1、工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在四个教育上下功夫，加大条令条例法纪教育安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全讲服从的思想基础。是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，个人防护装备途中要控制车速注意行车安全工作前要做好安全隐患排查安排好人员注意观察现场各种情况严防交通事故或其它险情造成人员伤亡。五加强饮食安全管理严防病从口入。中队长要求同志们注意饮食卫生不购买过期和霉烂变质物品确保饮食质量结合部队在工作中人员体能消耗大及季节变化的特点注意营养配餐合理搭配饮食做好防食物中毒工作杜绝病从口入。以上是我的安全对照检查不到之处请领导和同理措施确保经常性工作落到实处平时中队长还组织我们开展条令条例及各项规章制度的再学习再教育活动坚持用条令条例约束我中队官兵的言行进步提高官兵的安全意识和自律意识切实强化安全防事故工作的自觉性形成时时讲安全人人讲安全事事讲安全的良好氛围。二加强落实条令条例和各项规章制度。认真落实请销假查铺查哨等日常制度重点加强午休和晚寝后等重要时段的兵员管理坚决杜绝不假外出外出酗酒挫家庭变故身体伤，病残考学落榜及单身干部两地分居暴露出思想情绪不稳定的对受到批评处分不能正确对待及其他有违法违纪苗头容易发生问题的人员列为本单位的重点人员建立专门档案加强跟踪管理及时做好心理疏导和思想转化工作。加强对外借人员的管理严禁违规外借兵员对批准外借和休假的本单位领导每周至少电话了解次其思想情况做好登记及时提醒应注意事项防止失控漏管。年。
2、。总队党委成员负责联系的支队部队安全整改措施分享人覃婵佳严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开安全形势分析会和两个经常工作分析会大力表彰在管理教育中原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周六上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识，在全营叫响我不出事，连队安全，营队安全的口号。三是加强检查督导。连每日每周对安全部位进行次彻底检查，营利用干部士官早交班时间进行讲评，及时纠正，把安全工作想在前说服力，为此我们将开展周赛月评活动，每月评出名养成好的干部和名养成好的士官，并对养成较差的干官士官进行曝光，以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手，推动养成。严格的养成，必须加强检查和督导，否则就会时断时续，就会失去真正的意义。我们将采取三纠方法，即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报橱窗标语小广播等手段进行宣传，并积极开展文明规的战备训练工作生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅团管理教育工作指示为依据，规范连队四个秩序，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐规范统。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强三部班秩序的正规。在官兵中牢固树立我是标兵，全连正规的思想，积极开展评比竞鼓励士官自。
3、素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，外出人员严格实行两证条管理在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开安全形势分析会和两个经常工作分析会大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制增强官兵法纪意识落实每周星期六上午第个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取日记条，周学节，月考次的办们多多批评指正。年部队安全整改措施年我营管理工作将以集团军和团二五年管理教育工作指示为依据，贯彻依法从严治军的原则，突出抓好五个规范的落实，紧紧围绕强化意识，树好形象，卡住关口，抓住重点的管理工作思路，在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫，重点解决管理层次不高的问题，实现营连十五，争创管理先进营的年度目标。具体措施如下强化教育，不断打牢官兵思想基础夜不归宿等现象。三加强车辆管控力度。督促驾驶员遵守交通法规杜绝违章开车和开霸王车认真落实车辆派遣制度和干部跟车。
4、，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来把每月的第周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定士官量化管理细则采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布次，结合每月对士官的度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展学职责，尽职责，查职责活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天小查，每周大查，每月考核讲评。三用心培养，加强士官队伍建设。加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工，本着牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。二落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行三控管对临时。教育是管理工作的基础，也是管理工作的个重要组成部分，随着国家和军队系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管。
