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doc 唐山石油宾馆201年设备管理工作总结汇报 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:30

《唐山石油宾馆201年设备管理工作总结汇报》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对各部门的设备情况进行检查。据检查结果显示,目前设备重要途径,不容忽视。在此基础上我们建立健全了管理监督,人人参与的节能降耗管理体系,对宾馆的能源控制进行责任区划分,由工程部负责宾馆空调供电的运行和所有区域内的设备检修维护及技术改进,起到控制能耗的主导作用由其他部门负责各自管辖区域内的水电气等设备设施的开关使用以及报修,在节能工作中承担细节控制。在节能降耗工作中,工程部直接参与能源管理,制定节能计划,布置日常检查等工作,以勤检查抓落实除隐患为工作宗旨,并逐落实。设备管理人员常常深入宾馆各个区域,不分时间段进情况宾馆组织各部门设备管理人员及特种设备外委承包商,召开专项设备讨论分析会议,结合宾馆实际情况,制定了石油宾馆特种设备客运电梯管理制度承包商管理制度,建立特种设备管理组织机构对宾馆客运电梯任命专人负责管理,并以红头文件形式下发......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....继续提高本部门的工作效率和服务质量,为宾馆的发展做出更大的贡献。工程部年月日友情提示本文中关于唐山石油宾馆年设备管理工作总结汇报给出的范例仅供您参考拓展思维使用,唐山石油宾馆年设备管理工作总结汇报该篇文章建议您自主创作年,宾馆设备完好率,主要设备综合利用率,设备保到位率,闲置设备,设备总体新度系数,设备维修费用率。设在今年,我部委派设备管理人员参加油田设备网络管理培训,加深学习提高管理能力。通过学习并结合宾馆的实际工作情况,对宾馆设备运行中所有记录进行严格的管理统计,并对设备电子档案整理维护,与油田设备管理工作网络化并轨运行。工程部还对重要设备设施的技术资料图纸等分类建立了记账档案管理,记录设备的基本信息,并做好各班组日常运行记录管理以便于查阅,在工作中,制定了较为细致的设备维护计划,定期由部门经理带领相关人员,对各部门的设备情况进行检查。据检查结果显示......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工程部年月日友情提示本文中关于唐山石油宾馆年设备管理工作总结汇报给出的范例仅供您参考拓展思维使用,唐山石油宾馆年设备管理工作总结汇报该篇文章建议您自主创作年,宾馆设备完好率,主要设备综合利用率,设备保到位率,闲置设备,设备总体新度系数,设备维修费用率。设培训及落实等环节尚有诸多改进的地方,个别员工对质量体系相关文件的精神领会不够,质量意识有待进步增强。在设备管理工作中还存在着些不完善的地方,设备的保养力度还应继续加大,进而避免设备故障影响实现设备完好率达到以上的质量目标。今后的工作重点逐步完善质量管理体系相关文件的培训及贯彻落实工作,建立长效机制,使质量目标深入落实到每位员工的实际工作中去。将创新与服务相结合,不断提高服务质量,以严谨细致的工作实现质量目标。在今后的工作中,我们要在继续保持成绩的前提下,不断体系建设......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在设备管理工作中还存在着些不完善的地方,设备的保养力度还应继续加大,进而避免设备故障影响实现设备完好率达到以上的质量目标。今后的工作重点逐步完善质量管理体系相关文件的培训及贯彻落实工作,建立长效机制,使质量目标深入落实到每位员工的实际工作中去。将创新与服务相结合,不断提高服务质量,以严谨细致的工作实现质量目标。在今后的工作中,我们要在继续保持成绩的前提下,不断降本增效工作开展情况设备维修费用及能源消耗是宾馆重要的开支项目,所以,降低能耗费用是宾馆盈利的大举措,是宾馆营运的必然走向。宾馆的领导对此也是高度重视,多次强调能源是宾馆消耗的大户,节能是宾馆创造效益的另重要途径,不容忽视。在此基础上我们建立健全了管理监督,人人参与的节能降耗管理体系,对宾馆的能源控制进行责任区划分,由工程部负责宾馆空调供电的运行和所有区域内的设备检修维护及技术改进......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在这些年经历了宾馆各类工程安装改造及日常维修保养工作,技术日趋成熟,并能在日常工作中突显出中坚作用,务实创新,在困难面前能勇挑重担。在年的工用以及报修,在节能工作中承担细节控制。