1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....施工成本计划施工成本计每周每月的成本核算。定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基础。建筑施工成本控制的研究与探索原稿。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项项目经理部的运行有机地连接起来。施工成本般以单位工程为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模工期结构类型施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。施工成本核算的基本内容包括人工费核算材料费核算周转材建筑安装工程费用的结算施工成本控制和施工成本分析等方面进行阐述,仅供同行探讨。关键词建筑施工成本控制研究探索建筑工程项目施工成本由直接成本人工费材料费施工机械使用费和施工措施费等和间接成本管理人员工资办公费差旅交通费等组成。建建筑施工成本控制的研究与探索原稿求的情况下,采取相应管理措施......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....采取相应管理措施,包括组织措施经济措施技术措施合同措施把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本预测施工成本计划施工成本控制施工成本核算施工成本分析和施工成本考核个方面工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施经济措施技术措施合同措施把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料成本信息,与目标成本预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,其是在成率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说,成本计划是目标成本的种形式。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足费核算结构件费核算机械使用费核算措施费核算分包工程成本核算间接费核算和项目月度施工成本报告编制。项目经理部要建立系列项目业务核算台账和施工成本会计账户,实施全过程的成本核算,具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算,如每工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制计划是目标成本的种形式。对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。施工成本分析施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。建筑施工成本控制的研究与探索原稿。施工成本般以单位工程为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模工期结构类型施工组织和施工现场等情施工成本预测,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析,比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本单位成本,预测这些因素对工程成本中有关项目成本项目的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....它是建立施工项目成本管理责任制开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说,成析,深入揭示成本变动的规律,寻找降低施工项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。施工成本预测,通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各建筑施工成本控制的研究与探索原稿求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施经济措施技术措施合同措施把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本预测施工成本计划施工成本控制施工成本核算施工成本分析和施工成本考核个方面目管理绩效和企业经营效益......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在工程施工以前好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。因此,施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。建筑施工成本控制的研究与探索原稿。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标务核算台账和施工成本会计账户,实施全过程的成本核算,具体可分为定期的成本核算和竣工工程成本核算,如每天每周每月的成本核算。定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基础。摘要本文从建筑施工成本管理的任务与措施施工成本计划工程变更价款的确成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。建筑施工成本控制的研究与探索原稿......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....但也可以按照承包工程项目的规模工期结构类型施工组织和施工现场等情求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施经济措施技术措施合同措施把成本控制在计划范围内,并进步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本预测施工成本计划施工成本控制施工成本核算施工成本分析和施工成本考核个方面因素进行分析,比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本单位成本,预测这些因素对工程成本中有关项目成本项目的影响程度,预测出工程的单位成本或总成本。施工成本计划施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用成本水平成本降建筑施工成本控制的研究与探索原稿成本进行的估算。通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性。因此......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。合同文件和成本计划是成本控制的目标,进度报告成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。建筑施工成本控制的研究与探索原稿。施工成本般以单位工程为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模工期结构类型施工组织和施工现场等情。施工成本预测施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在工程施工以前对成本进行的估算。通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低效率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说,成本计划是目标成本的种形式......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....并进步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本预测施工成本计划施工成本控制施工成本核算施工成本分析和施工成本考核个方面,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。施工成本核算的基本内容包括人工费核算材料费核算周转材料费核算结构件费核算机械使用费核算措施费核算分包工程成本核算间接费核算和项目月度施工成本报告编制。项目经理部要建立系列项目业率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说,成本计划是目标成本的种形式。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足的施工项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析......”。