1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并取得了丰硕的成果，但随着现代企业制度的确立和市场经济竞争日趋激烈，企业在企业文化的建设过程中也出现了些问题。本文明确提出了企业文化建设的基本原则，围绕企业文化的建设过程中的问题进行了深入地分析，并探讨了对策。关键词企业文化建设基本原则问题对策企业文化是企业在定的社会经济条件下，通过定时期的生存与发展的实践，形成的种为全体员工所认同，并且对员工的行为产生约束力和激励力的价值系统，它包括共同意识价值观念职业道德行为规范和准则等。其中，企业文化最核心的内容是企业的价值观。在我国，企业界已就企业文化对企业的发展壮大所起的重要作用基本达成共识。所以只有着重培养个良好的企业文化，才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化最优化，才能在今后激烈的全球竞争中立与不败之地。本文明确提出了企业文化建设的基本原则，围绕企业文化的建设过程中的问题进行了深入地分析，并探讨了对策......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....但从微观上讲，并没有中外企业之别。企业机制搞活无非就是解决原动力的问题，而原动力的主要内容就是人机制。基于这种考虑，从年开始，东风房地产公司加大加快改革步伐，大力改革用人用工分配机制和考核制度，导入市场经济手段，全面形成岗位靠竞争收入靠贡献的竞争激励机制和考核约束机制，建立岗位能上能下收入能高能低员工能进能出的动态运行机制，确保企业在激烈的市场竞争中更具活力更灵活适应性更强。企业文化的内核价值观价值观是关于价值的定信念倾向主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反对什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴。价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。经营思想的革新企业综合素质的提高都要以种价值观为指导，中外企业概莫能外。企业领导的价值观......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....围绕企业文化的建设过程中的问题进行了深入地分析，并探讨了对策。企业文化建设的基本原则统认识原则企业成员的思想认识问题是企业文化建设中首先必须解决好的问题。企业文化建设是以塑造个人以及群体的价值观为核心，以个人以及群体行为自觉长期地保持预定方向的管理活动。而人的行为都是在定的思想意志的支配下进行的。因此要形成个优秀的企业文化，就必须统企业的每个员工的认识。目标明确原则由于文化的功能具有战略性，而且价值不具备即显性，所以企业文化从形态上来讲是比较务虚的。但企业文化建设的过程又必须是具体的实在的。这就决定了企业文化建设的目标体系必须是宏观与微观总体与具体的结合。大目标由小目标组成，小目标的实现，完成了大目标的具体化过程，使企业文化建设的目标得以体现。全员努力原则企业文化建设是个企业各方面的共同任务。企业内的各个部门都将承担企业文化建设的相关具体工作......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....领导者身体力行原则企业文化是企业精神的体现，企业的领导者必须首先带头，身体力行提出的企业文化要求。没有领导者的带头实践，企业文化难于建设，建设起来也难于稳定。领导者身体力行，不仅指领导者要按照企业文化的基本内容要求自己，而且要求在建设企业文化的工作中，像对待企业的业务工作那样，投人时间和精力。持之以恒原则企业文化的形成与发挥作用，尤其是种优秀企业文化的形成，不是朝夕蹴而就的事情。百年的企业靠文化的支撑，而百年的文化又靠坚持不懈的百年的努力。所以，在企业文化的建设中，应当如同其他的建设样，旦找准方向，明确了方针，就应当坚持下去。每种企业文化建设都有可能需要几任领导几代员工的承前启后持之以恒地努力。这也正是企业文化建设的艰巨性的体现。我国企业文化建设过程中存在的问题对企业文化认识上存在着偏差企业文化是企业借文化力推动自身发展的强有力的武器......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。我国企业文化建设在理论和实践上都有长足的发展，并取得了丰硕的成果，但随着现代企业制度的确立和市场经济竞争日趋激烈，企业在企业文化的建设过程中也出现了些问题。本文明确提出了企业文化建设的基本原则，围绕企业文化的建设过程中的问题进行了深入地分析，并探讨了对策。关键词企业文化建设基本原则问题对策企业文化是企业在定的社会经济条件下，通过定时期的生存与发展的实践，形成的种为全体员工所认同，并且对员工的行为产生约束力和激励力的价值系统，它包括共同意识价值观念职业道德行为规范和准则等。其中，企业文化最核心的内容是企业的价值观。在我国，企业界已就企业文化对企业的发展壮大所起的重要作用基本达成共识。所以只有着重培养个良好的企业文化，才能使其物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化最优化，才能在今后激烈的全球竞争中立与不败之地......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....关于企业文化研究的时间也较短，导致了在对企业文化的认识上还存在定的认识误区，其具有代表性的观点有无用论。由于人们的认识不够深入，认为企业文化对企业没有用处，这是目前最普遍的个观点。万能论。无论企业出了什么问题，都归咎于企业文化问题，从而忽视了企业文化真正的意义和作用。政工论。认为企业文化和精神文明建设思想政治工作是码事，只是换个新名词而已。领导论。认为企业文化有与没有好与坏都是领导的事情，有什么样的领导就有什么样的企业文化。速成论。有些人认为经过企业的管理咨询，企业文化就可以建立起来了。标签论。很多企业搞企业文化就是为了给企业贴上几个标签，搞几个朗朗上口响亮口号。也有些企业认为，搞了内部报刊内部文化活动在电视台频频亮相多多进行企业宣传就是企业文化了。难办论。是和速成论正好相反的观点，认为企业文化听起来好听，做起来太难，也没有人力物力财力去搞，何必自讨苦吃。模仿论......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....娱乐论。些企业认为企业文化就是跳跳舞唱唱歌搞搞比赛什么的。狠抓敬业精神，培养认真习惯。东风房地产公司要求企业员工牢记这样个理念不认真工作者就是小偷，在偷企业的钱工资。员工所做的工作要对得起自己的工资，这是最起码的信用关系。企业要培养员工良好的敬业习惯操作认真的习惯负责任的习惯使命感和事业心的习惯。狠抓团队建设，营造真诚氛围。个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工的积极性上投入更多的精力。东风房地产公司倡导团队精神，倡导团队英雄，就是这个道理。每个人都是团队中的员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚真诚零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。狠抓机制搞活，注重制度创新。我们认为，东风房地产公司的企业文化，从宏观层面讲......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔，张瑞敏改变了，海尔也就改变了。说的就是这个道理。企业文化不是开几次会就能产生的，也不是员工自觉产生的，它来源于企业领导者或企业领导层的世界观和方法论。企业领导是榜样，是企业文化的影子，企业领导的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为习惯，也就形成了企业文化。员工主体的价值观。员工在企业文化建设中的角色如何定位，是企业的主人还是雇员传统的说法是，国企员工具有重性，既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员，企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无不是员工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任，不能对不起他们。员工的福利员工的发展员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....企业文化建设是以塑造个人以及群体的价值观为核心，以个人以及群体行为自觉长期地保持预定方向的管理活动。而人的行为都是在定的思想意志的支配下进行的。因此要形成个优秀的企业文化，就必须统企业的每个员工的认识。目标明确原则由于文化的功能具有战略性，而且价值不具备即显性，所以企业文化从形态上来讲是比较务虚的。但企业文化建设的过程又必须是具体的实在的。这就决定了企业文化建设的目标体系必须是宏观与微观总体与具体的结合。大目标由小目标组成，小目标的实现，完成了大目标的具体化过程，使企业文化建设的目标得以体现。全员努力原则企业文化建设是个企业各方面的共同任务。企业内的各个部门都将承担企业文化建设的相关具体工作，各部门各方面在工作中必须保持默契的配合，既要充当主角又要乐做配角......”。