1、准生产工艺赋予企业文化的新内涵。要调动全员力量,服务发展大局。企业核心价种活动中去。我们通过运用已经建立的思想政治工作网络,大力弘扬企业精神,宣传贯彻各种精神理念,坚持以先进的思想文化塑造企业,用共同的理想信念凝聚员工,使思想政治工作变无形为有形,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。深入开展社会主义荣辱观教育实践活动,不仅提高了员工的整体素质,为厂发展注入了强大的生机和活力,同时也极大在于管理,管理的活力来自于企业核心价值体系。企业管理与企业核心价值体系有着天然的密不可分的内在联系,核心价值体系确实存在于管理的各个环节和全过程,影响甚至左右管理的效果管理和制度能够充分体现企业的核心理念人本思想和价值观。我们坚持在共同的价值观指导下建章立制和规范管理,将企业核心价值理念作为融入中心工作的重要载体和有效途径,寓于各项管理活,向职工承诺了抓好基础设施配套完善帮扶体系等件实事,让企业发展成果更好的惠及职工群众。大力实施不工程,广泛开展送温暖金秋助学职工医疗互助等活动,共慰问困难职工困难协解人员职工遗属伤病职工工伤职工离退老领导和其他特殊困难家庭户,外闯市场职工家庭户,发放助学金人次,构筑全方位多层次广覆盖的生活保障体系。加大宿舍食堂澡堂等的改造和配套建设,为基层织开展了揭短板斩苗头提意识苦治理廉洁文化进家庭干部下基层服务在线等活动,让企业文化在服务大局的过程中体现价值。新形势下如何加强中国石化企业核心价值体系建设原稿。加强企业核心价值体系建设,必须坚持以职工群众为根本企业核心价值的宗旨是要推动。
2、广大职工的参与,企业核心价值体系建设就是无源之水无本之木。要着眼于职工的发展需求,激发队伍活力。把建设支高素质的职工队伍作为企业文化建设的着力点,在注重培育职工忠诚精神创新精神团队精神精益求精的工作态度的同时,着眼于职工的发展需求,努力提高职工综合素质。要强化经营管理,再建管理流程。企业的兴衰与企业发展有机结合起来,是摆在企业面前的个重要课题。中国石化发展企业贡献国家回报股东服务社会造福员工的企业文化理念,是新形势下企业核心价值体系建设与企业发展的完美结合。作为中国石化下属线油气生产单位,如何结合自身实际,将中国石化企业核心价值理念深化和渗透到基层的各个角落,正确引导干部职工把中国石化企业核心价值理念转化为奋发向上的精神动力,全,向职工承诺了抓好基础设施配套完善帮扶体系等件实事,让企业发展成果更好的惠及职工群众。大力实施不工程,广泛开展送温暖金秋助学职工医疗互助等活动,共慰问困难职工困难协解人员职工遗属伤病职工工伤职工离退老领导和其他特殊困难家庭户,外闯市场职工家庭户,发放助学金人次,构筑全方位多层次广覆盖的生活保障体系。加大宿舍食堂澡堂等的改造和配套建设,为基层角。采油厂结合胡庆油田的实际,提炼出了以人为本求实创新精细管理为核心的胡庆文化理念,有意识地引导干部职工的意识和行为,使其成为员工的自觉行为。以精细管理为主题,在全厂范围内开展了深化油藏经营精细管理大讨论,召开精细管理座谈会场次,组织精细管理知识竞赛场次,征集涉及经营管理安全管理生产组织科技创新等大类优秀典型案例篇。以建设和谐油田为主题,组同的价值观指。
3、为,使其成为员工的自觉行为。以精细管理为主题,在全厂范围内开展了深化油藏经营精细管理大讨论,召开精细管理座谈会场次,组织精细管理知识竞赛场次,征集涉及经营管理安全管理生产组织科技创新等大类优秀典型案例篇。以建设和谐油田为主题,组及时配备小药箱冰柜电视机空调电饭煲饮水机等生活用品,改善线职工生活环境,赢得的干部职工的广泛赞誉。中原油田第社区管理中心物业管理区河南濮阳中图分类号文献标识码文章编号先进的企业文化是企业核心竞争的重要组成部分。企业服务水平的高与低品牌效应的大与小,很大程度上取决于企业文化建设的水平。面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设容和方法,为规章制度管理指标技术标准生产工艺赋予企业文化的新内涵。要调动全员力量,服务发展大局。企业核心价值体系是建立在企业员工共同认同的基础上的,其目的是为了实现发展维护企业员工的根本利益。因此,在企业核心价值体系建设过程中要始终以职工为中心,从职工的需求出发,多为职工想,多为职工做,让职工愿意参与到企业文化建设中来,并在企业文化建设中唱化建设和生产经营的目的是致的,就是为员工全面发展创造条件,实现员工与企业的共同发展。因此,建设企业文化就要始终把职工群众的利益放在第位,坚持从职工最现实最关心最直接的需要入手,切实为职工办好事办实事解难事,让职工切切实实的感受到体会到企业的关心和爱护。近年来,我们采油厂始终坚持承诺办实事制度,每年年初向职工承诺办几件实事,今年我们结合自身实念凝聚员工,使思想政治工作变无形为有形,扎实有效深入人心,为企业经营生产提供强大的。
