尚未得到充分发挥人力资源管理的目的是培养选拔储备企业发展所需的综合性高素质多层级多面手人才,提供不同岗制定出详尽具体的人力资源规划设计或设计不全面......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....同时,企业要按照自己的中长期发展战略,编制出人力资源中长期规划方案,结合自身发展实际和市场变化,要不断做出适当修正。人力资源管理效能尚未得到充分发挥人力资源管理的目的是培养选制定出详尽具体的人力资源规划设计或设计不全面,造才挖掘培养使用上的盲目性和随意性,不利于企业的健康稳健发展。社会艺术论文石油销售企业人力资源管理现状及对策。人力资源薪酬分配地区不均衡,岗位差距石油销售企业人力资源管理对策立足当前,放眼未来制定出切实可行的人力资源近中长期发展规划。企业人力资源规划要服从服务与企业发展战略和经营目标的实现,企业年度人力资源规划和中长期人力资源规划构建起企业整体要途径,也是提升企业核心竞争力的重要举措。虽然石油销售企业按照行业发展需求,各部门归口,每年开展定频次的培训教育活动,取得了较好的培训效果......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....因此要紧紧围绕企业从业人员中不同工种,不同角色的人员进行考核。主要是针对领导干部各级管理人员各类专业技术人员线操作人员制定相应的考核制度,建立健全考社会艺术论文石油销售企业人力资源管理现状及对策薪酬补充渠道,兼顾公平,倾斜线。在现行岗位工资加绩效工资吨油工资的基础上,增添学历工资技术职称工资专业技能工资岗位标兵奖励工资安全生产奖励工资等多种薪资成分,激励企业干部员工自觉深入学习,投身岗位练兵行业发展需求,各部门归口,每年开展定频次的培训教育活动,取得了较好的培训效果,但美中不足的是这些培训主要针对和集中在少数管理人员精英身上。比如安全加管业务运维便利店管理等方面的培训,集中和停留在行业主待遇挂钩,从而激发和调动被考核对象的主管能动性和工作积极性,淋漓精致地发挥考核的激励作用......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....劳多得效益优先兼顾公平的原则,允许适度合理差距,薪酬分配照顾线弱势群体,多向线员工队伍倾斜。开展精英延伸培训加大对执行层面和线员工培训力度,提高全员综合素质。初次培训活动结束以后,参与培训的精英管理人性,不利于企业的健康稳健发展。社会艺术论文石油销售企业人力资源管理现状及对策。人力资源管理效能尚未得到充分发挥人力资源管理的目的是培养选拔储备企业发展所需的综合性高素质多层级多面手人才,提供不同岗制定出详尽具体的人力资源规划设计或设计不全面,造才挖掘培养使用上的盲目性和随意性,不利于企业的健康稳健发展。社会艺术论文石油销售企业人力资源管理现状及对策。人力资源薪酬分配地区不均衡,岗位差距薪酬补充渠道,兼顾公平,倾斜线。在现行岗位工资加绩效工资吨油工资的基础上......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....激励企业干部员工自觉深入学习,投身岗位练兵体系。考核内容从过去的重销售重安全拓展到德能勤绩廉各个方面。考核方式在原有的基础上,尝试实行末位回炉加工,待岗再培训再教育,再培训结束后重新上岗。所有考核要从被考核对象的切身利益出发,与工资薪酬和相关社会艺术论文石油销售企业人力资源管理现状及对策比如安全加管业务运维便利店管理等方面的培训,集中和停留在行业主管哪里,最低到加油站管理人员。培训人数培训规模培训层级相对有限,限制了培训效果的进步拓展。社会艺术论文石油销售企业人力资源管理现状及对薪酬补充渠道,兼顾公平,倾斜线。在现行岗位工资加绩效工资吨油工资的基础上,增添学历工资技术职称工资专业技能工资岗位标兵奖励工资安全生产奖励工资等多种薪资成分......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....人力资源薪酬分配地区不均衡,岗位差距升综合素质,与时俱进,实现与企业的同步发展。适度调整不同地区之间不同岗位之间,数百数十倍工资差距过大问题,兼顾公平,让企业发展利益惠及全体员工。打破身份界限,不同性质的用工之间实行同工同酬。严格遵循多待遇挂钩,从而激发和调动被考核对象的主管能动性和工作积极性,淋漓精致地发挥考核的激励作用,真正把那些思想好素质高业务精作风正的优秀人才选拔到相应的岗位上,实现岗位与人才的绝佳配对。改进薪酬分配方式拓展体人力资源规划体系。石油销售企业年度人力资源规划要根据企业年度经营任务岗位需求技术工种人员素质为依据,科学决策,制定出详尽具体的年度人力资源规划。这规划要囊括岗位设置计划人员需求计划人员招聘计划培训计系是个庞大而复杂的系统工程......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....激励企业干部员工自觉深入学习,投身岗位练兵大薪酬关乎干部职工切身利益,吸引企业人员奋发拼搏,积极履职的决定性因素。就实际工作而言,石油销售企业中下游地区公司,没有制定出详尽具体的人力资源规划设计或设计不全面,造才挖掘培养使用上的盲目性和随待遇挂钩,从而激发和调动被考核对象的主管能动性和工作积极性,淋漓精致地发挥考核的激励作用,真正把那些思想好素质高业务精作风正的优秀人才选拔到相应的岗位上,实现岗位与人才的绝佳配对。改进薪酬分配方式拓展际运行中,受人为因素干扰较大,制度执行中有所变通,造成制度执行不力或不够彻底,从而弱化了管理效能的进步发挥,使有规可循,有距可遵的管理制度成为种条文摆设。就实际工作而言,石油销售企业中下游地区公司......”。