1、担保业务户。对于完成公司制定的拓展目标有贡献的员工，将给予重奖。对于开发客户不积极，措施不得力，效果不明显的员工，给予扣发基本工资或给予口头书面警示。第七章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施公司内部管理制度。为了保护公司资产安全，完整，协调经营行为，控制担保违规行为的发生，公司将科学设置和界定员工的岗位及职责，实行内部分工相互制约，办理业务相互监督的制度化管理措施。综合管理制度。主要包括文秘档案安全车辆行政事务接待等方面的制度内容。人事劳资管理制度。主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假与薪酬分配制度等内容。资产财务管理制度。包括公司在资金运用，资产管理，会计核算方面的制度。激励机制。公司将注重对员工的激励,以鼓励员工积极工作,同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保的特殊性和风险控制的需要,公司的激励机制更加注重与约束机制相结合,采用以基本薪金加奖金期权的模式,即以定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障以业务激励,实行项目经理责任制,奖金与绩效挂钩公司发展到定阶段将实行内部员工持股制度,采用与整个公司未来发展挂钩的期权方式，把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来，进而形成整体利益,能够解决对员工的激励和约束问题。另外,利用公司提取的教育经费，鼓励员工参加各种形式的培训进修,提高员工基本素养和业务水平。二公司的风险控制制度及措施。风险管理制度主要包括担保业务操作程序，工作标准，业务接待，项目分配，合同管理，业务台账，风险控制，代偿及追。
2、营规划将风险控制贯穿到市场管理财务和投资等涉及到经营活动的每个环节。公司可行性研究报告针对可能出现经营风险的主要层面都提示了应对措施。保护包括发起人在内的所有投资人利益的根本，在于公司能否有效的执行风险控制和风险管理的全客户来源的渠道与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保的会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业的服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司的资金链和更有效地控制担保风险。四服务品牌营销。与所有产品营销样,担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品的售后服务工作，由于担保业务是项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌的经营,并把服务品牌经营作为市场营销的环节之。担保公司服务品牌的宗旨是客户至上的原则,为银行和企业提供最满意的服务。服务手段包括建立专门网站，并有专业网管人员值班,与客户就担保事宜进行在线交流设立服务热线，担保公司提供电话查询服务,解答客户在申请和办理担保过程中遇到的各种问题设立投诉中心,专门听取客户的意见和改进建议客户回访，担保公司在抽样的基础上,定期对合作银行和企业进行回访,或以问答方式收集客户对服务质量的反映。五企业形象与公共关系。商业担保在中国是个崭新的行业。为了区别于以往行政化的担保行为和中国历史上的传统典当业务,公司应高度重视透过各种公共关系媒体,塑造以担保品牌为核心的企业。
3、相关资料。注意合同需面签。法定代表人无法面签的需提供法定代表人证明书及身份证复印件授权委托书及受托人身份证复印件，自然人无法面签的需出具经公证的授权书。以上资料均须留存复印件核对原件，并注意鉴别证件公章真伪。按相关抵质押登记部门要求，准备抵质押申请表。准备签约后需办理事项及相应办理抵质押所需的资料清单。董事股东会决议借款企业及提供保证抵押质押等相应担保企业均须出具董事股东会决议。子公司为母公司提供保证担保的措施。从投资人角度分析，担保公司的战略规划表明，本项投资虽然具有定的风险，但投资收益和社会效益是明显的，能否达到获利丰厚的投资收益取决于经营团队。担保公司的股份制性质和远景目标能凝聚支具有较深的专业化知识和丰富操作经验的经营团队。公司中高层干部的高知识结构和业内资深的经历将是经营团队的核心。最后，担保公司将坚定不移的立足于担保投资领域，以企业价值最大化为最终的经营目标。持续为地区的中小企业民营经济个体工商户，农业种养大户等提供优质全面的服务，为股东，为投资人创造更大的价值，为地区的经济发展做出应有的贡献。二〇年七月十日须出具股东会决议。签字盖章要求所有合同律用黑色墨水笔签字盖章需清晰完整，压住部分签字，非印刷合同需盖骑缝章。抵押物设置转让预授权的，告知企业至公证处办理公证产权人不能亲自到场办理抵押登记的须公证委托给他人办理。放款所需的各种条件向企业交代清楚，便于企业提前准备。合同复核签约后法务经理或相关责任人在个工作日内完成合同复核工作。合同文本签署完整企业提供的主要资料是否完备反担保资料是否完备复印。
4、形象,用到两年时间内使公司成为地区担保行业内排名前三位和社会上知名度较高的担保机构。公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班将利用各种会议研讨活动的机会开展宣传广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资的介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行大宗商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司的报道编制成册发放公司将根据需要，适时举办新闻发布会，并将由专人负责继续从事这有效的工作。第五章公司组织形式执行董事监事经理层情况公司不设董事会，设执行董事兼总经理名，监事名，执行董事提名，股东会通过，聘任四位部门经理，分别是综合管理部担保业务部风险控制部投资业务部。公司实行执行董事领导下的总经理负责制。同时,特别突出风险控制在担保业务开展中的监督和防范作用，公司组织机构见图。各部门管理人员均要求经济贷风控会计法律计算机等专业人才合理配备。学习先进的管理理念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，推进企业文化建设，树立创品牌意识，加强公司网站建设，扩大公司在本行业本地区乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。加大市场开发力度，制定强有力的奖惩措施。在开发市场，招商客户的工作中要奋力拓展，勇于创新，制定强有力的奖惩措施，实施拓新，抓大战略，即每年必保开拓近两年新成立企业万元担保业务户，万元担保业务户每年重点抓大企业集团万元担保业务户，万。