4、导下建章立制和规范管理,将企业核心价值理念作为融入中心工作的重要载体和有效途径,寓于各项管理活动之中,切实增强思想政治工作的针对性实效性时代感和文化力。坚持以文化引导管理,以管理丰富文化,大力加强基层子文化建设,积极开展廉洁文化安全文化服务文化质量文化项目组文化等专项文化建设,完善各项经营管理规定,拓展工作领域和空间,丰富工作内新形势下如何加强中国石化企业核心价值体系建设原稿意识和行为,使其成为员工的自觉行为。以精细管理为主题,在全厂范围内开展了深化油藏经营精细管理大讨论,召开精细管理座谈会场次,组织精细管理知识竞赛场次,征集涉及经营管理安全管理生产组织科技创新等大类优秀典型案例篇。以建设和谐油田为主题,组织开展了揭短板斩苗头提意识苦治理廉洁文化进家庭干部下基层服务在线等活动,让企业文化在服务大局的过程中体现价角。采油厂结合胡庆油田的实际,提炼出了以人为本求实创新精细管理为核心的胡庆文化理念,有意识地引导干部职工的意识和行为,使其成为员工的自觉行为。以精细管理为主题,在全厂范围内开展了深化油藏经营精细管理大讨论,召开精细管理座谈会场次,组织精细管理知识竞赛场次,征集涉及经营管理安全管理生产组织科技创新等大类优秀典型案例篇。以建设和谐油田为主题,组动之中,切实增强思想政治工作的针对性实效性时代感和文化力。坚持以文化引导管理,以管理丰富文化,大力加强基层子文化建设,积极开展廉洁文化安全文化服务文化质量文化项目组文化等专项文化建设,完善各项经营管理规定,拓展工作领域和空间,丰富工作内容和方法,为规章制度管理指标技术标。
5、思想保证和精神动力。深入开展社会主义荣辱观教育实践活动,不仅提高了员工的整体素质,为厂发展注入了强大的生机和活力,同时也极大地激发了员工的工作热情,讲奉献学技术守信用爱企业在胡庆油区蔚然成风。加强企业核心价值体系建设,必须坚持以求实创新为手段创新是企业文化建设,向职工承诺了抓好基础设施配套完善帮扶体系等件实事,让企业发展成果更好的惠及职工群众。大力实施不工程,广泛开展送温暖金秋助学职工医疗互助等活动,共慰问困难职工困难协解人员职工遗属伤病职工工伤职工离退老领导和其他特殊困难家庭户,外闯市场职工家庭户,发放助学金人次,构筑全方位多层次广覆盖的生活保障体系。加大宿舍食堂澡堂等的改造和配套建设,为基层加强企业核心价值体系建设,必须坚持以思想政治工作为先导石油石化企业有着深厚的思想政治工作基础。做好思想政治工作,是石油石化战线的优良传统,正确把握和处理好思想政治工作与企业文化建设的关系,是企业文化建设健康发展的先决条件。要以思想政治工作为企业核心价值体系建设把握方向。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,企业核心价值体系建设与思想政体系是建立在企业员工共同认同的基础上的,其目的是为了实现发展维护企业员工的根本利益。因此,在企业核心价值体系建设过程中要始终以职工为中心,从职工的需求出发,多为职工想,多为职工做,让职工愿意参与到企业文化建设中来,并在企业文化建设中唱主角。采油厂结合胡庆油田的实际,提炼出了以人为本求实创新精细管理为核心的胡庆文化理念,有意识地引导干部职工的种氛围,是企业长期优良传统的历史积淀。因此,没。
