帮帮文库

在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字) 在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 23:39 | 页数:6 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
1 页 / 共 6
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
2 页 / 共 6
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
3 页 / 共 6
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
4 页 / 共 6
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
5 页 / 共 6
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
在2020年绩效管理工作会议上的讲话(精选6700字)
6 页 / 共 6

1、之任之,最后被扣分了不仅是误本单位本行业的事,更是误了全市各个得,市获得第批称号。今年从省公示的情况来看,总共个县市区获先进县或者进步县称号,只有县个县获得重点生态功能区,各县市区创先争优还有很大的差距。在年绩效管理工作会议上的讲话精选字。确保硬性指标不扣分。硬性考核指标是绩效评分的主体部分,其中大经济指标是决定我们能否进入优秀行列的关键,里面包括地区生产总值财政收入固定资产投资规模以上工业总产值社会消费品零售总额外贸进出口总额城镇居民人均可支配收入农村居民人均可支配收入省统筹推进重大项目建设等。去年个指标排标体系,推动各项事业高质量发展。要切实按照省委提出的考少考精考实的目标,下功夫做好指标优化。根据全市经济社会高质量发展的要求,调整优化现行的绩效考评指标体系,进步聚焦等项主要经济指标,聚焦省对我们进行考核的指标,突出做好脱贫攻坚次产业高质量发展城镇化建设生态文明乡村振兴全面深化改革开放党的建设个年活动等重点工作的考评。进步提高指标的进取性和挑战性,确保指标数量只减不增质量只高不低,推动市委市政府重大决策部署高质量高标准落实。要严把指标质量标准关,解决好重大工作缺项漏项避重就轻降低要求考即得分绩效管理制度,激发推动高质量发展的动力与活力。同志们,今年是十收官之年,全面完成年度各项工作意义重大。我们定要按照省委政府和市委市人民政府的决策部署,以更加强烈的责任感使命感和紧迫感,坚定信心,鼓足干劲,全面完成今年经济社会发展各项目标任务,全力做好绩效考评工作提升晋位,以优异成绩迎接建党。

2、我们定要按照省委政府和市委市人民政府的决策部署,以更加强烈的责任感使命感和紧迫感,坚定信心,鼓足干劲,全面完成今年经济社会发展各项目标任务,全力做好绩效考评工作提升晋位,以优异成绩迎接建党周年,。是第产业增得,市获得第批称号。今年从省公示的情况来看,总共个县市区获先进县或者进步县称号,只有县个县获得重点生态功能区,各县市区创先争优还有很大的差距。在年绩效管理工作会议上的讲话精选字。确保硬性指标不扣分。硬性考核指标是绩效评分的主体部分,其中大经济指标是决定我们能否进入优秀行列的关键,里面包括地区生产总值财政收入固定资产投资规模以上工业总产值社会消费品零售总额外贸进出口总额城镇居民人均可支配收入农村居民人均可支配收入省统筹推进重大项目建设等。去年个指标排是创新绩效考评方式,促进管理精细化精准化。要在目标制定责任分解过程管理考核评价持续改进等环节推行标准化精细化管理,明确各层级各责任主体的职责边界和工作要求,确保目标要求贯到底。强化绩效目标的日常管理和动态,严格指标调整审核程序,完善线上与线下督办相结合的整改跟踪机制,及时改进纠偏,按要求推进各项工作。建立健全考评督查工作整合联动机制,通过内容标准方法周期的统与衔接,推动绩效考评与政绩考核扶贫成效考核等各类考评工作的融合互补结果共享,建立重点工作督考联动机制,避免重复多头繁琐的监督检查,增强检整改完成情况面向受益群众宣传到位。市绩效办要从社会评价征求到群众意见建议中选取群众关注的热点问题,由市委宣传部指导各新闻媒体对整改工作的落实情况进。

