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doc 事业单位调动申请书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:3 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:23

《事业单位调动申请书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....考核程序不严格,晕轮效应,趋中误差,过宽过严误差,个人偏见,近期效应等误差。考核者往往是根据自己的印象主观判断进行评分,难免受个人喜好因素影响。企业领导者对绩效考核的支持不够,考核者没能真正理解绩效考核的意义与目的,担心反馈会引起下属的不满也有可能是绩效考核结果本身没有令人信服的依据。于是考核必然流于形式。五组织执行力度不够领导不重视。部分主管甚至高层领导不重视绩效考核,不把绩效考核作为项重要的工作来完成,只是简单应付了事。他们没有真正理解考核的重要作用选拔,培训开发之外,也常手于企业员工内部关系处理,以改善组织氛围,提高员工士气,增强组织凝聚力与战斗力。五绩效考核能认识和调动员工的潜能,提高工作效率。考核结果及时反馈给员工个人,考核者同时还应指出其工作的优缺点,使其改进工作有了依据和目标,这同时也有助于个人职业目标的实现和个人职业生涯的发展。五目前人力资源绩效考核中存在的问题缺乏明确的绩效标准,考核标准可衡量性差。企业的绩效考核标准过于模糊,难以准确量化。用模糊的考核标准或用相关性不大的标准对被考核者进行考核,必然导致缺乏客观的判断,因此......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可以比照银行同类贷款利率计息。而合同法第二百十条规定自然人之间的借款合同对支付利息没有约定或者约定不明确的,视为不支付利息。司法解释与合同法对民间借贷利息不同的规定,反映了我国在民间借贷立法政策上的变化。按照高位法由于低位法新法优于旧法的法律适用规则,处理民间借贷纠纷涉及利息支付问题的,应当依据合同法的规定,即自然人之间借款合同中明确约定利息支付标准的,从其约定,但不得高于银行同期贷款利率的四倍自然人之间在借款合同中没有明确约定利息支付标准的,不支持出借人要求借款人支付利息的诉讼请求出借人预先在借款本金中扣除利息的,应当按照时间借款金额计付利息借款人提前偿还出借人借款的,应当允许。民事审判工作会议纪要全文完物权法明确规定建立统的不动产登记制度,在法律行政法规对不动产统登记的范围登记几个和登记办法作出规定前,按照现行的法律规定,不动产物权变动的登记仍是行政管理部门的法定职责,在最高人民法院司法解释没有明确规定的情况下,人民法院不宜将异议登记和登记机构赔偿引起的诉讼作为民事案件处理。九关于征收案件的受理问题。根据物权法第四十二条的规定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以改善组织氛围,提高员工士气,增强组织凝聚力与战斗力。五绩效考核能认识和调动员工的潜能,提高工作效率。考核结果及时反馈给员工个人,考核者同时还应指出其工作的优缺点,使其改进工作有了依据和目标,这同时也有助于个人职业目标的实现和个人职业生涯的发展。五目前人力资源绩效考核中存在的问题缺乏明确的绩效标准,考核标准可衡量性差。企业的绩效考核标准过于模糊,难以准确量化。用模糊的考核标准或用相关性不大的标准对被考核者进行考核,必然导致缺乏客观的判断,因此,很难使被考核者愿意接受考核结果。另外,缺乏明确的绩效目标,员工不清楚如何才能得到企业的认可,不知道该朝着哪个方向努力。调查发现,些企业岗位责工程师工作段时间后,对其工作任务的完成和工作表现有个客观的评价,对其能力有个公正的评价,如何做这样的评价呢口说无凭,是不是用这样的评价来做出个公正的结论。通过事实来说明能力和你的业绩是不是更有说服力。四是为了提高工作绩效,实现工作过程的有效控制,及时了解任何员工任项工作的每个环节。是对员工工作业绩的种检验通过绩效考核,检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....企业进入最佳发展时期,绩效考核经过了完善过程进入成熟状态,有效地促进了企业发展。企业衰退期,业务发展阻滞,组织需要变革,绩效考核处于次要位置,其对企业的促进作用减弱,甚至停止。企业更生期,通过产品技术人力资源整合,企业进入新轮的成长期,绩效考核也会随着企业变更及成长进入个新的创新发展期。并非任何企业都能实施绩效考核管理,处于成长期成熟期的企业,建立了完整的战略目标体系目标责任体系组织结构体果的体现。工作能力工作能力分为专业技术能力与综合能力。工作态度工作态度主要考核员工对待工作的态度和工效管理的重头戏,但它同时也是柄双刃剑。用得好能最大限度地激发员工的热情,挖掘员工的潜力反之,则会挫伤员工,给企业发展带来消极影响。企业在实施绩效考核时,出现不同问题在所难免,只有清楚地分析问题的根源,根据企业的实际情况有针对性地及时准确地采用适当的方法和技术手段把绩效考核做实做好,从而充分发挥绩效考核在提升企业核心竞争力的巨大作用,促进员工与企业不断发展参考资料绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册刘仙梅中国劳动社会保障出版社,以减少与上级的摩擦......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不应涉及其他问题。七其他问题关于诚实信用原则的适用问题。诚实信用原则是民法特别是债法中的帝王规则对于民事审判实践具有统筹作用。民法通则从基本法的角度规定了诚实信用原则,要求民事主体从事民事活动时,要以诚实信用,以善意的方式联系履行法定和约定的义务,不得滥用权利及规避法律或者合同规定的义务。诚实信用也是构建和谐社会的基本要求。