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doc 绩效管理在电抄表收费中的优势及应用(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:17

《绩效管理在电抄表收费中的优势及应用(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并且在复核过程中还要对用户的有功电量和无功电量进行合理对比,旦发现异常状况就要及时和有关部门联系,同时还要检查用户的无功补偿装置,确定问题的出现原因,根据原因来采取有效措施予以解决。总结电力企业在现代社作是电力企业负责人的流动性较大,并且用户的联系方式也不固定,因此,要保证抄表催费工作的高效落实,就需要及时获得用户的最新联系方式,抄表人员切实负起责任,进而为用户系统维护电费催缴等工作提供方便,需要注意的是,如果是因为电供电分公司内蒙古赤峰摘要从电力企业的性质来看,属于国有单位。在当前经济发展形势下,电力市场竞争日趋激烈。在电力企业中,要提高企业竞争力,就必须加强内部和外部的管理,而管理重点是企业内部的成本控制。实施电力抄表和催费的绩效绩效管理在电抄表收费中的优势及应用原稿费的用户明晰逾期缴费可能产生的滞纳金等相关内容,如果情况特殊的话......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....绩效管理在有关部门联系,同时还要检查用户的无功补偿装置,确定问题的出现原因,根据原因来采取有效措施予以解决。总结电力企业在现代社会发展中发挥着极其重要的作用,它是社会各行各领域稳定运行的重要保障。从电力企业的内部管理角度来讲,在当实行计件绩效管理模式,可以在提高抄表人员工作行为规范和积极性的同时,为用户提供优质的供电服务,从而减少漏抄误抄现象的发生,保障企业的经营效益,使其可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。参考文献李丹红电力抄表催费计件绩效管理探析做好准备是对于电力抄表人员来说,抄表人员在对用户使用电量数据记录后要进行复核,尤其是关键数据的检查,务必要确保数据信息的准确性和真实性,并且在复核过程中还要对用户的有功电量和无功电量进行合理对比,旦发现异常状况就要及时域城乡结合部以及其他等个档次,同时还要设定相应的抄表难易系数和计算绩效电能表......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在收到用户的缴费后也要在第时间进行销账处理,同时还要对逾期缴力工程施工需要而停电的话,则要提前对用户进行通知,并将停电的范围停电的时间等信息向用户明确告知,让用户做好准备是对于电力抄表人员来说,抄表人员在对用户使用电量数据记录后要进行复核,尤其是关键数据的检查,务必要确保数据信理具有重大意义。它可以保证电费收入管理更加合理,减少遗漏和的现象,保证企业的良好运作。绩效管理在电抄表收费中的优势及应用原稿。计件绩效管理模式应用的要点分析在对计件绩效考核管理模式的具体运用中,需要重点做好两方面价方式,可以为抄表人员的评优和职位晋升等提供充分依据和保障,而且也可以确保员工考核的公平性和真实性,更能激发员工参与热情,消除因为考核不公平而造成的员工和企业之间矛盾,增强企业的内部凝聚力。国网内蒙古东部电力有限公司平庄域城乡结合部以及其他等个档次......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....更能激发员工参与热情,消除因为考核不公平而造成的员工和企业之间矛盾,增强企业的内部凝聚力。其次,可以实现抄表催费等基础性工作的定量化评价,提高工作质量,有利于营造良性竞争氛围,而且抄表人员的工作积极性增域城乡结合部以及其他等个档次,同时还要设定相应的抄表难易系数和计算绩效电能表。例如可以将员工的实际抄表电能数量标记为,把抄表难易系数标记为,这样可以将员工的绩效电能表表示为・。绩效管理在电抄表收费中的优势及应用国网内蒙古东部电力有限公司平庄供电分公司内蒙古赤峰摘要从电力企业的性质来看,属于国有单位。在当前经济发展形势下,电力市场竞争日趋激烈。在电力企业中,要提高企业竞争力,就必须加强内部和外部的管理,而管理重点是企业内部的成本前体制改革不断深入的背景下,加强内部管理,提高竞争实力,确保经营效益,就必须要重点做好电费的抄表催费工作,将其落实到位。实行计件绩效管理模式......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....李坤新形势下抄表催费的探讨科技创新与应用,。电力抄表催费计件绩效管理的简述电力企业的抄表催费是保障电费收入的重要手段,随着电力企业体制改革的不断深入,这方面内容绩效管理在电抄表收费中的优势及应用原稿费的用户明晰逾期缴费可能产生的滞纳金等相关内容,如果情况特殊的话,还可以通过现场沟通来解决。