1、化。强化责任落实。按照公司领导工作分工,编制印发了年度党风廉政建设目标责任分工,将党风廉政建设责任落实到人。要求领导干部认真落实岗双责,把党风廉政建设与本职工作结合起来,构筑起了谁主管谁负责的责任分解体系,将责任真正落到了实处。强化指标考核。坚持把党风廉政建设工作与生产经营工作同部同考评。结合上级要求,重新修订了党风廉政建设和反腐败斗争工作目标,公司主要领导与基层各单位各部室负责人签订了党风廉政建设工作目标责任书,同时严格实行票否决制,对完不成任务的律取消评先选优资格,使党风廉政建设责任制由软任务变成了硬指标,大大增强了各级领导干部的责任心和紧迫感。是明确个目标方针不动摇,认真落实个十条,深入开展了个工程,努力打造优质服务的品牌形象。是明确个目标。公司把保客户满意保政府放心保社会发展作为工作目标,大力实施把手工程。自上而下层层签订责任书,把软指标变成了硬任务。是建立套制度。从规范化管理入手,整章建制,完善标准,初步建立起了套行风建设和优质服务供电公司党风廉政汇报材料网友投稿署同考评。结合上级要求,重新修订了党风廉政建设和反腐败斗争工作目标,公司主要领导与基层各单位各部室负责人签订了党风廉政建设工作目标责任书,同时严格实行票否决制,对完不成任务的律取消评先选优资格,使党风廉政建设责任制由软任务变成了硬指标,大大增强了各级领导干部的责任心和紧迫感。做到个强化检监察工作参与企业生产经营活动的切入点。年,公司重点对以下个方面的工作开展了效能监察是按照大营销大市场大服务理念,开展了电力市场占有率效能监察是根据省公司清理普。
2、到了挖潜增效堵塞漏洞保证经营安全提高经济效益的作用。抓好行风建设,变被动服务为主动署同考评。结合上级要求,重新修订了党风廉政建设和反腐败斗争工作目标,公司主要领导与基层各单位各部室负责人签订了党风廉政建设工作目标责任书,同时严格实行票否决制,对完不成任务的律取消评先选优资格,使党风廉政建设责任制由软任务变成了硬指标,大大增强了各级领导干部的责任心和紧迫感。做到个强化常态运行机制。我们制定了供电分公司关于开展民主评议行风工作的实施方案和供电分公司年纠风和行风建设工作实施方案,对全年的行风建设工作做了周密的安排部署。此外,我们还相继出台了系列规章制度及相应的考核办法,逐步统完善了供电分公司客户服务管理标准和业务流程,使优质服务做到标准化规范供电公司党风廉政汇报材料网友投稿系。强化工作机制。公司始终坚持党委统领导党政齐抓共管,主要领导亲自抓纪检部门牵头相关部门协办群众积极参与的党风廉政领导体系和工作机制,做好责任制落实工作的组织协调考核和督察工作。所属各单位也都建立了相应的领导体系和工作机制,健全了落实责任制的组织体系。供电公司党风廉政汇报材料网友投稿署同考评。结合上级要求,重新修订了党风廉政建设和反腐败斗争工作目标,公司主要领导与基层各单位各部室负责人签订了党风廉政建设工作目标责任书,同时严格实行票否决制,对完不成任务的律取消评先选优资格,使党风廉政建设责任制由软任务变成了硬指标,大大增强了各级领导干部的责任心和紧迫感。做到个强化断规范民主生活会程序。公司对领导干部民主生活会的程序内容进行了进步规范。从会前到会上,。
3、实个十条,深入开展了个工程,努力打造优质服务的品牌形象。供电公司党风廉政汇报材料网友投稿。是建成个系统。推进营销自动化系统建设工作,依靠科技进步,提高服务水平。年月日,我公司个营业单位在全省率先建成营销化。强化责任落实。按照公司领导工作分工,编制印发了年度党风廉政建设目标责任分工,将党风廉政建设责任落实到人。要求领导干部认真落实岗双责,把党风廉政建设与本职工作结合起来,构筑起了谁主管谁负责的责任分解体系,将责任真正落到了实处。强化指标考核。坚持把党风廉政建设工作与生产经营工作同部监察工作是纪检监察工作为企业中心工作服务的有效途径,也是纪检监察工作参与企业生产经营活动的切入点。年,公司重点对以下个方面的工作开展了效能监察是按照大营销大市场大服务理念,开展了电力市场占有率效能监察是根据省公司清理普查的精神和基础管理年的有关要求,开展了营销普查效能监察是以维。公司把保客户满意保政府放心保社会发展作为工作目标,大力实施把手工程。自上而下层层签订责任书,把软指标变成了硬任务。是建立套制度。从规范化管理入手,整章建制,完善标准,初步建立起了套行风建设和优质服务的常态运行机制。我们制定了供电分公司关于开展民主评议行风工作的实施方案和供电分公司企业利益防止国有资产流失从源头上预防和治理腐败为目的,开展了帐外资金清理归并效能监察是为完善大修技改工程管理制度,提高经济效益,开展了大修技改工程项目管理及资金使用情况效能监察。共提出监察建议条,切实起到了挖潜增效堵塞漏洞保证经营安全提高经济效益的作用。抓好行风建设,变被动服务为主动强化。
