1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....键入文字茅网市消费者顾客调查表旨在调查消费者的消费习惯对商场促销活动的关注程度对新大地电器的关注度对广告媒体的认知度以及促销方式等情况进行些抽样调查，以便更快更迅速的开展工作。为企划工作的开展提供第手资料和工作方向。新大地电器店客流量统计表的调查，在将近个月的时间内，每天选择特定都想努力的去做好这个分店。企业盈利有两条法则，要不就是增加纯利润，要么就是降低公司成本。在店工作阶段，根据总公司的大盘操作要求，针对收取厂家广告费电费等方面，我直都是努力的去争取，并取得了定的成绩。并且在我带领下，在企划部林相平经理的执行下，店首次开始收取厂家广告管理费，并予以表格式的规范，不仅规范了公司的卖场形象，而同时也为公司增加了笔不少的费用。如果说收取厂家的广告费以及电费是总公司开源节流的个重要战略的话，那么我从企划的角度打开的这个至少在市和市家电行业还没有的口子......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....分清轻重缓急，科学安排时间，按时按质按量完成任务。在接待来访的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访认真听取来访反映的问题，提出的要求建议。同时，对要求解决但时又解决不了的问题认真解释，耐心做好的思想工作，让相信股份有限公司定可以处理好。总结这阶段的工作总体上还是顺利的，前期影响工程整体进度的因素比较多，不是哪个单位或者个人的原因，我也相信通过前期的磨合后期会配合的更好个工程就是块丰碑,个公司就是个大家庭，人人同心协力，发扬主人翁精神，我相信，有限公司定能做大,做强,有限公司员工年月日扩展阅读个职场新人的述职报告茅网菜鸟也能变凤凰个职场新人的述职报告罗嗦的前言必要的开端随着家电联盟公司的成立，我从店调回总公司任资金严重不足将市个店分成大块，其中腾达电器两个店面，苏宁电器洪客隆电器两个店面，新大地电器个店面，所有的费用还不到万元钱......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....用的时候没有，审批礼品销库存时没人签字，还说谁同意搞的活动谁来负责等等。推却应承担的责任就剩下企划部在干着急了。公司整个工作流程混乱不堪，管理责任制没有条理，部门之间衔接力度十分薄弱，个人工作责任心塌糊涂。当然在活动准备以及执行中，也有不少好的地方。包括企划部门各成员间的配合较好单制作的进度快几乎没有什么出现问题及时传达并予以解决等。然而令人深省的是，这切在领导的眼中似乎都不值得提了，在整个家电联盟在此，我对自月份以来，在担任店副总经理及两店企划总监以及家电联盟公司企划负责人等职务的工作情况，做简要的述职汇报，望廖总及公司各位领导予以批评与指导,粗略的要点简单的阐述调研细致的求证有效的实践月中旬进入店，由于市家电市场的变化以及对消费情况不是非常熟悉，为了更加有效的了解及操作，在我的组织下带领企划部及商场全体员工进行了系列的调研求证工作......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....企划部始终就是有事钟无艳，无事夏迎春这样尴尬的地步。从企业经营管理的角度而言，放开我本人企化划工作人员的身份，倘若真的如此，那企业会在我的日常工作反馈汇总表中体现出来，每个部门经理办事能力如何执行情况如何，只要翻开汇总表，全部目了然。这样让工作更有效率，而部门经理也更乐于接受这样的流程，让整个工作都井然有序。同时，我让每个部门经理都上交月度工作总结报告，让他们自己去总结自己所做的事情以及对公司的要求，明确每个人的岗位职责。这样的汇报制度让他们都能够参与企业的管理，开辟广纳良言的通道，更有利于掌握各部门经理的心态。资金严重不足将市个店分成大块，其中腾达电器两个店面，苏宁电器洪客隆电器两个店面，新大地电器个店面，所有的费用还不到万元钱，根据我长期统计的家电商场广告费用明晰资料显示，这个数字几乎比往年同期所有的媒体投放费用要少......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....键入文字茅网在店业务工作方面，我主要从以下几点开展工作厂家业务往来签定了多个厂家的年度业务合同，监督商场各品牌的进货，与各厂家业务人员以及部门经理全面沟通，就业务的各项工作极力的配合总公司的各项工作，并与另位副总经理杨起将公司多万的库存逐渐保持在万左右的良性库存，这段时间是我最困难的时候，但同时也是我成长最快的时候，我始终记得位教授跟我说过不舒服的时候就是成长的时候。