1、展的唯出路,不改革只有死路条。然而由于种种原因,我们改革的步伐还跟不上完全市场化的要求,项制度改革缺乏力度,企业在运行机制上还残留着计划经济体制下形成的许多痕迹,在干部职工思想上许多计划经济体制下形成的旧观念还根深蒂固,从而导致了在贯彻落实营销变革创新战略意图的过程中执行不到位攻坚克难能力不强拓市场调结构缺乏后劲。这主要表现在是思想观念陈旧,与完全市场化要求差距甚远,还存在大锅饭铁交椅无过便是德等观念,不求我能为企业做些什么,只求企业要为我做些什么,不思在拓市场调结构创效益中进取,对职工与企业是利益共同体和命运共同体的认识还停留在计划经济的认识水平上,工作绩效不高是薪酬分配制度还不能有效地发挥激励作用,职工收入不能完全由工作业绩体现,重点关键业绩指标和公司的调结构品种的激励力度不够,绩效考核管理执行不严,考核中的奖勤罚懒奖优罚劣落实不到位,部分单位存在吃大锅饭现象。是干部职工缺乏动力和压力。基本上还是进了企业的门,就是企业的人,工作缺乏危机感,积极性难以充分发挥。时势比人强。针对种种与残酷市场竞争形势极不相适应的问题,市场经济的大环境逼迫我们改革,企业的生存发展要求我们改革,武钢十几万名职工和家属今后的生活来源,生存保障问题,也必须通过我们的改革来确保。我们必须坚定不移的推进干部能上能下薪酬能高能低人员能进能出项制度改革,确保营销队伍始终保持种奋发有为勇于担当的精神状态。是着力构建赛马式选人用人平台。在干部的选拔和任用上,充分发挥好岗位适配性评价的评判功能,变相马为赛马,遵循优胜劣汰的铁律,重德才重实干重。
2、彰。年月,由馆长郭小英指挥副馆长杜文珍领唱代表县人行表演的大合唱,荣获临汾市人行系统文艺汇演等奖。年月,由副馆长杜文珍独唱代表县烟草公司表演的歌伴舞,荣获临汾市烟草公司文艺汇演等奖。年月,由副馆长杜文珍独唱代表县城建局表演的歌伴舞,荣获临汾市城建系统文艺汇演等奖。年,县文化馆自排自演两个文艺节目参加全市爱树建活动文艺调演,荣获市委宣传部表彰,其中,歌伴舞节目荣获等奖,音乐快板节目荣获等奖。深入开展公共文化服务活动,极大地丰富了人民群众的文化生活。是坚持馆内设施设备和服务项目全部免费开放,使广大人民群众无偿享受到多种形式的文化服务活动。是大力组织开展大型文化活动,极大地丰富了城乡人民群众的文化生活。年县文化馆共举办大型文艺表演活动次,使全县城乡人民群众享受到了丰富多彩的文化艺术欣赏。是组织举办大型文艺展览次,极大地推动了各门类文化艺术的欣赏交流和推广。是大力开展多种形式的文化交流活动,推动全县文化艺术的发展和繁荣。多次组团或选拔优秀演员参加市及市以上文化交流活动,多次评选优秀书画作品参加市及市以上书法绘画展览或评选赛,选派本县杰出书法艺术家武春木赴霍州等市县培训班执教执训,传授本县书法艺术发展成果,精心组织举办了汾西灵石交口隰县县书法绘画艺术作品大展,深入开展了大观摩大交流活动。是精心组织了群众业余文艺创作和群众业余文艺作品推广活动。极大地推动了全县群众性业余文艺创作活动的深入开展。年,精心组织汾西鼓乐艺术团应邀赴全国大中城市演出余场,多次获金铜银奖精心指导县老年体协歌舞团开展丰富多彩的文艺表演活动深入开展。
3、理者的聘任制任期制和任期目标责任制,逐步建立职业化的经营管理人才队伍。建立精干高效,优胜劣汰,能进能出,有效竞争的劳动用工制度。当前劳动用工制度的弊端主要在于用工总量过大,富余人员较多,效率不高未纳入社会保障体系,出口渠道不畅,职工能进不能出职工身份复杂,管理不够规范,劳动法全员劳动合同制未得到真正落实。深化劳动用工制度改革,根本的是要引入竞争机制,全面实施双向选择竞争上岗制度,逐步实现劳动用工的社会化,与劳动力市场形成双向互动机制要努力创造条件建立社会保险体系,认真贯彻执行劳动法,规范和完善劳动合同制要结合自身实际,建立相应配套措施,多形式多渠道妥善分流富余人员,为地勘单位的发展创造宽松的内部环境。