1、展示了广阔舞台中自己人生。展望,我已经触及到了它的边缘,我期待的个新的发展阶段,是以公司为依托的平台上,展示自我的崭新舞台。我们在不知不觉中已经踏入了,作为销售工作个新的年度,作为房地产市场个新的纪元,作为深入了解金石滩地域的房产特点和形式新的阶段,我有信心做好年度得销售工作。销售述职报告篇尊敬的领导你们好,从我到北京华联工作以来,商品质量卫生的控制,和生鲜商品质量卫生的控制表的添写,对生鲜食品的供应商的索要索证。目前供应商以基本提供了较为完整的证件但是有部分的检验报告以过半年或年以上还有些商户证件不全我们在收货时加大力度向供应商索证尽快补齐新的。定期整理库存区,将所有整理出来的库位让给畅销商品,确保各组的快讯商品及畅销商品的库位,为楼面销售打下了良好的基础。控制耗材节约耗材。在我们使用耗材时严格控制员工的使用量杜绝浪费,手套以旧换新严格控制胶带的使用量制定了耗材的领用本。木制栈板有块由收货部来管理,在这两年的使用中累计有块损坏,我们利用空闲时间进行维修,尽量节约成本。叉车现有辆定期进行维护小问题我们自己处理,把坏了的叉车拉到水电班让水电班的人修理。保证设备的寿命和延长其使用。收货部现在存在的的问题,有些商品没有做到集中码放和商品左右码放,还是存在上下码放的问题,在以后加强自我认识,要求员工商品要按类码放做到左右码放提货方便。问题库房偏小,库存结构不合理库房原则上存放快讯和畅销品,但由于卖场局限,造成库房存货品项较杂,存货量较大,尤京华联培养了我。我和北京华联在风雨中路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天。
2、由于这次准备十分充分,与客户杨的沟通进行的非常顺利。尤其是在沟通奖励政策的时候,我把公司的返利政策给他分析了遍年冬储万,除常规产品全年净销售万,单品万,全年退货低于,可从公司获得以下返利冬储利息万元回款率达标奖万元单品上量奖万元销量达标奖万元退货控制奖万元全年总奖励元而且单品上量不仅提高了他在当地的影响力,而且减少了送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份对国庆中秋和十年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。精选销售述职报告集锦篇网络版。规范档案报表管理。,减少出入库房的人员,避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作,坚持每日上下班两次的清理,使库区有个好的环境。做好年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。年来到了,在新的年里要发扬吃苦耐劳的精神,改正自己的不足,积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的述职报告,有不足之处还希望各位领导批评和指出。销售述职报告篇大家好,我叫弓巧兰,是大川店调味组的实习主管,于月日加入我们家园超市。在过去的个多月,我经历了许多,学习了许多,以极大的热情投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的让我们忙的不可开交了,如果明年的任务是万,即使有个人,那时的压力也绝不会比现在小。因此我感觉最。
3、域的维护库房工作是持久性的,维护是以后的工作重点要求员工坚持按照高标准去工作。年后期较好的完成收货及囤货工作。在国庆中秋和十年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了国庆中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。提高了卫生要求和库存管理,做到通道畅通干净卫生。对库区进行分区已经踏入了,作为销售工作个新的年度,作为房地产市场个新的纪元,作为深入了解金石滩地域的房产特点和形式新的阶段,我有信心做好年度得销售工作。销售述职报告篇尊敬的领导你们好,从我到北京华联工作以来,北京华联培养了我。我和北京华联在风雨中路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入北京华联这个重要的工作岗位,在收货部工作的这段时间,我感受很多收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到收货部是我超市的第关,把好第关是我的责任。