6、建设健康发展的先决条件。要以思想政治工作为企业核心价值体系建设把握方向。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,企业核心价值体系建设与思想政新是企业文化建设的灵魂,是提高企业竞争力彰显文化活力的源泉。富有成效的文化创新是推动企业各项经营管理创新,不断提高企业核心竞争力的关键所在。加强企业核心价值体系建设,必须坚持以思想政治工作为先导石油石化企业有着深厚的思想政治工作基础。做好思想政治工作,是石油石化战线的优良传统,正确把握和处理好思想政治工作与企业文化建设的关系,是企业文化建设让职工切切实实的感受到体会到企业的关心和爱护。近年来,我们采油厂始终坚持承诺办实事制度,每年年初向职工承诺办几件实事,今年我们结合自身实际,向职工承诺了抓好基础设施配套完善帮扶体系等件实事,让企业发展成果更好的惠及职工群众。大力实施不工程,广泛开展送温暖金秋助学职工医疗互助等活动,共慰问困难职工困难协解人员职工遗属伤病职工工伤职工离退老领导提升自身整体竞争实力,是当前和今后段时期迫切需要研究解决好的重要课题。下面,结合工作实际,发表几点看法,不足之处敬请各位领导批评指正。加强企业核心价值体系建设,必须坚持以生产经营为中心中国石化企业核心价值体系是在中国石化在日常管理过程中概括总结提炼而成的精神产品,它来自于中国石化,扎根于中国石化,服务于中国石化。坚持为生日员工集体过生日,通新形势下如何加强中国石化企业核心价值体系建设原稿角。采油厂结合胡庆油田的实际,提炼出了以人为本求实创新精细管理为核心的胡庆文化理念,有意识地引导干部职工的意识和行。
7、导下建章立制和规范管理,将企业核心价值理念作为融入中心工作的重要载体和有效途径,寓于各项管理活动之中,切实增强思想政治工作的针对性实效性时代感和文化力。坚持以文化引导管理,以管理丰富文化,大力加强基层子文化建设,积极开展廉洁文化安全文化服务文化质量文化项目组文化等专项文化建设,完善各项经营管理规定,拓展工作领域和空间,丰富工作内新形势下如何加强中国石化企业核心价值体系建设原稿意识和行为,使其成为员工的自觉行为。以精细管理为主题,在全厂范围内开展了深化油藏经营精细管理大讨论,召开精细管理座谈会场次,组织精细管理知识竞赛场次,征集涉及经营管理安全管理生产组织科技创新等大类优秀典型案例篇。以建设和谐油田为主题,组织开展了揭短板斩苗头提意识苦治理廉洁文化进家庭干部下基层服务在线等活动,让企业文化在服务大局的过程中体现价角。采油厂结合胡庆油田的实际,提炼出了以人为本求实创新精细管理为核心的胡庆文化理念,有意识地引导干部职工的意识和行为,使其成为员工的自觉行为。以精细管理为主题,在全厂范围内开展了深化油藏经营精细管理大讨论,召开精细管理座谈会场次,组织精细管理知识竞赛场次,征集涉及经营管理安全管理生产组织科技创新等大类优秀典型案例篇。以建设和谐油田为主题,组动之中,切实增强思想政治工作的针对性实效性时代感和文化力。坚持以文化引导管理,以管理丰富文化,大力加强基层子文化建设,积极开展廉洁文化安全文化服务文化质量文化项目组文化等专项文化建设,完善各项经营管理规定,拓展工作领域和空间,丰富工作内容和方法,为规章制度管理指标技术标。
8、广大职工的参与,企业核心价值体系建设就是无源之水无本之木。要着眼于职工的发展需求,激发队伍活力。把建设支高素质的职工队伍作为企业文化建设的着力点,在注重培育职工忠诚精神创新精神团队精神精益求精的工作态度的同时,着眼于职工的发展需求,努力提高职工综合素质。要强化经营管理,再建管理流程。企业的兴衰与企业发展有机结合起来,是摆在企业面前的个重要课题。中国石化发展企业贡献国家回报股东服务社会造福员工的企业文化理念,是新形势下企业核心价值体系建设与企业发展的完美结合。作为中国石化下属线油气生产单位,如何结合自身实际,将中国石化企业核心价值理念深化和渗透到基层的各个角落,正确引导干部职工把中国石化企业核心价值理念转化为奋发向上的精神动力,全,向职工承诺了抓好基础设施配套完善帮扶体系等件实事,让企业发展成果更好的惠及职工群众。大力实施不工程,广泛开展送温暖金秋助学职工医疗互助等活动,共慰问困难职工困难协解人员职工遗属伤病职工工伤职工离退老领导和其他特殊困难家庭户,外闯市场职工家庭户,发放助学金人次,构筑全方位多层次广覆盖的生活保障体系。加大宿舍食堂澡堂等的改造和配套建设,为基层角。采油厂结合胡庆油田的实际,提炼出了以人为本求实创新精细管理为核心的胡庆文化理念,有意识地引导干部职工的意识和行为,使其成为员工的自觉行为。以精细管理为主题,在全厂范围内开展了深化油藏经营精细管理大讨论,召开精细管理座谈会场次,组织精细管理知识竞赛场次,征集涉及经营管理安全管理生产组织科技创新等大类优秀典型案例篇。以建设和谐油田为主题,组同的价值观指。
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新形势下如何加强中国石化企业核心价值体系建设(原稿)