建立形式多样,自主灵活,能增能减,有效激励的工资分配制度。项制度中,工资分配制度是职工最关注的,也最能影响其工作积极性的因素。现行工资分配制度不足主要表现在地勘单位以事业工资模式为主的分配体系与现行企业化经营不相适应工资构成中固定部分偏大,与效益挂钩部分偏少,均衡性有余,反映劳动成果差异不足劳动力价格封闭运行,职工收入水平同市场脱节等等。实施工资分配制度改革,总的指导思想是按照事企分离的原则,企业执行企业的工资制度,事业部门仍执行原事业的工资制度。执行企业工资制度的单位,要严格按照两低于的原则,实行对工资总额的动态弹性调控,与本单位经济效益挂勾要建立以岗位工资为主的分配制度,形成以岗位为主体,以效益和业绩为依据的薪酬体系要大力推行经营者年薪制,积极探索各种要素参与分配的途径,建立优秀技术人员的津贴和奖励制度要。
4、群众业余文艺作品推广活动,使本县大批文艺作品在国家省市文化界产生了重大影响是积极组建扶持发展文艺团队,大力组织开展下基层为社区居民和农民群众文艺演出活动。是大力加强基层文化活动示范基地建设,通过县乡文化馆站精心指导,深入开展了多种形式的文化活动,带动和推动全县城乡文化事业的发展。是深入开展群众性文化艺术辅导培训活动,极大地发展壮大了全县文化艺术队伍,繁荣了全县文化艺术事业。是精心实施了文艺刊物创作编辑出版和群众文艺辅导资料搜集整理和编撰工作,精心打造了汾西文化品牌。十是全面加强了非物质文化遗产搜集抢救普查整理名录申报和传承发展工作,有力地推动了全县非物质文化遗产的开发利用。十是加强档案室建设,全面规范了全馆的档案资料管理。项制度改革项,制度改革章程规章制度尹晓文见微知著,叶知秋。时下,科级管理人员岗位适配性评价管理办法试点分公司经营体销售提成工资激励办法已经成为大家关注的焦点。再加上去年实施的营销总公司员工岗位交流管理办法,标志着项制度改革很已经成为营销系统完全市场化改革的急先锋。什么是项制度改革通俗的讲,就是要在营销系统推进干部能上能下,薪酬能高能低,人员能进能出的劳动人事分配制度的全面改革。怎么理解是完成市场化的急先锋就是要在推进项制度改革过程中,将坚持完全市场化作为改革的指南针。逆水行舟,不进则退。面对严峻的市场形势,营销系统必须从激活人力资源入手,加大改革力度,将项制度改革作为变革创新的急先锋。在这个问题上任何的摇摆和畏惧,只会是贻误发展时机,给企业带来无穷后患。与完全市场化接轨的改革是我们生存发。
5、根据煤炭地质单位的特点,大胆创新,积极探索灵活多样行之有效的分配形式,最大限度地发挥好工资分配的杠杆激励作用。三项制度改革三项,制度改革章程规章制度材料。近年来,我馆在各级领导的关怀和支持下,以深化改革为动力,在队伍建设公共服务和行政管理方面进行了积极的探索,走出了条适应文化市场竞争机制的新路子,有力地增强了县文化馆管理指导服务全县文化工作的生机和活力。队伍建设不断强化,全馆人员的综合素质和工作能力不断得到新的提高年以来,县文化馆班人始终坚持把提升全馆人员的学历职称水平和管理指导服务公共文化的能力作为推动全县文化事业发展和繁荣的中心环节来抓,使队伍建设不断取得新成效。是坚持不懈地狠抓职工培训教育,极大地促进了全员素质和能力的提高。全面实施了职工自学与集体培训辅导相结合,学历进修与岗位培训相结全,继续教育与专业化培训相结合,专项技能培训与全面素质提升相结合等举措,使全员参加学历进修和岗位培训时间每年均达到学时以上,业务人员完成国家规定的继续教育时间每年均达学时以上。是全员学历水平和专业技术职称水平显著提高。通过坚持不懈地自学和培训进修,全馆名管理人员和业务人员的学历均达到中专以上水平,均取得助理馆员以上专业技术职称。是各门类人员配备齐全,分工严密,使各项群众性文化活动均有专人管理,专人指导。我馆明确规定馆长郭小英专管非物质文化遗产保护传承,兼管舞蹈文学美术个艺术门类的指导副馆长杜文珍专管音乐,兼管戏剧摄影和群文理论的指导业务人员张燕专管演出设备,兼管数字化服务设备。是全员工作业绩显著,多次荣获上级领导部门表。