提高服务质量善带供应商,建立起与供应商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。年已经过去,我们收货部较好的完成了公司下达的各项任务,年经历了元旦国庆,中秋,十年店庆的旺季销售和次大盘点收货部在领导的帮助和各部门的配合下工作进展顺利,团结致,上下齐心,较为圆满地完成了工作,下面就是年度工作如下。年期间营运数据生鲜收货金额元食品收货金额元百货收货金额元合计元生鲜退货金额元食品退货金额元百货退货金额元合计元我部门现有人员人,人力较为紧张,通过每天部门例会和日常要求对员工进行流程及习了陈列的基本原则,但因为没有亲手操作过,还是有些底虚。最后在不断地尝试下和组员的共同努力下,我们终于摆出了初步满意的雏形。直。
4、在公司没有覆盖到的川东巴中广安南充达州遂宁开新客户,旦川东市场打开,其销量将远远大于川南。第个问题是我们的产品资源不健全,缺少杀螨剂和除草剂。很多客户问过你们公司有没有除草剂啊可见客户对我们公司除草剂的期待。川南和川西柑橘上的杀螨剂用量很大,只可惜我们只有个竞争力不大的。听说公司明年将会推出除草剂和几个杀螨剂,到时候这个产品不健全的问题将不再是问题。下半年及明年的规划思路下半年的主要工作将集中在蔬菜区。具体如下月至月,成都周边郫县彭州双流等和夹江广汉蔬菜区的新产品布点和推广工作。川南能够支撑到件的销量,其实最应该感谢的是万。还没下市场的时候,万就开始指导我做市场规划,虽然那时规划的是川北市场,但正是经历了这个过程,我才开始从大局来看市场,从整体来把握工作的重点,这为全年的工作定了方向,打下了基础。第阶段的工作是启动会的筹备和召开,首当其冲的工作就是启动会的前期沟通。因为在日益激烈的市场竞争中,占有席之地。在销售过程当中不断的推出酒店式管理,酒店式物业管理是非常庞大的个宏观概念,我们怎么能让客户发觉我们的项目优势,如何让我们的项目在所有项目中脱颖而出,那么就需要发挥我们整个销售团队得专业性,并在项目管理中完成最基本的保安保洁维修的基础上,我们要让它逐渐国际化,以满足高档消费群体的普遍需要,样板间的开放,也是在对客户销售过程中个重要得销售手段,实例实景才能让更多客户在头脑中形成清晰的概念,促进我们的销售工作。体会中的年,品味的中的年,在这个具有强大凝聚力的集体中,体验到酣畅淋漓的发挥空间,实现了超越自我的期望目标。
5、现在,我还在不停修改摆放方式,坚信没有最好,只有更好,我希望自己的陈列方式能最大限度吸引顾客的眼球,获得更高的销售额。随着开业的声炮响,我正式进入了主管的角色。看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走,我即欣喜又担心,欣喜着会有很好的营业额,担心着是否会断货,我不断地与采购沟通联系,在采购的帮助下,没有出现畅销品缺断货的情况。在近个月的其它项目学习过程中,参观了市内的些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合金石滩高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到金石滩土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合金石滩的整个市场,压力依然很大。第,同比金石滩同档别墅项目,我们的价格优势并不明显第精选销售述职报告集锦篇网络版之前我从来没有参与过启动会的沟通和筹备工作,所以刚开始并不顺利,甚至有的批客户谈都不跟我谈,因为他觉得我连启动会的流程都不知道还谈什么。范得知这情况后,专门给我和做了份启动会方案的模版,让我们以模版为依据来与客户沟通。有了这个模版之后再与客户沟通确实针对性强多了。这让客户觉得我们是经过了认真准备才来与他谈的。资中启动会谈下来以后,我心理开始有底了,对整个启动会的流程,政策的制定,费用的分担等等有了个清醒的认识。因此在去市川南最大的闪光点之前,我在模版的基础上大胆的制定了套更符合川南情况的启动会方案来让客户选择。
