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doc 办公室个人工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:18

《办公室个人工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....洪门维护班能严格执行票卡,在每次作业开工作票时能进行本次作业工作风险分析预控。江口峡山高桥维护部在检修文件包中完善了安健环内容。二存在问题各班组配发分的安全活动记录本教育培训记录本记录纸张不够,建议增加记录本或增加纸张班组建制参差不齐,有人的班组,也有人班组有实行倒班制的班组,也有不实行导班制的班组有以年青人为主的班组,也有年龄偏大的班组,班组标准化建设开展水平相差较大部分班组对班组标准化建设工作认识不够,存在为班组标准化建设而开展班组标准化建设的两张皮现象班组标准化建设工作班员参与性不够,现场考问,大部班员都不能准确回答,影响班组总体得分大部分班组台账资料管理不规范,内容不能反映实际工作情况部分班组在班前会上对前天的工作进行总结针对性不强,当天布置生产工作的同时没有进行危险点分析和安全布置班组经济活动分析会也未对经济指标异常或工作中出现的问题提出应对措施......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严格按照六项要求年已将过去,回顾这年来,我班组在集团公司,厂部及车间各级部门的领导下,坚持预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,通过安全教育,现场管理来增强班组员工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管营造全班员工关心和支持安全工作的局面。从而切实保障员工的安全和设备等财产不受损失,维护了正常的生产秩序,真正实现了在全年生产工作中达到工作零违章安全零事故的目标,为达到这个目标,我班组全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢通过实践经验总结认为,班组搞好安全生产工作可以从以下几点要素去做。第统认识班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要发源地,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才能落到实处......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到班组管理工作的复杂,每天需要面对和处理的方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下安全生产年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神,生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习,组织了反三违安全知识竞赛和演讲比赛,安全事故演戏,安全事故的紧急预案,从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。公司出现了生产和销售渠道上的困难,经过开会研究,讨论出了新的方案,大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品,相信我们大家只要有信心,公司定会好的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....先是在月中下旬,公司组织半年度班组标准化建设检查,公司抽查了铅山洪门高桥留金坝跃洲峡山六个班组,检查结果依据得分对班组进行了评级,评定四星班组个,三星班组个,两星班组个然后在月日日又对各单位个维护部班组进行了年下半年班组建设检查评比,依据得分对班组进行了评级,评定四星班组个,三星班组个,公司对二次安全生产工作在以上几点要素做到不走形式,班组的安全生产工作定能再上个台阶。年的安全生产成绩已成过去,在即将到来的新年里我班组全体员工将紧握安全生产这条工作主线,兢兢业业防患未然。最终达到安全生产,确保企业的经济效益稳步增长。实现快快乐乐上班,平平安安回家的共同目标。年班组工作总结年水电检修公司认真贯彻落实江西公司班组标准化建设考核细则班组标准化建设管理考评办法等文件精神,积极推进班组标准化建设工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....制定本班组月周工作计划并按计划完成,未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成,确保各项指标计划完成记录清楚。明确岗位职责细化并建立健全班组岗位责任制,明确工作分工和班组日常管理,确定班组成员的岗位职责权限和任务。使班组成员熟知本岗位职责内容,同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。制度建设严格执行公司部门的各项规章制度。并结合班组实际情况立班组日常管理制度,包括劳动纪律奖惩条例安全管理绩效考核等。使班组的各项规章制度管理标准工作标准统计台帐等管理基础工作,作到制度化标准化分级,最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。作为班组管理人员......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....产生五星级班组二个,公司十四个班组总体建设明显改观,正朝着江西公司的要求全面推进。现就年班组标准化建设工作开展情况汇报如下良好实践及时将江西公司新颁布班组标准化建设相关文件转发至各部门单位班组,要求各单位认真组织学习,深刻领会文件精神,结合本单位实际,切实开展好班组标准化建设各项工作。加强组织,落实责任。公司根据人员变动及时调整了班组标准化建设领导小组成员,认真执行领导干部联系点制度。公司领导能积极参与班组活动,指导挂点班组标准化建设工作,及时解决班组建设中的问题,督促完成不合格项的整改工作。根据江西公司班组标准化建设相关文件要求,加大了考核福的观念,使员工发自内心的重视人身安全重视安全生产,实现以要我安全到我要安全的转变,从而班组成员自主的预防安全事故的发生。实现在工作中工作零违章安全零事故的目标。第四提高员工安全生产技术能力落实预防为主的方针......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....加强各岗位的技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,并建立与安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高技能水平。针对我车间实际情况,对不同岗位高温高压等所涉及的专项安全知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往发生或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育。班组还定期组织展开岗位劳动安全竞赛活动,来提高员工安全生产技能,由于班组的全员参与及团队的协作,致使安全工作始终处于全面受控状态。第五主抓现场安全管理现场管理是企业的管理基础管理,是各项专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素,生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所。为抓好现场管理,每日安排班组成员负责检查所在责任区域的不按因素,督促员工按照规程操作,及时纠偏。对重点安全防范岗位加大巡查力度,预先将安全隐患消灭于萌芽状态,有效地预防安全事故发生......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....我班组人员文化素质参差不期,岗位较多,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱共命运的统认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。第二总结历史经验,明确奋斗目标,建立运行设备缺陷及设备隐患档案。我班组在全年生产中,总结车间班组的历史经验,明确安全第,预防为主的奋斗目标,建立了套还不尽完善的运行设备定期抽查各个班组成员对设备的熟悉程度和操作方法根据每个班组成员的具体情况,制定关于每个班组成员的学习计划。班组管理工作班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每位成员的作用,是班组建设的根本。班组文化是团结和凝聚班组成员的纽带,班组培训是提高班组成员操作水平的方式。所以必须提倡学习,提高班组全体成员的综合素质,为班组的发展提供更好的平台......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....只靠班前会笼统进行下危险点分析,未能在每次作业开工作票时进行本次作业工作风险分析预控,这点要步推进了公司班组标准化建设工作的开展。各电站维护班组均能克服人手不足机组等级检修及工程施工繁忙等困难,按公司要求开展班组建设工作,各项制度台账记录逐步完善,班组建设工作较以往有长足的进步。其中高桥维护班员工克服年龄偏大,做好班组建设文字工作,整体员工精神面貌较好,班组建设基础台账进步大,基本齐全,已经基本步入正常轨道。加强班组硬件投入,改善班组工作学习条件。公司分别为洪门维护部赣州分公司进行了硬件设施的投入,为开展班组标准化建设工作打下良好的基础为部分基础条件薄弱的班组更新了桌椅和储物柜等粉刷墙面,整理班容班貌,改善班组环境。扎实开展班组标准化建设检查。采取班组月度自查分公司季度检查和公司半年度检查相结合的方式跟踪管理班组建设工作。根据公司班组标准化建设实施细则要求......”

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