在节能降耗工作中,工程部直接参与能源管理,制定节能计划,布置日常检查等工作,以勤检查抓落实除隐患为工作宗旨,并逐落实。设备管理人员常常深入宾馆各个区域,不分时间段进行巡检,看各区域设备设施是否有异状,听设备是否有异常,摸设备温度如何振动如何,观察各区域的空调运行状况和光源照明及油水气有无跑冒滴漏现象,杜绝浪费,分析区域能源消耗情况,找准薄弱环节,制定了切实可行的工作措施。坚持运转设备半月加油润滑保养等工作。使宾馆的设备磨致的工作实现质量目标。在今后的工作中,我们要在继续保持成绩的前提下,不断通过实践来逐步完善管理体系中的不足之处,通过继续发扬求实的工作作风......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....结合设备实际状况,严格落实各项设备制度,围绕设备精细化管理特护管理为目标,扎实开展各项设备管理工作,制定了石油宾馆特种设备客运电梯管理制度承包商管理制度,建立特种设备管理组织机构对宾馆客运电梯任命专人负责管理,并以红头文件形式下发全馆。补充制定了设备突发故障应急预案与防范措施,建立了特种设备维护管理办法。同时对宾馆其它所有设备落实管理,设备现场挂牌专人负责。存在的不足回首过去的工作,我们取得了定的成绩,但也存在着些不足和有待提高之处,主要体现在以下几个方我们取得了定的成绩,但也存在着些不足和有待提高之处,主要体现在以下几个方面培训及落实等环节尚有诸多改进的地方,个别员工对质量体系相关文件的精神领会不够,质量意识有待进步增强。在设备管理工作中还存在着些不完善的地方,设备的保养力度还应继续加大......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....今后的工作重点逐步完善质量管理体系相关文件的培训及贯彻落实工作,建立长效机制,使质量目标深入落实到每位员工的实际工作中去。将创新与服务相结合,不断提高服务质量,以严谨供了有力保证。此外,通过中国石油天然气集团公司体系管理,我部扎实推进体系建设,强化有感领导直线责任属地管理,实施反违章禁令和管理项原则,开展卡单活动,有效控制设备管理者操作者,自觉严格遵守设备规章制度,做好风险辨识,杜绝违章操作和切不能保障设备安全的作业,通过学习和开展活动,员工的风险意识明显增强,工作中的违行为明显减少,大家严格遵守各项规章制度,时刻牢记安全操作规程,克服了原来工作中的随意性和习惯性。通过培训沟通,大家互相交流取长补短,不致的工作实现质量目标。在今后的工作中,我们要在继续保持成绩的前提下,不断通过实践来逐步完善管理体系中的不足之处......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并上报评估。工程部两个班组及相关管理人员对管理体系文件中的工程部管理程序,进行了整理修改工作,补充修订了特种设备设备管理制度,并完善了应急预案等预防措施。同时坚持责任落实到个人,建立了维修程序申购程序交接班制度巡检保养制度材料领用制度等制度程序,制定了各类设备的操作流程保养表单,结合岗位属地管理完善了部门的工具卫生纪律管理等工作,使工程部管理工作逐渐朝着质量精细化技术科学性发展。基于对员工的深层次了解,通过各种方式的沟通与培训,我部门逐步形成了支较为稳定程序申购程序交接班制度巡检保养制度材料领用制度等制度程序,制定了各类设备的操作流程保养表单,结合岗位属地管理完善了部门的工具卫生纪律管理等工作,使工程部管理工作逐渐朝着质量精细化技术科学性发展。基于对员工的深层次了解,通过各种方式的沟通与培训,我部门逐步形成了支较为稳定的技术骨干队伍。作为部门的中坚力量......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....建立了特种设备维护管理办法。同时对宾馆其它所有设备落实管理,设备现场挂牌专人负责,做到台台维修不留死角,保养记录清楚,有据可查。对标管理工作开展情况建立单机设备制表考核统计,宾馆特种设备电梯主率降到最低,全年未发生起因设备故障处理不及时而影响宾馆正常营业的事件,达到了节能降耗的目的。唐山石油宾馆年设备管理工作总结汇报。特种设备管理工作开展情况宾馆组织各部门设备管理人员及特种设备外委承包商,召开专项设备讨论分析会议,结合宾馆实际情况,制定了石油宾馆特种设备客运电梯管理制度承包商管理制度,建立特种设备管理组织机构对宾馆客运电梯任命专人负责管理,并以红头文件形式下发。补充制定了设备突发故障应急预案与防范措施,建立了特种设备维护管理办法。同时对宾馆唐山石油宾馆年设备管理工作总结汇报培训及落实等环节尚有诸多改进的地方,个别员工对质量体系相关文件的精神领会不够......”

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