开源节流店直是公司的重中之重，我个人认为，店对于总公司而言，是成也萧何，败也萧何。那么既然受公司委托承接这个担子，东西。实在是被时间逼的没办法，我只能假传圣旨直接通知各门店的相关部门经理提供价键入文字茅网格，动员所有企划人员和他们起奋战个昼夜先做出初步的样稿，再让业务主管审核调整最终单子出来了，活动开始了，个又个的麻烦又出现，些部门经理和店长对我们需要他们协助的事情不理不睬，副无所谓不负责的态度......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....虽然在各个媒体的搭配上，我做到了互相弥补张弛有度，但是区区不足万的费用，要想有个职场新人的年终总结企划负责人，全盘主抓公司所有门店包括市市的企划工作，倍感责任重大，而同时也非常感谢廖总及公司其他领导的充分信任，给予我新的舞台，但由于前段时间公司对我的工作调整直不够清晰，我未能明确在公司新的定位，所以有些彷徨不知所顾，而同时由于领导时间紧工作忙，致使新的企划办公室等事务直未能得到落实，所以很多时候我主要在和新大地电器办公室工作，未能与领导做到很好的沟通，未能随时听候公司领导的指示，在此向廖总及公司其他领导做深刻的检讨，并保证今后的工作中保持与公司的统步伐，为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。在店任职期间，在总公司领导的信任与大力支持下，我随时与店的企划工作人员沟通交流，指导并协助店企划部开展店企划工作，并协调店与店的相关企划资源......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....并真正实现两地的企划国庆表彰大会上，基本上所有的部门都或多或少得到了总公司领导的奖励，而惟独整个企划部没有点奖励，可能我甚至整个企划部的确是应该好好反省自己的行为，努力反省自己到底哪些地方做得不够到位。或者是否真的如同其他同事所言，企划部始终就是有事钟无艳，无事夏迎春这样尴尬的地步。从企业经营管理的角度而言，放开我本人企化划工作人员的身份，倘若真的如此，那企业本身真的是该悲哀了。职场新人的年终总结。流的企业靠产品，流的企业靠营销，流的企业靠文化。希望我们新的公司能够有浓郁的企业文化来影响整个赣西地区乃至整个江西的民营企业，这样对于每个企业的员工而言，那将是笔耀眼的荣光。管理成功的开端企业的灵魂在店的管理工作中，基于我个人体验所得出的经验，我极力的打造与优化各方面的规范管理，具体表现在以下几个方面管理制度化没有规矩，不成方圆......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....这个数字几乎比往年同期所有的媒体投放费用要少。我想这正考验了我在企划方面的理财能力。虽然在各个媒体的搭配上，我做到了互相弥补张弛有度，但是区区不足万的费用，要想有个像模像样的促销活动，的确是比较难。上下配合不够，衔接力度缺乏整个家电联盟公司上下员工大部分都是恍惚不知所以，根本都不知道事情该从何下手，收集特价更是让这个问题显山露水了，很多的门店因为本身就带着情绪在做事，所以更是抱着事不关己漠不关心看热闹的心态，企划部需要他们提供价格的时候都在玩踢足球，谁也不主动配合。虽然最后是董事会召开会议决定由各业务主管提供。但是最后还是没有拿到企划部需要的改善，对长期的工作做了初步的规划。职场新人的年终总结。业务企业的核心显性的命脉承蒙总公司各位领导的提拔，自年月份上任店副总经理以来，根据总公司的要求，我在总公司业务部姚红梅经理的指导与帮助下......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....键入文字茅网滞销机处理店的滞销机情况是不容乐观的，因为毕竟是个外来企业，很多人与事沟通起来，都是人心隔着肚皮，说得到但是做不到，做得到但是落实不到实处。在此，我对自月份以来，在担任库存时没人签字，还说谁同意搞的活动谁来负责等等。推却应承担的责任就剩下企划部在干着急了。公司整个工作流程混乱不堪，管理责任制没有条理，部门之间衔接力度十分薄弱，个人工作责任心塌糊涂。当然在活动准备以及执行中，也有不少好的地方。包括企划部门各成员间的配合较好单制作的进度快几乎没有什么出现问题及时传达并予以解决等。然而令人深省的是，这切在领导的眼中似乎都不值得提了，在整个家电联盟国庆表彰大会上，基本上所有的部门都或多或少得到了总公司领导的奖励，而惟独整个企划部没有点奖励，可能我甚至整个企划部的确是应该好好反省自己的行为......”。