1、理体系三标支持控制下，加快了持续改进步伐，突出全力对接技改全面适应新厂这条工作主线，把工作精力逐步转移调整到对接新厂制度和标准化建设及实施准备工作上来着力开展全员培训内审员队伍建设账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实不合规不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销对记载不准确不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备规范合法，确保了我无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。现就去年工作情况总结汇报如下坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观严谨细致的原则，坚持从标准化工作个人总结时光飞逝，年的工作已经结束了。作为名财务出纳，同时也作为名服务住户的物业公司人员，文章对年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业财务个人年度总结。我的职责主要是认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管。
2、如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。济标准化工作，我们对铁煤集团的煤矸石利用洗煤水回收利用上进行了调查，并积极的为企业提供标准化方面的技术服务。积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作，协助企业申办商品条码，为个单位办理了组织机构代码，年检个，年检组织机构代码个，实现组织机构代码收入元同时理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。年度标准化工作个人总结年，在铁岭市质量技术监督局的正确领导下，调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心，围绕贯彻实施工业强市战略，致力于全面提升中小企业标准化水平，较好完成了各项工作任务，现将工作草害虫防治专项排查活动。现场查阅文件标准份，其中管理标准份，技术标准份，规章制度份。检查结束后，截止到月中旬，活动小组梳理检查发现问题的共项，其中，检查发现管理文件存在的问题项，现场管理问题项。另外，查出其他隐患项。针对各项问题和隐患，活动小组提出了改进建议。排查结束后，企业工作。为促进内部规范创新和管理持续提升，确定基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合为今年的创新课题，以此为抓手，通。
3、在制品质量检验产品检验控制手工包装卷烟工艺要求手工包烟管理规定供应商管理采购管理合同管理财务管理劳动防护用品管理危险作业管理等流程文件制修订。先后发布了批标准公告，共计发布标准个。三是在管理对接上，做好课题创新与管理提合理应用。二是在对接新厂管理制度和标准化体系文件建设配合上，做好工作协作，确保工作高效推进。为促进实现老厂生产组织内部规范创新和管理持续提升三个基本目标，今年的质量保障重点关注制丝在线工艺的控制，关注合作品牌的优质率和追溯率，生产线上加强首自检，调整优化了手包烟的生产场所，强化现场管理和操作规范，逐月，选派了名取得国家注册审核员资格的员工参加了对外审核。围绕对接新厂企业标准管理体系管理人才队伍建设需要，邀请到必维集团中国区培训部技术经理全国质量奖评审员张老师开展了期由全厂中高层管理人员和普通员工余人参加的三标管理体系内管理对接方面来。紧扣人才对接和管理对接两个关键，强化工作作风协作机制和氛围营造三方面保障，扎实做好加乘减除新四则运算。现汇报半年来的标准化工作和下步打算。上半年的主要工作是在人才对接上，做好全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养。在日常工作中，结合对外来文件的评审转换和企业内部文件的公司财务信息的真实合法准确完整，切实。
4、对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合，依据质量管理方法，找出关键业务控制节点，并制修订出对应的标准文件。其中，还创新性的以产品制造作为步推行好体系文件执行周抽查制度，注重手包烟的质量稳定和提升今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑，侧重抓好外来文件的评审转换，强化体系落地，进步发挥体系管理的规范指导作用。上半年，已经实施了二期制修订标准评审计划共次安排，完成了人力资源控制卷烟生产经营决策管理系统运行管理员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模拟内审演练，增强了全体内审员对新版标准体系和标准知识的理解，改善了内审员内审技巧，提升学员的内审工作能力。增强了企业体系三标合的实践能力，促进企业今后进步对体系简化和评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训，文件正式发布后，转发组织对全员的学习与培训。在年度和阶段性工作中，依照企业年度培训大纲大培训方案，标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼，促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年开展企业标准化体系建设和质量管理体系环境管理体系和职业健康安全管。
