1、才流失问题。切实解决专业人才引得进，留得住，用得好的问题，避免使公司成为其他企业的人才培训基地。加强教育培训，努力改善管理队伍的知识结构，提升学习能力。加快国际化人才的培养，提升公司国际人才参与国际产品的业务能力，增加公司在国际市场国际产品的合同份额。应让干部看到晋级的希望，让级职工得到勤恳劳动的实惠。六工资福利方面职工福利过于单薄，职工加班费太少。加强对线工程技术人员的重视度。现行的工时定额工挂方案不合理，普遍偏低，定额制度不规范，不同工艺员之间差别太大，加大了基层管理难度。公司对从业者的职业健康重视不够，健康保健太少。建议提高工时定额，提高健康保健，从而提高其学习兴趣和工作责任心。建立机关工作人员激励机制，特别是个人的岗位工资等级不能定死。三其他方面的意见和建议建议为金结分厂添置台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。希望尽快规范管理大小金工组装米跨几乎变台，适时召开些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。三生产管理方面应制订科学严谨的生产计划，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时快捷解决。进步加大安全生产的投入，尽快更换老化的电器设备，进步加大起重用具安全防护设施的投入。部门之间的协调沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。从提高产品质量和履约保证来降低成本，促进经济增长。合理制定生产计划，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。四科技创新方面继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水。
2、群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的发展紧紧相连。二发展战略方面充分利用社会资源，广泛宣传推销企业，突出优势扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使企业实现转型升级和可持续发展。为了应对国外高标准的项目要求，公司在生产管理，质量管理，技术服务管理等方面应建立明确的模式。市场经营在以水电制造为基础的原则上应进步多元化，在公司具备资源的基础上进入设备检修，改造，以及维护技术咨询服务等领域。应提高生产资料的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。强化外协管理的科学性协调性，更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。应进步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实体现出股份公司夹江水工的品牌优势。希望搭建个企业信息平班子荣誉。工作雷厉风行，敢抓敢管敢干，执行党的政策和上级指示，不打折扣，能保质保量地完成各项工作任务，执政能力强，不断带领全局职工开拓进取。局领导班子成员整体素质较高，在廉洁自律方面能够以身作则，严格要求自己，口碑较好，在职工中树立了良好的形象。局党总支求真务实，真抓实干，立党为公，执政为民，在重点工程建设交通行政执法公路路政管理及养护危桥改建运政管理廉洁从政队伍建设等方面，取得了较好成绩，得到了上级领导及社会各界的致认可，为广大人民群众安全便捷出行做出了积极的贡献，为我县经济社会科学发展跨越发展提供了强有力的保障。局领导班子是个政治坚定团结务实勤奋实干作风民主敬业精神强极富战斗力和创造力的领导班子班子成员在各自分管的工作中充分发挥党员先锋模范作用，认真执行党的方针政策，坚持科学和谐地发展交通。
3、，建议加大对区领导的汇报和沟通力度，赢得支持，同时争取多部门联动，共同解决问题。关于土地征收问题。建议在拆迁结束前，补偿定要到位，否则拍卖后，群众看到拍卖价格高，补偿价格低，不愿搬迁，给征地工作增加难度。关于盖章问题。当前群众在申请经济适用房出具无宅基地证明时，需要国土部门盖章，国土部门在审核时难度较大，如果严格按程序审查，则可能不具备盖章条件，同时群众又有盖章的实际需求，建议局职能科室从人性化的角度出发研究应对盖章的办法和措施。关于土地报批问题。建议形成预登记制度。关于大庄台集中安置问题。在安置过程中，因为群众生产生活的不便，加上安置房价格各库房的料场问题。希望公司认真评估热处理的重要性，调整该工种从业人员的工资收入水平。建议对长宏公司经营业务给予更大的支持，以保障职工收入与公司经营收入平衡增长，促进各项工作有序开展。解决场内装卸车问题，压车时间太长。民主生活会征求意见建议三队伍建设方面进步加强学习和培训。由于国土系统新政策较多，而基层所工作人员大多是半路出家，需要进步加强学习培训。建议开展形式多样的学习活动，可以采取请进来，走出去等方式，邀请专家来开讲座，外出学习先进地区的经验做法。同时局各科室也要加强指导，确保基层所报送的材料能步到位。进步加强宣传和联动。是加强对基层所工作的宣传，提升基层所的形象和地位二是加强对区镇两级党委政府领导的宣传，让地方领导真正理解和支持国土工作，将国土工作上升到政府层面，寻求政府支持。三是加强联动，当前局科室和基层所的沟通还不够，需要进步加强联动，能在区级层面上解决的问题要尽量直接解决，要上下条线，共同完成。此外，局领导践科学发展观，深入开展创先争优三送活动，以务实的作风扎实推进我局各项工作顺利开展。民主生活会征求意见建议二个党总支部书记在此前广。
