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pdf GBT 25160-2010 包装 卡纸板折叠纸盒结构尺寸 ㊣ 精品文档 值得下载

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《GBT 25160-2010 包装 卡纸板折叠纸盒结构尺寸》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心,推诿扯皮整天混混噩噩,混天度日,不思进取以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理科学管理进入了文化管不断进步的动力和事业发展的动力。我们以运管文化建设为契机,大力发扬创新精神,引导和鼓励广大干部职工以创新的理念创新的精神去开展工作,更好地服务人民奉献社会。高度重视媒体宣传,加强与媒体的联系沟通,取得媒体的理解支持,对媒体和群众反映的问题做到事事有落实,件件有回音。鼓励职工撰写稿件,对媒体发稿和信息报送进行奖励。每年媒体有关运输方面的正面报道达百篇,运管职工署名稿件余篇。同时,局党委主办了内部报纸运管,开通了运政网,为同志们提供了展示宣传和学习交流的平台......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工,激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,向上不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡要创流佳绩,就要建流队伍关键在于抓落实等观念,提倡人际关系简单化以人为本,人尽其才让员工更出色,使事业更辉煌等人才理念,强调天道酬勤要做就做到最好敬业就是能力等工作理念,向全局职工提出了德能勤绩的具体要求和标准,提倡有为才能有位,引导干部职工勇于任事,敢于负责,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养能力水平的舞台,用拿得出看得见摸得着感得到的成绩......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....单位的前进也就没有了灵魂,就容易迷失方向。于是我们在加强制度建设的同时,提出了文化管理的理念,提高职工的积极性和主动性,提高行政能力和服务水平,为运输事业的长远健康发展夯实了基础。我们首先组织职工到些先进单位和知名企业考察学习,邀请文化建设方面的专家进行授课辅导,逐渐在干部职工思想中形成了文化理念,对文化的自身内涵也有了进步的了解。在此基础上,我们围绕运管工作实际,集思广益,几易其稿,提炼了忠勤运管追求卓越,发展运输奉献社会振兴交通服务群众,公正严谨务实高效勇于任事敢于负责等运管精,参与车辆的年度审验过程在对违章行为处罚时,律实行查扣处罚交款分离,规范自由裁量权,统处罚标准,严禁随意罚款放人情车,也避免了吃拿卡要等现象的发生。各种制度健全后,逐步形成了靠制度管人管事的局面,理顺了工作程序,方便了群众,领导也从纷扰的事务中摆脱出来,把更多的精力放在组织计划协调环境加强队伍建设上来......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不少人拥有权力。权力失去制约必然会产生腐败,滥用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力寻租现象,推行政务公开,打造阳光工程。年以来,我们共建立健全了种条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,小时值班制度,物品采购车辆维修管理办法等按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进步梳理,取消了项审批和收费项目。实行公示制承诺服务制和审批期限制和首问负责制对票证印刷大宗物品采购和基建办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过这些精神和理念反映了我处近年来在发展过程中积累形成的精神文化和管理特色,广泛借鉴吸收了现代科学管理理念和民族传统文化的精髓,充分体现了以人为本的管理思想。由于这些文化理念,立足于单位实际......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....畅通群众监督投诉渠道。是推行快捷服务,逐步完善了道路运政信息管理系统和运政服务投诉系统,在行政服务中心设立了业务引导触摸屏等,推行了手机信息查询,便于业户快捷查询相关业务的办理程序掌上电脑稽查也得到广泛应用,在保障安全,提高管理能力和服务水平方面发挥了重要作用。经验与体会我们清楚的知道,文化是个厚重的命题,是长期修养的积淀,决不是蹴而就的。