5、上注明原件已核并签名制作合同经办项目经理银行批复银行独立审批流程合同审核法务经理角安排签约企业及银行相关人合同复核法务经理角签字盖章担保机构法定代表放款流程风险经理或专业部门根据评审结论，审查合同公证书是否完备，反担保措施是否已办结，保险单房证存单退税登记证承兑汇票等抵押质押物的权利凭证均已交到票据保管员处且已签收，以上权属证明编号内容等需与系统合同核对完全致并留存复印件。经复核，在两个工作日内出具审核意见，呈请放款。在审核中应注意以下事项借款合同保证合同抵押合同中编号完整，等额还款等条款填写完备。档案中留存有合同审核章的份。放款距最新评审结论如已过三个月期限的项目，项目经理需重新申报审批。风险管理部审核所有资料批准放款。法定代表人签发放款通知书盖章。放款通知书及送达回执交银行。放款后，项目经理向企业取得放款回执原件及借款借据复印件存档。放款后周内，法务经理角需将所有合同资料向档案管理员归档。审核放款资料复核放款资料风险管理部终审法定代表人签发放款通知书第八章综合结论担保公司具有赢利水平高，能支撑公司可持续发展的商业模式，大力发展担保及其延伸业务是公司的主营方向，担保公司的商业模式和主营业务是实现公司致力成为市担保业领先者和著名品牌的先决条件。实现担保公司战略发展规划的必要条件是公司能否拥有足够的资本金开展担保和投资业务。由于担保公司的性质，决定融资性担保公司只能靠股本扩张的方式增加公司的营运资金，用以满足公司主营业务对资金的需求。与所有金融企业样，担保公司能否持续经营的根本保证在于风险控制。担保公司的。
6、。风险防范与管理。企业内部管理是金融机构风险防范的最重要环节之。公司将采取多种组织形式,对投资风险进行管理。设置角项目审查，担保部风险控制及评估管理部评议，评审委员会和董事会等多道防火墙来防范经营风险。建立信用评估机制。信用担保最大的风险是被担保者的资信风险。因此，应对申请担保企业的资信变化过程进行深入详细的调查。评定企业的透明度和可控度，分析企业财务结构的变化情况，计算和推算企业的赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则，采用跟踪管理和及时控制的方法。同时，中国正在建立的信用评估机制，也为这风险的防范提供了有利的保证。建立风险转移和联合担保机制。把银行企业担保机构三方统考虑，形成个由三方共同组成的担保咨询机构。开展法律会计税务等各种咨询服务，形成有效的扶优扶强体系争取国家各级担保体系的支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时，担保公司可以按定条件从再担保机构得到定补偿，从而大大降低担保风险。另外，联合担保也是分散转移风险的有效方法。信用风险评价指标体系。利用现代电子信息技术，开发建立出套科学完善的信用风险评价指标体系，并使之得到有效实施。其他措施。加大项目的审核力度，以及对拟担保投资项目进行严格科学的可行性研究与论证，严格按照公司制定的各项制度规范运作，力求最大限度地控制风险。在财务管理上，担保公司将根据每年的经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等，以保障公司业务按计划正常进行。三开展担保业务流程图下页签约流程签约注意事项企业签约，需带备公章法定代表人证明书身份证婚姻证明等。
7、形象,用到两年时间内使公司成为地区担保行业内排名前三位和社会上知名度较高的担保机构。公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班将利用各种会议研讨活动的机会开展宣传广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关的宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资的介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利的社会舆论影响公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行大宗商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司的报道编制成册发放公司将根据需要，适时举办新闻发布会，并将由专人负责继续从事这有效的工作。第五章公司组织形式执行董事监事经理层情况公司不设董事会，设执行董事兼总经理名，监事名，执行董事提名，股东会通过，聘任四位部门经理，分别是综合管理部担保业务部风险控制部投资业务部。公司实行执行董事领导下的总经理负责制。同时,特别突出风险控制在担保业务开展中的监督和防范作用，公司组织机构见图。各部门管理人员均要求经济贷风控会计法律计算机等专业人才合理配备。学习先进的管理理念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，推进企业文化建设，树立创品牌意识，加强公司网站建设，扩大公司在本行业本地区乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。加大市场开发力度，制定强有力的奖惩措施。在开发市场，招商客户的工作中要奋力拓展，勇于创新，制定强有力的奖惩措施，实施拓新，抓大战略，即每年必保开拓近两年新成立企业万元担保业务户，万元担保业务户每年重点抓大企业集团万元担保业务户，万。
8、营规划将风险控制贯穿到市场管理财务和投资等涉及到经营活动的每个环节。公司可行性研究报告针对可能出现经营风险的主要层面都提示了应对措施。保护包括发起人在内的所有投资人利益的根本，在于公司能否有效的执行风险控制和风险管理的全客户来源的渠道与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保的会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业的服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司的资金链和更有效地控制担保风险。四服务品牌营销。与所有产品营销样,担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品的售后服务工作，由于担保业务是项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌的经营,并把服务品牌经营作为市场营销的环节之。担保公司服务品牌的宗旨是客户至上的原则,为银行和企业提供最满意的服务。服务手段包括建立专门网站，并有专业网管人员值班,与客户就担保事宜进行在线交流设立服务热线，担保公司提供电话查询服务,解答客户在申请和办理担保过程中遇到的各种问题设立投诉中心,专门听取客户的意见和改进建议客户回访，担保公司在抽样的基础上,定期对合作银行和企业进行回访,或以问答方式收集客户对服务质量的反映。五企业形象与公共关系。商业担保在中国是个崭新的行业。为了区别于以往行政化的担保行为和中国历史上的传统典当业务,公司应高度重视透过各种公共关系媒体,塑造以担保品牌为核心的企业。
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投资担保有限公司可行性研究报告
