1、理目标，体现项目施工中责权利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。六强化各项创优工作和科技创新工作。设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。七建立能独立运行的劳务公司。以上是年年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。最后祝大家在新的年身体健康，合家幸福，万事顺意,全文完尽可能寻找选择承接些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接些工程对象好资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主战场。对些资金状况不好对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力有能力易合作讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包自营专业分包劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。三强化企业管理创建公司品牌效益和经济效益双丰收年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立高效精然比较短缺，定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力监督与检查不及时不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完。
2、说声谢谢,谢谢大家对我工作的支持与鼓励,在行政工作取得定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展问题难解决工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门聚在这年度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝大家元旦愉快,身体健康,万事如意,新年大发,回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅,行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。是建立了员工人事档案业绩考评档案培训计划培训流程和培训档案等新闻报道的任务。这样既节省了人力又增强了我们工作的机动性与灵活性。积极促成建立信息员工作制度，通过向各部门分配信息员的模式，及时了解各部门的活动进程并对其进行新闻报道。这些新的工作模式工作机制充分的调动了我们部员的极大地工作热情，使每位部员都有了锻炼自己展示自我的舞台。积极配合学生会其他各部门工作的开展，加强与其。
3、足，利润状况不好。与公司级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。资金流短缺。年建筑市场材料费人工费租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资融资解决了部分的资金问题，但资金流企业人才管理体制和模式的竞争。因此，公司成立以来直着力与创建个良性的软环境，从理才和留才上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设个和谐进取平等稳定的工作环境。年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的是从公司现有的有责任心想干事对公司有很深感情的人员中去发现人才培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养启用青年人，使之能够成长为适应企业发展完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到些关键岗位使用激发其潜能。二是加快对人才的引进，培养和使用。采取两条腿走路，首先以考察磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业应变能力有了较大的提高。同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量安全关，基本做到了检查指导及时认真细致准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。同时，重点抓好突出工程的建设，特别是店。
4、他学生组织的沟通与交流。在这学期里我部按照主席团决议安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动，配合校会青年研究中心作了各种调查问卷。今年月信息部作为外语学院学生机构之加入了北京林业大学团学媒体联盟。所有的这切无疑都给我部的工作带来极大的推动作用。然而尽管工作中我们取得了不少的成绩但是不可否为个团结的集体。紧抓部员的业务技能培训工作。由于信息部工作的特殊性，加之我们的部员对基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解。针对这客观实际我们进行了新闻写作培训，摄影基本技巧培训活动。针对于新闻写作的网络化电子化要求，我部与办公室联合举办了文档与电子表格的基本操培训。通过这系列的培训和讲座我们部的整体业务素质得到了很大的提高。不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐组织参加校招生处举办的我眼看北林的摄影大赛，为学生会联欢晚会选派精彩节目，通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。在常规工作方面新闻报道的准确性工作总结发言稿分享人曾美健学生会年终工作总结发言稿尊敬的团总支老师主席团各位部长全体学生会成员大家晚上好,年末岁首，辞旧迎新，在这个隆隆的冬日，我们外语学院学生会全体成员齐聚堂举行我们学生会家家的年终总结与来年展望报告会。我很高兴很激动，高兴我们新的届学生会在风雨中又走过了辉煌的学期，激动我们的信息部正在不断的长大，不断的成熟。回顾过去的学期信目成本管理机制的建设，使项目管理制度化规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管。
5、工程东吉谷工程人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和包和建筑装饰装修建筑幕墙地基与基础钢结构工程机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。进步拓宽经营思路，强化经营工作。年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了店国网二期人才公寓启迪科技园禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的年，提高了公司的知名度，为年的工作创造了个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。下面，将年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报全年完成指标情况截止年月底，公司累计完成产值万元未包含海外分公司产值，工程施工面积，竣工面积新开工程产值亿元，新开工程面积其中南京地区完成产值万元，连云港公司完成产值万元，装饰公司完成产值万元，联营单位完成产及报表等工作。对南北方分公司返货管理对账也进行了规范对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大。
6、续抓好人才建设年，公司将进步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理培训再教育激励使用晋升工作，形成制度化机制化实施措施，增强员工的发展观价值观归属感，谋求人才开发绩效最大化。五积极推进项目成本核算工作搞好施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。预算人员对项目工程实际造价不能及时准确提供给项目决策层，以便及时准确地做出决策。四年工作计划改革内部机制，搭建集团平台年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营项目管理项目成本核算项目过程管理项目考核评估横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。同时，公司将由单的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。二依据市场变化，创新经营模式年，公司业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视认真对待拿出措施，切实很好的解决。下面我就公司年存在的问题简要汇报如下尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。完成的工作量不。
7、他学生组织的沟通与交流。在这学期里我部按照主席团决议安排积极配合各个部门开展了多种多样的学生活动，配合校会青年研究中心作了各种调查问卷。今年月信息部作为外语学院学生机构之加入了北京林业大学团学媒体联盟。所有的这切无疑都给我部的工作带来极大的推动作用。然而尽管工作中我们取得了不少的成绩但是不可否为个团结的集体。紧抓部员的业务技能培训工作。由于信息部工作的特殊性，加之我们的部员对基本的新闻写作与摄影技术的不甚了解。针对这客观实际我们进行了新闻写作培训，摄影基本技巧培训活动。针对于新闻写作的网络化电子化要求，我部与办公室联合举办了文档与电子表格的基本操培训。通过这系列的培训和讲座我们部的整体业务素质得到了很大的提高。不断加强部门的集体凝聚力与荣誉感。信息部集体聚餐组织参加校招生处举办的我眼看北林的摄影大赛，为学生会联欢晚会选派精彩节目，通过这些活动我部的集体荣誉感与凝聚力不断的增强。所有这些部门的建设举措为我部开展各项常规工作打下了坚实的基础。在常规工作方面新闻报道的准确性工作总结发言稿分享人曾美健学生会年终工作总结发言稿尊敬的团总支老师主席团各位部长全体学生会成员大家晚上好,年末岁首，辞旧迎新，在这个隆隆的冬日，我们外语学院学生会全体成员齐聚堂举行我们学生会家家的年终总结与来年展望报告会。我很高兴很激动，高兴我们新的届学生会在风雨中又走过了辉煌的学期，激动我们的信息部正在不断的长大，不断的成熟。回顾过去的学期信目成本管理机制的建设，使项目管理制度化规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管。
8、说声谢谢,谢谢大家对我工作的支持与鼓励,在行政工作取得定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展问题难解决工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门聚在这年度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝大家元旦愉快,身体健康,万事如意,新年大发,回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅,行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。是建立了员工人事档案业绩考评档案培训计划培训流程和培训档案等新闻报道的任务。这样既节省了人力又增强了我们工作的机动性与灵活性。积极促成建立信息员工作制度，通过向各部门分配信息员的模式，及时了解各部门的活动进程并对其进行新闻报道。这些新的工作模式工作机制充分的调动了我们部员的极大地工作热情，使每位部员都有了锻炼自己展示自我的舞台。积极配合学生会其他各部门工作的开展，加强与其。
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