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doc 某集团财务手册_财务管理手册(V9.1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:127 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 08:47

《某集团财务手册_财务管理手册(V9.1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....做好借款资金占用费应上交款项统计分析工作负责银行账户管理,办理银行和现金的收付,及时编制日报表......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....实现财务资本新的飞跃,机遇关系业务品种的独特性等因素都不能帮助我们完成再次飞跃,只有积累人力资本,完成人力资本的原始积累,才能实现财务资本的迅速增长。现代企业人力资本定义是为企业所用的有价值的管理人才和技术开发人才的总和,是企业的人力资本。会计年度本公司采用公历制,即会计年度自月日起至月日止。记账本位币本公司记账本位币为人民币。记账原则和计价基础本公司以权责发生制为记账原则......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....节组织发展工作内容地区组织形式的审视与建议岗位及编制管理员工职业发展和干部管理第四节组织发展主要工作流程岗位管理流程编制管理流程员工发展流程干部管理流程第五节组织发展实施步骤地区组织形式的审视与建议进行岗位工作分析编制岗位说明书编制管理能力模型的发展与应用职业发展规划地区关键管理岗位储备管理地区关键管理岗位在职管理第七章培训管理第节培训管理工作目标第二节培训管理工作内容新员工培训岗位培训储......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....统计划,分业经营,独立核算的管理体制,由集团公司财务部统领导全公司的财务工作,分子各公司财务部负责组织和监督本单位的切财务活动......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....工发展流程第三章人力资源规划第节人力资源规划工作目标第三节人力资源规划工作内容人力资源总体规划人员配置标准地区人员规划人力资源业务规划费用预算第三节执行步骤第四章招聘管理第节招聘管理工作目标第二节招聘管理工作内容人员需求外部招聘内部竞聘第三节招聘工作主要流程第四节招聘工作实施步骤人员需求外部招聘内部竞聘招聘预算规划与执行第五节案例分析第五章调配管理第节第六章组织发展第节组织发展工作目标第二......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....维护公司及分子公司和股东权益。第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正实事求是依法依制度和依工作程序勤奋廉洁,恪守高尚的职业道德严格遵守公司及各分子公司的各项规章制度强化服务意识,增强工作技能努力改进财务工作质量,讲求财务工作效率,降低财务管理成本保守职业秘密。公司及各分子公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜,并积极协助配合财务部门工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....司财务部负责制订解释,修订权归集团公司董事会。得企业的发展,成为了个人和企业的个重要课题。这就是职业生涯规划要说明和解决的问题。制定职员职业生涯规划,应依据集团的发展战略,充分理解组织的愿景,把个人发展的需求与组织发展的规划相结合,才能确定符合实际的职员职业生涯目标。目前,集团正处在扩张性发展阶段,同以往任何时期的人力资源工作都有所不同。集团已完成财务资本的原始积累阶段,完全进入人力资本积......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....编制现金流量表时现金等价物的确定标准现金等价物是指企业持有的期限短流动性高易于转换为已知金额的现金价值变动风险很小的短期投资。本公司以该项投资在个月或更短的时间内就能转换为已知现金为标准。坏账的核算方法本公司采用备抵法核算坏账损失。本公司对期末应收款项包括应收账款和其他应收款,但扣除合并范围内公司间应收款项采用账龄分析法计提坏账准备......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍第三章组织结构与职位说明书设计组织结构设计应遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二职位设置需要遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍三企业职位设置表四职位调查表五部门职位设置表六组织结构设计工作流程七职位分析工作流程八岗位评价工作流程第四章人才测评管理个人履历项目核查表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二管理人员素质测评评分表三市场人员素质测评评......”

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