运管文化建设过程中,我们感到领导班子的积极倡导,全体职工的共同参与是文化建设的保障我们的体会,文化建设能否取得成效,主要取决于领导干部的重视与提倡,中层干部的带头作用与组织,以及全体干部职工的积极参与,者缺不可。要克服两种倾向是急躁情绪。抓文化建设要循序渐进,抓住职工的心,切不可强加运管文化建设工作总结网友投稿.的阶段。新的形势对运管干部职工提出了更高的要求。仅仅依靠行政命令,制度要求,提高待遇,增加物质刺激已不能从根本上解决工作中面临的问题......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。有了精神和理念,只是运管文化建设的开始,更重要的是在工作中的有效执行。华丽的文辞,时髦的口号,几条标语不是完整的文化建设,只有将文化理念运用到实际工作当中,在工作成果中得到有效体现,才是文化建设的真正开始。以文化建设为载体,不断提高行政能力和服务水平加强运管文化建设,就是要通过用先进优秀的文化教育职工,激励职工,以激发职工内心热情和动力,调动职工的积极性主动性和创造性,不断提高行政能力和服务水平。为此,城市管理先进单位,被授予劳动奖状和市级标兵文明单位连续年被市交通局评为先进单位优秀党组织名干部职工由于工作政绩突出,受到国家部委省市政府的表彰。在运管文化建设中,我们的主要做法是统思想,导入理念,对运管文化建设达成共识个民族的发展需要种民族精神支撑,个单位同样如此。运管局历史上也曾经创造过辉煌的过去,但也有过沉痛的教训。部分同志工作主动性不强,缺乏信心......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....混天度日,不思进取以我为中心,无大局观念,只讲索取,不讲奉献,缺乏应有的责任感和忧患意识等,使单位前进和发展遇到了巨大的阻力。分析这些问题存在的原因,关键是缺乏应有的基础性的价值标准,价值取向出现了偏差。当前,企业管理也从传统管理科学管理进入了文化管理的阶段。定成败忠诚敬业增广贤文等有益书籍余本,通过针对性地组织学习和自学,加深和增强了广大职工的文化底蕴,提升了职工的内在素养。先后组织召开了以做明礼诚信君子,开运管工作新风为主题的青年成长座谈会,以追忆往昔,展望未来为主题的建处十周年座谈会,以庆发扬革命军队优秀传统为主题的复转军人座谈会等。在这些座谈会上,班子成员不但与大家谈工作,总结经验分析形势研究发展的对策,还谈生活,谈人生,谈理想,谈做人,气氛轻松,话语幽默。还多次邀请知名教授为职工授课,请警钟长鸣宣讲部职工,所以在大家思想深处产生了强烈共鸣。有了精神和理念,只是运管文化建设的开始......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以此拓展自己工作学习生活的发展空间。这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工践行运管精神的自觉行动。忠职勤行追求卓越的运管精神已被全局职用权力必然导致行业风气的败坏。因此,必须建立对权力的制约制衡机制,克服权力寻租现象,推行政务公开,打造阳光工程。年以来,我们共建立健全了种条规章制度,包括行政例会制度,投诉受理制度,违规车辆处理规定,客货运输企业考核管理办法,学习制度,来宾接待制度,小时值班制度,物品采购车辆维修管理办法等按照上级要求积极改革行政审批制度,还对涉及的审批项目进行进步梳理,取消了项审批和收费项目。实行公示制承诺服务制和审批期限制和首问负责制对票证印刷大宗物品采购和基建办公楼装修均实行招投标制度,监督关口前移,纪检监察和审计人员共同参与这些重大项目的招投标过程,参与车辆的年度审验过程在对违章行为处罚时,律实行查扣处罚交款分离,规范自由裁量权,统处罚标动......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....培育制度文化,规范职工行为。制度文化旨在规范职工行为标准,使职工能自觉地落实各种制度。机关靠管理,管理靠制度,人本管理同样需要制仪企业文化等影视录像,引导大家讲文明讲礼仪,培养干部职工积极向上不断进取的意识。局领导也利用各种场合和机会去讲,去阐释运管精神所包含的深刻内涵,在全局职工中大力提倡要创流佳绩,就要建流队伍关键在于抓落实等观念,提倡人际关系简单化以人为本,人尽其才让员工更出色,使事业更辉煌等人才理念,强调天道酬勤要做就做到最好敬业就是能力等工作理念,向全局职工提出了德能勤绩的具体要求和标准,提倡有为才能有位,引导干部职工勇于任事,敢于负责,鼓励教育广大干部职工把事业和工作作为展示自己修养能力水平的舞台,用拿得出看得见摸得着感得到的成绩,来赢得得领导肯定同事认可群众拥护,以此拓展自己工作学习生活的发展空间。这些思想和理念都深深影响着职工的内心,已成为全处职工......”

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