4、事业，在岗位上认真履行职责，关心并解决群众及交通运输行业中的热点和难点问题，贯彻执行民主集中制，带头廉洁自律。二意见建议方面加强全系统人员的教育和培训，提高全局党员干部的政治素质和工作能力，适应新形势发展和交通现代化建设的需要。继续加强党风廉政建设，增强反腐倡廉的自觉性，进步树立党组织在群众中的威信。关心职工生活。加倍珍惜和维护团结，坚持民主集中制，增强民主意识，坚持民主程序决策。从政治思想廉洁勤政作风建设及工作能力及各方面，狠抓制度建设。加强宣传思想工作，为交通事业的发展营造良好氛围。三其他方面希望局领导班子成员深入基层运输企业调查研究，开展暗访调查，分析了解基层情况，提出指导意见。抓好基层党建工作，发挥基层党组织和党员的先锋模范作用，提高基层党组织的凝聚力号召力战斗力。以若干意见为契机，加快农村公路建设步伐，统筹城乡交通发展，大力实施农村交通物流。加强城市公共交通安全管理，推进城乡公交基础设施建设。通过民主生活会征求的意见建议，可以看出广大党员群众对我局党总支的期望值比较高，希望全体党员干部在今后的工作中，戒骄戒躁，继续深入学习实民主生活会征求意见建议范文精选民主生活会征求意见建议根据中国共产党宁都县委关于印发加快宁都发展，重塑宁都形象主题教育活动实施案的通知宁发号文件精神对照检查阶段的要求，通过召开次民主生活会。为切实找准我局领导班子存在的不足，为开好班子民主生活会，我们于月下旬发出征求意见建议表，分别向局属各党支部各部门运输企业和服务对象发放广泛征求意见建议。共向县直各单位发出征求意见表份，收回份无空表现象，填表率。梳理汇总情况如下肯定意见方面政治思想过硬，拥护县委县政府的决议，相结当前主题教育活动的要求勤政廉洁，能自觉抵制各种不正之风，维护领导班五人才培养方面高度重视人。
5、泛征集各自单位党员和干部群众的意见基础上，对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价，并提出了些比较现实的意见建议，现归纳汇总如下对公司领导班子的总体评价各党总支部致认为公司领导班子是个求真务实开拓创新的领导班子是个廉政勤政真抓实干的领导班子是个奋发有为作风优良的领导班子是个坚强有力团结和谐的领导班子是个注重发展关心职工的领导班子。二对公司科学可持续发展的意见和建议工作作风方面领导班子的工作作风总体较好，但也有个别领导不按层级管理体系进行管理，不按规定行事，摆官架子，希望领导应换位思考，自我查找不足，改进工作方法。在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下，二级单位领导片面附和，新的大锅饭和攀比心理有所抬头，如何引导和解决，应有相应的措施管理办法。建议公司台，适时召开些形势分析会和研讨会，及时掌握政府导向政策，具有前瞻性的知识和信息。三生产管理方面应制订科学严谨的生产计划，切实解决产品配套问题，使有限的场地得到最大化利用。严格工序间的质量管理，从龙头工序抓起，分清责任，落实到位，不应进行随意工序的调整，对产品出现的质量问题应责成相关部门及时快捷解决。进步加大安全生产的投入，尽快更换老化的电器设备，进步加大起重用具安全防护设施的投入。部门之间的协调沟通力度不够，扯皮推诿现象还很多，相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。明晰分厂管理模式的导向，激发二级单位的动能。从提高产品质量和履约保证来降低成本，促进经济增长。合理制定生产计划，建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。四科技创新方面继续扩大与大专院校的合作，集中公司的研发力量，开发出具有自主知识产权和特色的水工产品，向科技含量更高的产品进军。采用新技术新工艺，改进机器设备加大科技含量的方式来增加产量。导经常深入基层深入职工。