当前,些民事主体违反诚实信用原则,不守合同不重信用见利忘义的情况比较多,特别是在债权债务领域,信用低下,欠债目之间所给的分值不当,考核程序不严格,晕轮效应,趋中误差,过宽过严误差,个人偏见,近期效应等误差。考核者往往是根据自己的印象主观判断进行评分,难免受个人喜好因素影响。企业领导者对绩效考核的支持不够,考核者没能真正理解绩效考核的意义与目的,担心反馈会引起下属的不满也有可能是绩效考核结果本身没有令人信服的依据。于是考核必然流于形式。五组织执行力度不够领导不重视。部分主管甚至高层领导不重视绩效考核,不把绩效考核作为项重要的工作来完成,只是简单应付了事。他们没有真正理解考核的重要作用选拔......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....这种方式透明度较高,有利于被考评者在平时自觉地按考评标准约束自己,提高自我意识。获取员工对绩效考核工作的支持。交叉考核,不仅是绩效评定的依据,更能从中发现问题并进行改革提升。找出问题原因所在,并着手拟定改善工作计划。员工的自我评价能体现绩效考核的公开性,公平性。自我评价能给上级主管提供更多的信息,使上级对下属工作表现的评价更加客观。防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差,减少与上级的摩擦,使员工与之间,上下级之间的关系融恰。自我评价结果双方都比效容易认可,以保证考核的公平与合理。五提倡全员参与的绩效考核理念,争取高层的支持,中层的配合,基层的参与。提倡全员参与的绩效考核理念项技术很高的工作,在考核之前必须要有充分的准备。这主要包括绩效标准的确定,绩效考评方法的选择以及考评人员的培训。第三,收集数据资料和信息。收集到什么样的数据部分取决于组织的目标,这里主要强调于绩效考核有关的信息,确定绩效好坏的事实依据,找出绩效问题的原因,查明那些绩效突出情况背后的原因等。第四,绩效考核的实施。在这个阶段,考核者的主要认为是对员工的德能勤绩等做综合的评价。绩效考核是个从定性到定量再到定性的过程......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....进行绩效考核的真正目的是为了提高组织的生产效率,帮助每个员工取得成功。因此,管理者在绩效考核中应该知道员工差异的原因,并想办法多做改进员工绩效的工作。这样才能达到组织考核的最终目的。三建立有效的绩效沟通和反馈量工作的绩效指标。三要进行绩效特征分析。可以用图表标出各个指标的绩效特征,按需要考评程度分档。四是理论验证。依据绩效考评的基本原理原则,对所设计的绩效考核要素指标进行验证,保证其能有效可靠地反映被考核对象的绩效特征他考核目的的要求。五是进行要素调查,确定指标。根据上述步骤所初步确定的要素,可以运用多种灵活的方法进行要素调查,最后确定绩效考核体系。有了绩效考核的指标,还要有合适的考核标准,否则就会出现混乱。对于绩效考核,企业常见的个现象就是打分越来越集中的趋势。要有明确的绩效考核评分标准,才能更准确的做好评估。以下介绍几种考核标准如强制性分配法,在定的样本量按比例分配,比如优秀,良好,般,较差,最差。不过这要在部门比据。于是考核必然流于形式。四考核者主观因素易导致绩效考核的偏差。人力资源主管在绩效考核过程中出现各种误差,造成考核误差胡原因很多,如考核项目设立不当......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....合同中对支付征地补偿或者拆迁补偿的数额有明确约定,被征收个人或者被拆迁人请求征收人或者拆迁人履行补偿合同的,此种情形下属于平等主体之间的民事权益争议,应当作为民事案件受理,但如果补偿合同方的主体是政府的,不应作为民事案件受理二是当事人之间没有签订书面补偿合同,被征收人或者被拆迁人请求征收人或者拆迁人支付补偿费用,或者增加补偿数额,或者请求安排社会保障费用的,此种情形下,被征收人或者拆迁人与征收人或者拆迁人之间没有发生民事权利义务关系,不应作为民事案件受理。十关于业主撤销权的行使问题。物权法第七十八条规定业主大会或者业主委员会的决定,对业主具有约束力,业主大会或者业主委员会作出的决定侵害业主合法权益的,受侵害的业主可以请求人民法院予以撤销。物权法方面规定了物权小区管理的基本形式,明确了业主大会或者业主委员会的决定对小区全体业主具有约束力,同时又设计了业主权益收到损害是可以撤销业主会或者业主委员会决定的诉讼制度。人民法院受理业主撤销权纠纷,应当审查业主的身份,将行使撤销权的业主应当限定在住宅小区内的房屋所有权人......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....另外,缺乏明确的绩效目标,员工不清楚如何才能得到企业的认可,不知道该朝着哪个方向努力。调查发现,些企业岗位责工程师工作段时间后,对其工作任务的完成和工作表现有个客观的评价,对其能力有个公正的评价,如何做这样的评价呢口说无凭,是不是用这样的评价来做出个公正的结论。通过事实来说明能力和你的业绩是不是更有说服力。四是为了提高工作绩效,实现工作过程的有效控制,及时了解任何员工任项工作的每个环节。是对员工工作业绩的种检验通过绩效考核,检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况,验证员工的工作能力和业务水平。谁能干,谁不能干,考核结果目了然。用考核的方式来证明员工的业绩,具有客观性真实性,从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。总之,现在不是吃大锅饭的时代了。通过考核提高大家的工作积极性,有效地激励好员工,促进公司更快发展,保证公司各项任务的完成。四成长期,经过了原始积累,扩张速度快,经营战略目标得到确定,这时围绕企业战略目标,如何通过提高公司各部门工作效率保证目标实现的问题显得非常必要且重要。此时企业绩效考核被摆到重要位置上,得到应用并处于不断完善状态,可促进企业发展。企业成熟期......”

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