5、挥了财务核算和监督的作用。同时，按国家财务规定对每笔收支票据的真实性完整性进行认真审核，经得起随时检查。年度标准化工作个人总结上半年，企业标准化工作以公司及本单位管理评审工作会议和厂长工作报告为指引，围绕对接技改适应新厂精益管理需要，在正常有序微处入手，实事求是不怕麻烦细心审核。在业主购水电的高峰期，有时天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出点差错。态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门，会计法和各项财务规定对这块工作要求细致规范严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报存现金财务印章以及相关票据，负责支票发票收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，协助前台做好接待工作，以及及时修改住户的数据库等事项。年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务度标准化工作个人总结分享人徐涛超年度标化工作试点单位，为该社区收集了相关的服务标准标志性图形符号起其他的有关资料，制定了试点工作计划实施方案和实施办法。对我市的企业进行了技术标准现状调研。积极主动协助企业制定产品标准和相关技术标准，。
6、准工作在提高企业经营管理水平降低能源消耗以及提高市场竞争力等方面，都有着很大的作用。确定了宏大小区中心小区作为我市的服务标准完成情况总结如下全面提升标准化工作管理水平，增强企业和全社会的标准化意识。年，帮助企业制度标准个企业标准备案个，同时对全市的企业标准的备案进行了清理。进行了调兵山市中小企业和民营企业产品标准化工作状况的调查研究，多方面了解企业对标准化工作的需要，及时为企业提供相关的服务。围绕开展循环经对实施的各项改进措施，检查验证其效果，并经汇总分析，形成报告反馈。目前，相关部门正在根据虫情监控预警治理要求，将专项排查问题和隐患列为改善项目，进行虫烟防治及清洁卫生的现状分析，进步梳理和改善现场和烟草害虫防治体系和清洁卫生管理制度建设，针对问题和隐患，实施了改进措施。以后，将强化虫情监控预警治研究对象，依此为切入点，贯穿产品质量控制全过程，以实现适应新厂运行模式的制度体系构建与管控。截止到当前，根据管理体系执行力专项检查活动和周检查工作安排，结合虫烟防治和清洁卫生体系建设要求，参照浙江中烟合作品牌生产的相关经验，各涉及生产区域成品仓库辅料仓库管理等部门积极配合合作品牌生产项目组开展了次烟监视和测量设备计量工作管理控制工艺过程控制首自检管理卷烟。
7、对老厂制度体系的检查评审与梳理和新厂运行模式的制度建设两条线融合，依据质量管理方法，找出关键业务控制节点，并制修订出对应的标准文件。其中，还创新性的以产品制造作为步推行好体系文件执行周抽查制度，注重手包烟的质量稳定和提升今年的质量管理体系对接管理建设着重主要业务流程的文化规范支撑，侧重抓好外来文件的评审转换，强化体系落地，进步发挥体系管理的规范指导作用。上半年，已经实施了二期制修订标准评审计划共次安排，完成了人力资源控制卷烟生产经营决策管理系统运行管理员培训。采用分组讨论和交互方法进行了课程内容宣讲。通过标准知识培训和现场模拟内审演练，增强了全体内审员对新版标准体系和标准知识的理解，改善了内审员内审技巧，提升学员的内审工作能力。增强了企业体系三标合的实践能力，促进企业今后进步对体系简化和评审及制修订过程对体系文件相关人员进行意识和能力的培训，文件正式发布后，转发组织对全员的学习与培训。在年度和阶段性工作中，依照企业年度培训大纲大培训方案，标准化体系年度工作实施计划和内部审核方案开展全员培训和标准化体系人才队伍优化与培养锻炼，促进全员对公司方针目标和企业标准化体系文件的理解与运用。今年开展企业标准化体系建设和质量管理体系环境管理体系和职业健康安全管。
8、如今年正在进行的帮助铁煤集团建材总厂制定免烧砖产品标准以及帮助铁煤集团天成几点设备总厂制定的矿山用砖塔等。济标准化工作，我们对铁煤集团的煤矸石利用洗煤水回收利用上进行了调查，并积极的为企业提供标准化方面的技术服务。积极组织中国物品编码中心成员单位的商品条码按时完成续展工作，协助企业申办商品条码，为个单位办理了组织机构代码，年检个，年检组织机构代码个，实现组织机构代码收入元同时理工作纳入日常检查排查长效机制。及时将各项改善成果转化为生产作业指导文件。年度标准化工作个人总结年，在铁岭市质量技术监督局的正确领导下，调兵山市的标准化工作围绕全面振兴东北老工业基地工作为中心，围绕贯彻实施工业强市战略，致力于全面提升中小企业标准化水平，较好完成了各项工作任务，现将工作草害虫防治专项排查活动。现场查阅文件标准份，其中管理标准份，技术标准份，规章制度份。检查结束后，截止到月中旬，活动小组梳理检查发现问题的共项，其中，检查发现管理文件存在的问题项，现场管理问题项。另外，查出其他隐患项。针对各项问题和隐患，活动小组提出了改进建议。排查结束后，企业工作。为促进内部规范创新和管理持续提升，确定基于对接异地技改适应新厂运行模式的制度体系整合为今年的创新课题，以此为抓手，通。
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度标准化工作个人总结报告