6、较高，导致群众不愿意到安置房入住。建议重新审视大庄台集中安置的可行性。关于城乡挂钩问题。目前现状是国土部门求着地方政府在做，实际上这项工作应该是政府主导，建议将压力转移到政府方面。关于执法强制问题。当前土地违法现象多，执法难度大，特别是对些明显的违法用地没有强制措施，味退让，形成恶性循环。建议执法中要采取些强制措施，否则违法用地难以控制。关于相关程序简化问题。建议报批手续要简化，不能过于繁琐。全文完年月日五人才培养方面高度重视人才流失问题。切实解决专业人才引得进，留得住，用得好的问题，避免使公司成为其他企业的人才培训基地。加强教育培训，努力改善管理队伍的知识结构，提升学习能力。加快国际化人才的培养，提升公司国际人才参与国际产品的业务能力，增加公司在国际市场国际产品的合同份额。应让干部看到晋级的希望，让级职工得到勤恳劳动的实惠。六工资福利方面职工福利过于单薄，职工加班费太少。加强对线工程技术人员的重视度。现行的工时定额工挂方案不合理，普遍偏低，定额制度不规范，不同工艺员之间差别太大，加大了基层管理难度。公司对从业者的职业健康重视不够，健康保健太少。建议提高工时定额，提高健康保健，从而提高其学习兴趣和工作责任心。建立机关工作人员激励机制，特别是个人的岗位工资等级不能定死。三其他方面的意见和建议建议为金结分厂添置台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。希望尽快规范管理大小金工组装米跨几乎变到基层所或镇政府公务活动时，局相关科室要提前通知基层所，以便基层所做好相关准备。进步加强勤政廉政。建议通过参观警示教育基地红色革命基地等形式加强廉政教育。二业务工作方面关于闲置土地处置问题。当前闲置土地处置难度大，虽然区级已经建立了班子，但未真正运作，主要还是区委区政府有关领导的决心还不够。
7、事业，在岗位上认真履行职责，关心并解决群众及交通运输行业中的热点和难点问题，贯彻执行民主集中制，带头廉洁自律。二意见建议方面加强全系统人员的教育和培训，提高全局党员干部的政治素质和工作能力，适应新形势发展和交通现代化建设的需要。继续加强党风廉政建设，增强反腐倡廉的自觉性，进步树立党组织在群众中的威信。关心职工生活。加倍珍惜和维护团结，坚持民主集中制，增强民主意识，坚持民主程序决策。从政治思想廉洁勤政作风建设及工作能力及各方面，狠抓制度建设。加强宣传思想工作，为交通事业的发展营造良好氛围。三其他方面希望局领导班子成员深入基层运输企业调查研究，开展暗访调查，分析了解基层情况，提出指导意见。抓好基层党建工作，发挥基层党组织和党员的先锋模范作用，提高基层党组织的凝聚力号召力战斗力。以若干意见为契机，加快农村公路建设步伐，统筹城乡交通发展，大力实施农村交通物流。加强城市公共交通安全管理，推进城乡公交基础设施建设。通过民主生活会征求的意见建议，可以看出广大党员群众对我局党总支的期望值比较高，希望全体党员干部在今后的工作中，戒骄戒躁，继续深入学习实民主生活会征求意见建议范文精选民主生活会征求意见建议根据中国共产党宁都县委关于印发加快宁都发展，重塑宁都形象主题教育活动实施案的通知宁发号文件精神对照检查阶段的要求，通过召开次民主生活会。为切实找准我局领导班子存在的不足，为开好班子民主生活会，我们于月下旬发出征求意见建议表，分别向局属各党支部各部门运输企业和服务对象发放广泛征求意见建议。共向县直各单位发出征求意见表份，收回份无空表现象，填表率。梳理汇总情况如下肯定意见方面政治思想过硬，拥护县委县政府的决议，相结当前主题教育活动的要求勤政廉洁，能自觉抵制各种不正之风，维护领导班五人才培养方面高度重视人。
8、群众，倾听职工群众意见和呼声，研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式，便于更及时和准确地掌握现状。建议更大的丰富员工的业余文化生活，加大企业文化建设，密切联系员工，稳定职工队伍，使员工和企业的发展紧紧相连。二发展战略方面充分利用社会资源，广泛宣传推销企业，突出优势扬长避短，力争在其它机械制造领域也的所建树，促使企业实现转型升级和可持续发展。为了应对国外高标准的项目要求，公司在生产管理，质量管理，技术服务管理等方面应建立明确的模式。市场经营在以水电制造为基础的原则上应进步多元化，在公司具备资源的基础上进入设备检修，改造，以及维护技术咨询服务等领域。应提高生产资料的投入，加工设备的更新，先进工具的使用。强化外协管理的科学性协调性，更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。应进步加强与股份公司的联系，在国际工程的开发方面切实体现出股份公司夹江水工的品牌优势。希望搭建个企业信息平班子荣誉。工作雷厉风行，敢抓敢管敢干，执行党的政策和上级指示，不打折扣，能保质保量地完成各项工作任务，执政能力强，不断带领全局职工开拓进取。局领导班子成员整体素质较高，在廉洁自律方面能够以身作则，严格要求自己，口碑较好，在职工中树立了良好的形象。局党总支求真务实，真抓实干，立党为公，执政为民，在重点工程建设交通行政执法公路路政管理及养护危桥改建运政管理廉洁从政队伍建设等方面，取得了较好成绩，得到了上级领导及社会各界的致认可，为广大人民群众安全便捷出行做出了积极的贡献，为我县经济社会科学发展跨越发展提供了强有力的保障。局领导班子是个政治坚定团结务实勤奋实干作风民主敬业精神强极富战斗力和创造力的领导班子班子成员在各自分管的工作中充分发挥党员先锋模范作用，认真执行党的方针政策，坚持科学和谐地发展交通。
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