3、出现票否决事项的,经设区市申报省绩效办组织专家初审并报省绩效考评领导小组及省委常委会审核认定后,实行票肯定,年度考评结果直接定为等等次。我们要进步解放思想,力争在脱贫攻坚金融改革铝次创业特色农业等方面,加大工作创新力度,形成在全国全省有重大影响为发展作出重大贡献的成果或先进经验,争取获得总在年绩效管理工作会议上的讲话精选字标体系,推动各项事业高质量发展。要切实按照省委提出的考少考精考实的目标,下功夫做好指标优化。根据全市经济社会高质量发展的要求,调整优化现行的绩效考评指标体系,进步聚焦等项主要经济指标,聚焦省对我们进行考核的指标,突出做好脱贫攻坚次产业高质量发展城镇化建设生态文明乡村振兴全面深化改革开放党的建设个年活动等重点工作的考评。进步提高指标的进取性和挑战性,确保指标数量只减不增质量只高不低,推动市委市政府重大决策部署高质量高标准落实。要严把指标质量标准关,解决好重大工作缺项漏项避重就轻降低要求考即得分全省倒数第,个是经济建设指标,还有个是查办违纪违法案件太少。今年相关责任部门定要明确职责,落实具体的措施彻底整改,要守好自己的摊子,看好自己的点,有条件的给全市争取加分项,实在不行的要确保做到不丢分。是两民收入指标。主要牵头部门是国家统计局调查队,数据主要是从调查队出来的,上次开会专门就这个问题作了讲话,这次就不展开说了。是固定资产投资。牵头部门是市发改委市统计局,今年以来,我们已多次召开会议专题研究,任务目标已经比较明确,季度收窄在至左右,季度实现转正,季度完成全年的投资目。

4、行跟踪报道,要学习借鉴网络问政电视问政的经验,搭建党委政府与人民群众沟通交流的连心桥,响应群众呼声,提高群众满意度。对于未能完成整改或需长期整改的项目,要告知整改计划措施和进度,以工作实际行动效果取信于民。科学优化指标体系,更好发挥绩效考评指挥棒的重要作用是科学设置指标体系,推动各项事业高质量发展。要切实按照省委提出的考少考精考实的目标,下功夫做好指标优化标,大部分是因为我们些部门的工作做得不够细,不够主动,有不少是因为少盖个章少开次会议少出份文件而被扣分的。市绩效办作了统计,我市因主观因素被扣分的指标有项,共被扣分,确实非常冤枉,也说明我市些部门部分干部存在着不作为慢作为等突出问题。研判形势,把握新时代抓好绩效工作的重大意义绩效管理和考评工作非常重要。首先绩效是中央省对个地方工作成效的重要衡量标准,个地方工作做得怎么样,好不好,最主要的参考指标就是绩效综合评价指标。其次绩效是推进工作落实的有效抓手,是抓工作落实的外在动力之。第,绩效工作是合法合盈余。今年我们在这项工作上花费了超出以往的精力,投入了这么多的精力,要在数据指标上体现出来。关键是各涉及部门要压实项目投资责任,加强项目精细化管理,加强项目融资和要素保障,加强招商引资和项目储备,抓好项目调度和数据统计工作。另外,考核的硬性指标还有很多,由于时间关系我就不列举,请各牵头单位配合单位都要切实负起责任,确保对所承担的指标随时掌握最新情况,心中有数,碰到问题要及时研究解决,本部门解决不了的要加强请示汇报,不能自己捂着,视而不见听。