4、再到会后的各个环节都提出了严格要求。通过召开高标准的民主生活会,使各级领导干部的廉洁自律意识和自觉接受群众监督的自觉性明显提高,领导班子的凝聚力和战斗力进步增强。做到个强化,全面落实党风廉政建设责任制了帐外资金清理归并效能监察是为完善大修技改工程管理制度,提高经济效益,开展了大修技改工程项目管理及资金使用情况效能监察。共提出监察建议条,切实起到了挖潜增效堵塞漏洞保证经营安全提高经济效益的作用。抓好行风建设,变被动服务为主动服务公司紧紧围绕个服务的总要求,坚持优质方便规范真诚的服务党风廉政汇报材料网友投稿。严格对新提拔干部进行任前廉政谈话。把上廉政课作为新任领导干部的第道防线。按照供电分公司项谈话制度实施办法的规定,对新提拔的中层干部进行了任前廉政谈话,有针对性地对他们提出履行党风廉政建设责任和保持廉洁自律的明确要求,打好预防针,从源头上预防腐败的发生。不企业利益防止国有资产流失从源头上预防和治理腐败为目的,开展了帐外资金清理归并效能监察是为完善大修技改工程管理制度,提高经济效益,开展了大修技改工程项目管理及资金使用情况效能监察。共提出监察建议条,切实起到了挖潜增效堵塞漏洞保证经营安全提高经济效益的作用。抓好行风建设,变被动服务为主动全面落实党风廉政建设责任制强化制度建设。公司认真贯彻落实中央建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要精神,制定印发了供电分公司党委关于构建种机制确保个安全惩防体系的实施细则,进步完善了党风廉政建设考核细则,把管理重点放在了对领导干部权力运行的监督上,初步形成了结构合理配置。
5、责任落实。按照公司领导工作分工,编制印发了年度党风廉政建设目标责任分工,将党风廉政建设责任落实到人。要求领导干部认真落实岗双责,把党风廉政建设与本职工作结合起来,构筑起了谁主管谁负责的责任分解体系,将责任真正落到了实处。强化指标考核。坚持把党风廉政建设工作与生产经营工作同部署同化制度建设。公司认真贯彻落实中央建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要精神,制定印发了供电分公司党委关于构建种机制确保个安全惩防体系的实施细则,进步完善了党风廉政建设考核细则,把管理重点放在了对领导干部权力运行的监督上,初步形成了结构合理配置科学程序严密易于操作的制度体科学程序严密易于操作的制度体系。强化工作机制。公司始终坚持党委统领导党政齐抓共管,主要领导亲自抓纪检部门牵头相关部门协办群众积极参与的党风廉政领导体系和工作机制,做好责任制落实工作的组织协调考核和督察工作。所属各单位也都建立了相应的领导体系和工作机制,健全了落实责任制的组织体系。供电公动化系统并进行推广使用,不仅提高了工作效率而且极大地方便了客户,使服务水平上升到全新高度。市区供电支公司还在所属地区运用该系统与建设银行联网代收电费,增加了收费网点,方便了客户就近交费和查询电费是完善种机制。坚持外举内查外奖内罚相结合的工作方式,完善内外相结合的行风建设和优质服务监企业利益防止国有资产流失从源头上预防和治理腐败为目的,开展了帐外资金清理归并效能监察是为完善大修技改工程管理制度,提高经济效益,开展了大修技改工程项目管理及资金使用情况效能监察。共提出监察建议条,切实起。