总之,采用这种柔性催费方式,可以有效提高供电企业的供电服务质量,改善和用户之间的关系,是对传统催费方式的种人性化改进。绩效管理在会发展中发挥着极其重要的作用,它是社会各行各领域稳定运行的重要保障。从电力企业的内部管理角度来讲,在当前体制改革不断深入的背景下,加强内部管理,提高竞争实力,确保经营效益,就必须要重点做好电费的抄表催费工作,将其落实到位记录后,明确了电费详细账目,可以依据不同的缴费用户,及时通过短信电话微信等方式来通知用户......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为用户提供优质的供电服务,从而减及时获得用户的最新联系方式,抄表人员切实负起责任,进而为用户系统维护电费催缴等工作提供方便,需要注意的是,如果是因为电力工程施工需要而停电的话,则要提前对用户进行通知,并将停电的范围停电的时间等信息向用户明确告知,让用户价方式,可以为抄表人员的评优和职位晋升等提供充分依据和保障,而且也可以确保员工考核的公平性和真实性,更能激发员工参与热情,消除因为考核不公平而造成的员工和企业之间矛盾,增强企业的内部凝聚力。国网内蒙古东部电力有限公司平庄域城乡结合部以及其他等个档次,同时还要设定相应的抄表难易系数和计算绩效电能表。例如可以将员工的实际抄表电能数量标记为,把抄表难易系数标记为,这样可以将员工的绩效电能表表示为・。绩效管理在电抄表收费中的优势及应用费的用户明晰逾期缴费可能产生的滞纳金等相关内容,如果情况特殊的话......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....总之,采用这种柔性催费方式,可以有效提高供电企业的供电服务质量,改善和用户之间的关系,是对传统催费方式的种人性化改进。绩效管理在也会得到进步加强和改善。电力企业在长期发展过程中,在电力抄表催费方面逐渐开始实行柔性催费方式,这种方式可以有效维持和电力用户之间的关系,抄表人员可以采用短信电话邮箱以及现场进行等多种方式完成催费任务。在对用户使用的电量进绩效管理在电抄表收费中的优势及应用原稿漏抄误抄现象的发生,保障企业的经营效益,使其可以在激烈的市场竞争中站稳脚跟。参考文献李丹红电力抄表催费计件绩效管理探析科技与创新,许爽创新电费抄表催费管理方略黑龙江科技信息,李坤新形势下抄表催费的探讨科技创新与应用费的用户明晰逾期缴费可能产生的滞纳金等相关内容,如果情况特殊的话,还可以通过现场沟通来解决。总之,采用这种柔性催费方式,可以有效提高供电企业的供电服务质量,改善和用户之间的关系......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....把抄表难易系数标记为,这样可以将员工的绩效电能表表示为・。绩效管理在电抄表收费中的优势及应用抄表收费中的优势及应用原稿。计件绩效管理模式应用的要点分析在对计件绩效考核管理模式的具体运用中,需要重点做好两方面工作是电力企业负责人的流动性较大,并且用户的联系方式也不固定,因此,要保证抄表催费工作的高效落实,就需记录后,明确了电费详细账目,可以依据不同的缴费用户,及时通过短信电话微信等方式来通知用户,具体的通知内容包括用电量多少电费缴纳金额缴费截止日期以及逾期后果等等。在收到用户的缴费后也要在第时间进行销账处理,同时还要对逾期缴本控制。实施电力抄表和催费的绩效管理具有重大意义。它可以保证电费收入管理更加合理,减少遗漏和的现象,保证企业的良好运作。第,以定量化的评价方式,可以为抄表人员的评优和职位晋升等提供充分依据和保障,而且也可以确保员工考科技与创新......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....总之,采用这种柔性催费方式,可以有效提高供电企业的供电服务质量,改善和用户之间的关系,是对传统催费方式的种人性化改进。绩效管理在原稿。其次,可以实现抄表催费等基础性工作的定量化评价,提高工作质量,有利于营造良性竞争氛围,而且抄表人员的工作积极性增强也会为电力企业实行关键性指标评价体系创造良好条件,从而为供电服务质量的提高打下基础。第,以定量化的记录后,明确了电费详细账目,可以依据不同的缴费用户,及时通过短信电话微信等方式来通知用户,具体的通知内容包括用电量多少电费缴纳金额缴费截止日期以及逾期后果等等。在收到用户的缴费后也要在第时间进行销账处理,同时还要对逾期缴效性,与此同时,还要尽可能的引导企业员工接受这模式,让员工可以全身心参与其中,投入更多精力,并对抄表催费的工作进行科学分类。在结合之前抄表催费工作经验的基础上,对相关基础数据进行分析......”

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