5、标,还要略有县市区和相关市直单位要对标对表,建立清单管理制度,落实问题责任整改张清单,加强过程监督,将整改完成情况面向受益群众宣传到位。市绩效办要从社会评价征求到群众意见建议中选取群众关注的热点问题,由市委宣传部指导各新闻媒体对整改工作的落实情况进行跟踪报道,要学习借鉴网络问政电视问政的经验,搭建党委政府与人民群众沟通交流的连心桥,响应群众呼声,提高群众满意度。对于未能完成整改或需长期整改的项目,要告知整改计划措施和进度,以工作实际行动效果取信于民。科学优化指标体系,更好发挥绩效考评指挥棒的重要作用是科学设置指现在把工业投资的绩效分全部扣完,这与工业建设蓬勃发展的现实完全不匹配,属于典型的工作做了,但是绩效没有抓好,还拉了全市的后腿。如果是别的工作没做好分被扣完我们心理上还好受些,但是恰恰是在我们引以为豪的工业领域被扣完,对我们的信心打击很大,影响很大。所以,希望市工信局今年要在做好工作的基础上,更加重视抓好绩效工作,通过绩效考评实实在在把做好的工作真实地反映出来,扭转倒数第的被动局面。是县域经济发展考评。牵头部门是市发改委,各县市区是主体。去年我们的县域经济评比收获了个县市,县获得,县究绩效考评结果的运用,树立集体和个人的绩效意识,推动组织绩效向个人绩效延伸,让干多干好,有加分的领导干部得到更多的绩效奖励,让不作为懒作为乱作为导致丢分的领导干部受惩罚,树立发展竞争实干效能公平的绩效管理制度,激发推动高质量发展的动力与活力。同志们,今年是十收官之年,全面完成年度各项工作意义重大。。

6、效考核等各类考评工作的融合互补结果共享,建立重点工作督考联动机制,避免重复多头繁琐的监督检查,增强检我们最大的突破是工业,最大的亮点是工业,省委书记省长大会小会表扬市的工业突破。但是现在把工业投资的绩效分全部扣完,这与工业建设蓬勃发展的现实完全不匹配,属于典型的工作做了,但是绩效没有抓好,还拉了全市的后腿。如果是别的工作没做好分被扣完我们心理上还好受些,但是恰恰是在我们引以为豪的工业领域被扣完,对我们的信心打击很大,影响很大。所以,希望市工信局今年要在做好工作的基础上,更加重视抓好绩效工作,通过绩效考评实实在在把做好的工作真实地反映出来,扭转倒数第的被动局面。是县域经济发展考评。牵头部门是市发条件的给全市争取加分项,实在不行的要确保做到不丢分。是两民收入指标。主要牵头部门是国家统计局调查队,数据主要是从调查队出来的,上次开会专门就这个问题作了讲话,这次就不展开说了。是固定资产投资。牵头部门是市发改委市统计局,今年以来,我们已多次召开会议专题研究,任务目标已经比较明确,季度收窄在至左右,季度实现转正,季度完成全年的投资目标,还要略有盈余。今年我们在这项工作上花费了超出以往的精力,投入了这么多的精力,要在数据指标上体现出来。关键是各涉及部门要压实项目投资责任,加强项目精细化管理,加行业广大干部职工的大事。争取票肯定有亮点。根据省今年绩效考评创新争优考核细则,设区市整体或综合性工作取得重大突破在全国有重大影响为发展作出重大贡献的重大成果或先进经验,获得总书记或总理肯定性批示,当年又没有。

7、行跟踪报道,要学习借鉴网络问政电视问政的经验,搭建党委政府与人民群众沟通交流的连心桥,响应群众呼声,提高群众满意度。对于未能完成整改或需长期整改的项目,要告知整改计划措施和进度,以工作实际行动效果取信于民。科学优化指标体系,更好发挥绩效考评指挥棒的重要作用是科学设置指标体系,推动各项事业高质量发展。要切实按照省委提出的考少考精考实的目标,下功夫做好指标优化标,大部分是因为我们些部门的工作做得不够细,不够主动,有不少是因为少盖个章少开次会议少出份文件而被扣分的。市绩效办作了统计,我市因主观因素被扣分的指标有项,共被扣分,确实非常冤枉,也说明我市些部门部分干部存在着不作为慢作为等突出问题。研判形势,把握新时代抓好绩效工作的重大意义绩效管理和考评工作非常重要。首先绩效是中央省对个地方工作成效的重要衡量标准,个地方工作做得怎么样,好不好,最主要的参考指标就是绩效综合评价指标。其次绩效是推进工作落实的有效抓手,是抓工作落实的外在动力之。第,绩效工作是合法合盈余。今年我们在这项工作上花费了超出以往的精力,投入了这么多的精力,要在数据指标上体现出来。关键是各涉及部门要压实项目投资责任,加强项目精细化管理,加强项目融资和要素保障,加强招商引资和项目储备,抓好项目调度和数据统计工作。另外,考核的硬性指标还有很多,由于时间关系我就不列举,请各牵头单位配合单位都要切实负起责任,确保对所承担的指标随时掌握最新情况,心中有数,碰到问题要及时研究解决,本部门解决不了的要加强请示汇报,不能自己捂着,视而不见听。