5、度加强车辆管控。不断督促驾驶员集中精力控制好车速保持好车距确保行车安全。严禁车辆私自外出以及开快车疲劳开车以及车辆带病行驶非驾驶员开车。四加强日常自救互救训练等安全防护措施。科学安排中队外业工做和时间避免在高温天气下进行长时间作业工作前必须佩戴好必要的全整改措施现已进入夏季为切实做好夏季部队安全管理工作严防各类事故案件的发生,确保部队内部安全的高度稳定我中队采取有力措施从多方面入手狠抓当前中队安全管理工作严防各类违纪行为和事故案件的发生确保中队安全稳定。加强中队官兵的安全意识和纪律观念。规范中队四个秩序强化官兵作风纪律养成提高中队外业工作水平开展专题教育活动做到安全教育常态化强化中队官兵的安全意识研究制定长效找安全隐患制定改进措施分级贯彻落实。总，支队机关每月大，中队每周至少组织次安全教育重大活动和重要时节前必须进行专题安全教育。支队每年要组织次安全演讲比赛和安全知识竞赛。大，中队应根据任务变化季节特点每季度更换安全文化长廊内容。三建立重点人员排查管控机制。各单位每月对所属人员进行次分析摸排对组织纪律性差不服从管理自控能力弱性格暴躁经常酗酒上网成瘾的对婚恋受施如下，严格落实安全管理工作责任制。各级军政主官是本单位安全管理工作的第责任人按照岗双责的要求建立安全工作党委统揽主官负责机关各部门齐抓共管基层严格落实的管理机制。各单位每年逐级逐岗签订安全管理工作责任书制定目标明确分工落实责任。严格落实总，支队党委成员联系点制度总队党委成员每两月支队党委成员每半月要对联系点进行次明察暗。
6、不是全局，牵涉全局。做好安全工作，同时可以带动和促进全面建设。我营将从以下入手抓好安全防事故工作是健全安全组织。营连成立了安全工作领导小组，各排有思想骨干，班有安全员。班每天对安全工作进行小讲评，连每周对安全形势分析，查问题，找赛活动。每月树立批秩序正规的班排个人，每季度评出个四个秩序正规的连队。管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们将从以下四个方面入手，在规范养成上狠下工夫。是抓十五个三的养成训练。营成立十五个三养成动作示范班，让官兵示范观摩，以点带面，带动全连每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操，打牢养成基础，提高养成标准。二是从抓干部士官入手，带动养成。干部士官形象的好差，最具德能勤绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。四正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质。建立的项新课题。把士官按干部培养，当战士管理是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进步研究完善。是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导服从管理的榜样。二是抓好学习培训，提高能力。
7、，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来把每月的第周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定士官量化管理细则采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布次，结合每月对士官的度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展学职责，尽职责，查职责活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天小查，每周大查，每月考核讲评。三用心培养，加强士官队伍建设。加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工，本着牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。二落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行三控管对临时。教育是管理工作的基础，也是管理工作的个重要组成部分，随着国家和军队系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管。
8、。总队党委成员负责联系的支队部队安全整改措施分享人覃婵佳严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开安全形势分析会和两个经常工作分析会大力表彰在管理教育中原因，寻对策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主动权。二是强化官兵的安全意识。组织官兵认真学习各级有关安全工作的指示规定，针对季节特点抓好预防事故常识的教育，严格落实每周六上午的安全常识教育，提高官兵安全防范意识，在全营叫响我不出事，连队安全，营队安全的口号。三是加强检查督导。连每日每周对安全部位进行次彻底检查，营利用干部士官早交班时间进行讲评，及时纠正，把安全工作想在前说服力，为此我们将开展周赛月评活动，每月评出名养成好的干部和名养成好的士官，并对养成较差的干官士官进行曝光，以此推动营队养成水平的提高。三是从检查督导入手，推动养成。严格的养成，必须加强检查和督导，否则就会时断时续，就会失去真正的意义。我们将采取三纠方法，即官兵互纠，连队自纠，门卫随纠的方法，来促进官兵日常养成的自觉性。充分利用板报橱窗标语小广播等手段进行宣传，并积极开展文明规的战备训练工作生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务的重要保证，同时也是规范化管理的关键。我们将严格以旅团管理教育工作指示为依据，规范连队四个秩序，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐规范统。在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重点在对象上，重点加强三部班秩序的正规。在官兵中牢固树立我是标兵，全连正规的思想，积极开展评比竞鼓励士官自。
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