6、均提高了。减免投单的商品扫码环节,待收货时间大幅缩短。商品扫码与录入合,减免了次录入收货环节。收货的准确度提高,改变了以往持单对照收货方式,实现真正意义的盲收。条码扫描判断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。现在收货部库房面积是平方米。大库面积约平方米外库面积约平方米小库面积约平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房断商品,避免串号,超订单送货,规范了收货行为。杜绝商品无法通过收银现象。收货自动记录,避免人为确认与录入失误造成的数据。人力成本相对节省,现在要求员工商品要按类码放和商品必须左右码放的原则。坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度,与楼面共同维护好库存商品。对收货过程随时监督,检查有无违反流程现象,对现场中出现的问题及时解决。在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯,不使不合格商品流入卖场。现在收货部库房面积是平方米。大库面积约平方米外库面积约平方米小库面积约平方米。大库外,和小库的地面不平。在经理的带领下,库房大为改观,对商品按区域存放标识张贴齐全每个区域划分了责任人,由其负责该区。
7、在公司没有覆盖到的川东巴中广安南充达州遂宁开新客户,旦川东市场打开,其销量将远远大于川南。第个问题是我们的产品资源不健全,缺少杀螨剂和除草剂。很多客户问过你们公司有没有除草剂啊可见客户对我们公司除草剂的期待。川南和川西柑橘上的杀螨剂用量很大,只可惜我们只有个竞争力不大的。听说公司明年将会推出除草剂和几个杀螨剂,到时候这个产品不健全的问题将不再是问题。下半年及明年的规划思路下半年的主要工作将集中在蔬菜区。具体如下月至月,成都周边郫县彭州双流等和夹江广汉蔬菜区的新产品布点和推广工作。川南能够支撑到件的销量,其实最应该感谢的是万。还没下市场的时候,万就开始指导我做市场规划,虽然那时规划的是川北市场,但正是经历了这个过程,我才开始从大局来看市场,从整体来把握工作的重点,这为全年的工作定了方向,打下了基础。第阶段的工作是启动会的筹备和召开,首当其冲的工作就是启动会的前期沟通。因为在日益激烈的市场竞争中,占有席之地。在销售过程当中不断的推出酒店式管理,酒店式物业管理是非常庞大的个宏观概念,我们怎么能让客户发觉我们的项目优势,如何让我们的项目在所有项目中脱颖而出,那么就需要发挥我们整个销售团队得专业性,并在项目管理中完成最基本的保安保洁维修的基础上,我们要让它逐渐国际化,以满足高档消费群体的普遍需要,样板间的开放,也是在对客户销售过程中个重要得销售手段,实例实景才能让更多客户在头脑中形成清晰的概念,促进我们的销售工作。体会中的年,品味的中的年,在这个具有强大凝聚力的集体中,体验到酣畅淋漓的发挥空间,实现了超越自我的期望目标。
8、由于这次准备十分充分,与客户杨的沟通进行的非常顺利。尤其是在沟通奖励政策的时候,我把公司的返利政策给他分析了遍年冬储万,除常规产品全年净销售万,单品万,全年退货低于,可从公司获得以下返利冬储利息万元回款率达标奖万元单品上量奖万元销量达标奖万元退货控制奖万元全年总奖励元而且单品上量不仅提高了他在当地的影响力,而且减少了送货车辆不能进入超市的,组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取,合理安排班次进行夜间收货,每日安排名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导,将修路的影响争取降到最低。进入十月份对国庆中秋和十年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作,保证了,国庆中秋和十年店庆的正常销售,并且配合楼面各部门做好支援工作。精选销售述职报告集锦篇网络版。规范档案报表管理。,减少出入库房的人员,避免因此产生商品丢失及损耗的情况的发生。需要加大库区的卫生清洁工作,坚持每日上下班两次的清理,使库区有个好的环境。做好年国庆中秋的囤货的准备工作和支援工作。做好人力的调配。年来到了,在新的年里要发扬吃苦耐劳的精神,改正自己的不足,积极做好自己的本职工作。为桃园店作贡献。以上是我个人的述职报告,有不足之处还希望各位领导批评和指出。销售述职报告篇大家好,我叫弓巧兰,是大川店调味组的实习主管,于月日加入我们家园超市。在过去的个多月,我经历了许多,学习了许多,以极大的热情投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水浇灌出了鲜艳的让我们忙的不可开交了,如果明年的任务是万,即使有个人,那时的压力也绝不会比现在小。因此我感觉最。
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