8、我们定要按照省委政府和市委市人民政府的决策部署,以更加强烈的责任感使命感和紧迫感,坚定信心,鼓足干劲,全面完成今年经济社会发展各项目标任务,全力做好绩效考评工作提升晋位,以优异成绩迎接建党周年,。是第产业增得,市获得第批称号。今年从省公示的情况来看,总共个县市区获先进县或者进步县称号,只有县个县获得重点生态功能区,各县市区创先争优还有很大的差距。在年绩效管理工作会议上的讲话精选字。确保硬性指标不扣分。硬性考核指标是绩效评分的主体部分,其中大经济指标是决定我们能否进入优秀行列的关键,里面包括地区生产总值财政收入固定资产投资规模以上工业总产值社会消费品零售总额外贸进出口总额城镇居民人均可支配收入农村居民人均可支配收入省统筹推进重大项目建设等。去年个指标排是创新绩效考评方式,促进管理精细化精准化。要在目标制定责任分解过程管理考核评价持续改进等环节推行标准化精细化管理,明确各层级各责任主体的职责边界和工作要求,确保目标要求贯到底。强化绩效目标的日常管理和动态,严格指标调整审核程序,完善线上与线下督办相结合的整改跟踪机制,及时改进纠偏,按要求推进各项工作。建立健全考评督查工作整合联动机制,通过内容标准方法周期的统与衔接,推动绩效考评与政绩考核扶贫成效考核等各类考评工作的融合互补结果共享,建立重点工作督考联动机制,避免重复多头繁琐的监督检查,增强检整改完成情况面向受益群众宣传到位。市绩效办要从社会评价征求到群众意见建议中选取群众关注的热点问题,由市委宣传部指导各新闻媒体对整改工作的落实情况进。

参考资料:

[1]国际民间贸易协议书(第6页,发表于2022-06-26 23:44)

[2]学校运动会的安全预案范本(第5页,发表于2022-06-26 23:44)

[3]房屋委建协议书(第5页,发表于2022-06-26 23:44)

[4]区域销售工程师的岗位职责(第7页,发表于2022-06-26 23:44)

[5]合同管理员岗位的主要职责精选(第5页,发表于2022-06-26 23:44)

[6]国际货物买卖协议书(第10页,发表于2022-06-26 23:44)

[7]新校园建设工程运行安全事件应急预案(第6页,发表于2022-06-26 23:44)

[8]土地使用权转让协议书范本(第15页,发表于2022-06-26 23:44)

[9]IT运维工程师工作的岗位职责范本(第7页,发表于2022-06-26 23:44)

[10]天猫运营总监的基本职责(第6页,发表于2022-06-26 23:44)

[11]技术秘密转让协议书(第14页,发表于2022-06-26 23:44)

[12]档案管理员的基本职责(第7页,发表于2022-06-26 23:44)

[13]电商运营主管的主要职责(第5页,发表于2022-06-26 23:44)

[14]中外专有技术转让协议书(第17页,发表于2022-06-26 23:44)

[15]家具设计师的岗位职责(第7页,发表于2022-06-26 23:44)

[16]市场分析专员的具体职责范围(第6页,发表于2022-06-26 23:44)

[17]民间贸易协议书范本(第7页,发表于2022-06-26 23:44)

[18]国际贸易反购协议书(第12页,发表于2022-06-26 23:44)

[19]国际技术转让协议书(第21页,发表于2022-06-26 23:44)

[20]专有技术转让协议书(第22页,发表于2022-06-26 23:44)

下一篇
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致