6、系,将责任真正落到了实处。强化指标考核。坚持把党风廉政建设工作与生产经营工作同部署同工作,对于电网企业意义十分重大。今后,我公司将倍加努力,以更加务实的作风,不断开创党风廉政建设工作的新局面,为经济社会的发展做出我们应有的贡献,。抓好两个关键,确保企业经济效益和社会效益双赢抓好效能监察,变事后追究为源头控制效能监察工作是纪检监察工作为企业中心工作服务的有效途径,也是纪响人收到了良好的效果。是积极开展献爱心活动。公司领导多次深入工作现场慰问线职工,给职工带去关怀和温暖。结合爱心活动的开展,公司机关启动了爱心生日烛光活动,在职工过生日之时,为大家送去来自公司这个大家庭的问候,各基层单位也开展了多种形式的有益活动,如市区支公司开展的职工互致平安短信廉政短督机制。为进步扩大监督面,真正将供电优质服务民心工程开展的知情权参与权监督权和评判权交给人民群众,公司于月日召开年行风听证对话会暨客户座谈会,广泛听取社会各界对公司优质服务工作的评议意见,真诚的态度赢得了客户的信赖,受到了社会各界的广泛好评。开展廉洁文化建设,营造平安和谐企业氛围是供电公司党风廉政汇报材料网友投稿署同考评。结合上级要求,重新修订了党风廉政建设和反腐败斗争工作目标,公司主要领导与基层各单位各部室负责人签订了党风廉政建设工作目标责任书,同时严格实行票否决制,对完不成任务的律取消评先选优资格,使党风廉政建设责任制由软任务变成了硬指标,大大增强了各级领导干部的责任心和紧迫感。做到个强化服务公司紧紧围绕个服务的总要求,坚持优质方便规范真诚的服务方针不动摇,认真落。
7、再到会后的各个环节都提出了严格要求。通过召开高标准的民主生活会,使各级领导干部的廉洁自律意识和自觉接受群众监督的自觉性明显提高,领导班子的凝聚力和战斗力进步增强。做到个强化,全面落实党风廉政建设责任制了帐外资金清理归并效能监察是为完善大修技改工程管理制度,提高经济效益,开展了大修技改工程项目管理及资金使用情况效能监察。共提出监察建议条,切实起到了挖潜增效堵塞漏洞保证经营安全提高经济效益的作用。抓好行风建设,变被动服务为主动服务公司紧紧围绕个服务的总要求,坚持优质方便规范真诚的服务党风廉政汇报材料网友投稿。严格对新提拔干部进行任前廉政谈话。把上廉政课作为新任领导干部的第道防线。按照供电分公司项谈话制度实施办法的规定,对新提拔的中层干部进行了任前廉政谈话,有针对性地对他们提出履行党风廉政建设责任和保持廉洁自律的明确要求,打好预防针,从源头上预防腐败的发生。不企业利益防止国有资产流失从源头上预防和治理腐败为目的,开展了帐外资金清理归并效能监察是为完善大修技改工程管理制度,提高经济效益,开展了大修技改工程项目管理及资金使用情况效能监察。共提出监察建议条,切实起到了挖潜增效堵塞漏洞保证经营安全提高经济效益的作用。抓好行风建设,变被动服务为主动全面落实党风廉政建设责任制强化制度建设。公司认真贯彻落实中央建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要精神,制定印发了供电分公司党委关于构建种机制确保个安全惩防体系的实施细则,进步完善了党风廉政建设考核细则,把管理重点放在了对领导干部权力运行的监督上,初步形成了结构合理配置。
8、到了挖潜增效堵塞漏洞保证经营安全提高经济效益的作用。抓好行风建设,变被动服务为主动署同考评。结合上级要求,重新修订了党风廉政建设和反腐败斗争工作目标,公司主要领导与基层各单位各部室负责人签订了党风廉政建设工作目标责任书,同时严格实行票否决制,对完不成任务的律取消评先选优资格,使党风廉政建设责任制由软任务变成了硬指标,大大增强了各级领导干部的责任心和紧迫感。做到个强化常态运行机制。我们制定了供电分公司关于开展民主评议行风工作的实施方案和供电分公司年纠风和行风建设工作实施方案,对全年的行风建设工作做了周密的安排部署。此外,我们还相继出台了系列规章制度及相应的考核办法,逐步统完善了供电分公司客户服务管理标准和业务流程,使优质服务做到标准化规范供电公司党风廉政汇报材料网友投稿系。强化工作机制。公司始终坚持党委统领导党政齐抓共管,主要领导亲自抓纪检部门牵头相关部门协办群众积极参与的党风廉政领导体系和工作机制,做好责任制落实工作的组织协调考核和督察工作。所属各单位也都建立了相应的领导体系和工作机制,健全了落实责任制的组织体系。供电公司党风廉政汇报材料网友投稿署同考评。结合上级要求,重新修订了党风廉政建设和反腐败斗争工作目标,公司主要领导与基层各单位各部室负责人签订了党风廉政建设工作目标责任书,同时严格实行票否决制,对完不成任务的律取消评先选优资格,使党风廉政建设责任制由软任务变成了硬指标,大大增强了各级领导干部的责任心和紧迫感。做到个强化断规范民主生活会程序。公司对领导干部民主生活会的程序内容进行了进步规范。从会前到会上,。
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