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doc 银行会计主管年终述职报告5篇 ㊣ 精品文档 值得下载

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《银行会计主管年终述职报告5篇》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....反考试及季度理论知识考试,季度我行新增两名柜员取得会计证,名柜员取得反假资格证,并且经过我与支行柜员的共同努力,在季度理论考试中支行取得第名的好成线。反洗钱工作加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设尽职调查数据的上报质量客户资料及交易记录保存培训制度及宣传各个方面进行严格要求。指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。向市行反洗钱工作办公室报送年季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,季度识别对公新客户家,对私新客户户。其他主要工作补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则按时准确报送市行各项报表配合会计部进行季度会计检查,及时上报整改报告组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告配合市行各管理部门增长速度的倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....秋季收购全面实现非现金结算。加强队伍建设创建文明规范窗口今年以来,我直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核办法,设立周服务之星月文和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。创新出台营业窗口文明服务规范考核办法,设立周服务之星月文明之星季规范之星业务精英奖等,对客户口碑好业务技能强服务质量高的员工进行特别奖励。是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。在窗口环境建设上切实做到形象统规范设备使用正常环境整洁宜人服务设施到位宣传醒目规范在礼仪形象中严格执行着装统规范形象整洁大方行动文明得体要求员工贯彻执行好提高,即服务好态度好业务好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到声,即来有迎声去有送声咨询有答声求助有请声不足有歉声合作有谢声做好心......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....要转换视角,以个基层银行会计主管年终述职报告尊敬的领导,各位同事大家好,在各级行的高度重视正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,年来,我能紧紧围绕省行项履职要求,着重在业务经营窗口建设基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守努力工作,完成了全年各项工作任务。现将年来本人的主要履职情况向大家汇报如下认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作以抓中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书工辅导工作上存在不足最后......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....年内方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。,加强会计出纳专业人员的素质培训,进步实现了会计出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下点工作积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识,统学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径坚持考核与经济效益指标挂钩。上岗考试。培养线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武知识竞赛,加强对员银行会计主管年终述职报告篇整理版之星季规范之星业务精英奖等,对客户口碑好业务技能强服务质量高的员工进行特别奖励。是发挥窗口作用,全员倡导职业文明......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....履行岗位职责积极参与全行经营管理年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,证,名柜员取得反假资格证,并且经过我与支行柜员的共同努力,在季度理论考试中支行取得第名的好成线。反洗钱工作加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设尽职调查数据的上报质量客户资料及交易记录保存培训制度及宣传各个方面进行严格要求。指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。向市行反洗钱工作办公室报送年季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,季度识别对公新客户家,对私新客户户。其他主要工作补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则按时准确报送市行各项报表配合会计部进行季度会计检查......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....即服务好态度好业务好,提高办事效率的服务宗旨,还要做到声,即来有迎声去有送声咨询有答声求助有请声不足有歉声合作有谢声做好心,即服务态度要热心接待客户要诚心言谈举止要虚心宣传解释要耐心关心他人要真心的服务承诺,切实将职业文明落到实处。对公网银对账工作推进迟缓年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参与到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的季度对账率未达到双百。基础管理方面年支行发生笔重大差错,原因是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严重的串号使用凭证。原理人员的角度看待问题和解决问题再者业务水平需要进步的提高,会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。这些都需要我在以后的工作中多学多问多总结,认真加以改善和完善,按照市行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。下步工作计划进步梳理规范会计基础管理工作,为支行会计管理打下坚实基础。按时做好会计主管日常检查工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....加强人员管理,继续加强柜员培训,结合总市行各项规章制度操作流程等对柜员开展会计基础培训,进步提高柜员的工作效率和业务素养,用心为大家创造个良好的工作氛围。加强柜员的道德风险警示教育,使每位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。银行会计主管年终述职报告篇整理版。副行长兼会计主管,既是又是实际操作者,既是主角又是配角。长期从事财会工作的我,在财会主管的岗位,本以为轻车熟路,却并非像那并上好党课。其次积极参与好班子强党组织创建工作,制定优党员争创计划。是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。是积极参与全行业务营销。截止月末,我行存款日均余额万元中间业务收入万元,比同期分别上升,国际业务更是取得历史性突破,存款余额达到了万美元,提前完成全年任务。是积极投入非现金结算。今年秋季以来,在原有工行网银的基础上,又开通了信用联社网上银行......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....切实将职业文明落到实处。在业务培训方面,我用心组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,用心调动大家的主观能动性。季度学习任务较重,会计证考试,反考试及季度理论知识考试,季度我行新增两名柜员取得会计技能,另方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理借据管理账簿记载档案归档等方面共处问题。通过调看录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了种持续强大的监督和威慑作用。注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键环。年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为,节约费用个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。是加强团结合作,不搞个人主义。明年的工作构想及要点挖掘人力资源,调动切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。降低成标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控防范风险起到了积极的作用。特别是针对月差错率高居不下,及时组织制订出台了,有效地遏制了风险的蔓延。......”

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