6、补发风险工资,如未完成当年经济指标,按实际完成比例发放。般职工岗位工资分为档第档为基数工资元第档为基数工资元第档为基数工资。工资分配制度的改革,极大地调动了广大员工积极创收的积极性。项制度的改革激发了广大干部员工的积极性和创造性,截止到目前,该库共中转车皮车,同比增加车,销售小麦车,出口花生米箱,白瓜子箱,辣椒箱,瓜子仁箱,产销编织袋万条,大酒店营业额万元,实现了首季开门红。粮库深化项制度改革汇报材料第篇地勘单位项制度改革的探讨地勘单位项制度改革的探讨地勘单位项制度改革的探讨建立与现代企业制度相适应的人事用工分配制度,是地勘单位深化内部改革实行企业化经营的关键环节。由于历史条件差异性和现行经营管理模式的特殊性,地勘单位项制度改革有其自身的侧重点和难点。下面就此问题谈粗浅认识。重点建立人尽其才,才尽其用,能升能降,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。市场竞争,归根到底是人才的竞争。地勘单位实施企业化经营更需要有支懂经营善管理富有开拓创新精神和良好思想素质的经营者队伍。当前地勘单位还不同程度地存在着人才引进机制不活选人手段单用人观念陈旧等弊端。干部人事制度改革,就是要建立培养人才吸引人才用好人才的激励约束机制,加速人才的市场化配置要根除求全责备,迁就照顾,凭印象选人,以个人好恶为标准用人的观念,建立科学的选拔评价和淘汰机制要实施专业技术人员评聘分开制度,把以学历资历为主调整为以能力业绩取向为主,积极推行执业资格制度,建立社会化的专业技术人员评价机制要打破干部工人身份界线,变身份管理为岗位管理,全面实行经营管。
7、群众业余文艺作品推广活动,使本县大批文艺作品在国家省市文化界产生了重大影响是积极组建扶持发展文艺团队,大力组织开展下基层为社区居民和农民群众文艺演出活动。是大力加强基层文化活动示范基地建设,通过县乡文化馆站精心指导,深入开展了多种形式的文化活动,带动和推动全县城乡文化事业的发展。是深入开展群众性文化艺术辅导培训活动,极大地发展壮大了全县文化艺术队伍,繁荣了全县文化艺术事业。是精心实施了文艺刊物创作编辑出版和群众文艺辅导资料搜集整理和编撰工作,精心打造了汾西文化品牌。十是全面加强了非物质文化遗产搜集抢救普查整理名录申报和传承发展工作,有力地推动了全县非物质文化遗产的开发利用。十是加强档案室建设,全面规范了全馆的档案资料管理。项制度改革项,制度改革章程规章制度尹晓文见微知著,叶知秋。时下,科级管理人员岗位适配性评价管理办法试点分公司经营体销售提成工资激励办法已经成为大家关注的焦点。再加上去年实施的营销总公司员工岗位交流管理办法,标志着项制度改革很已经成为营销系统完全市场化改革的急先锋。什么是项制度改革通俗的讲,就是要在营销系统推进干部能上能下,薪酬能高能低,人员能进能出的劳动人事分配制度的全面改革。怎么理解是完成市场化的急先锋就是要在推进项制度改革过程中,将坚持完全市场化作为改革的指南针。逆水行舟,不进则退。面对严峻的市场形势,营销系统必须从激活人力资源入手,加大改革力度,将项制度改革作为变革创新的急先锋。在这个问题上任何的摇摆和畏惧,只会是贻误发展时机,给企业带来无穷后患。与完全市场化接轨的改革是我们生存发。
8、彰。年月,由馆长郭小英指挥副馆长杜文珍领唱代表县人行表演的大合唱,荣获临汾市人行系统文艺汇演等奖。年月,由副馆长杜文珍独唱代表县烟草公司表演的歌伴舞,荣获临汾市烟草公司文艺汇演等奖。年月,由副馆长杜文珍独唱代表县城建局表演的歌伴舞,荣获临汾市城建系统文艺汇演等奖。年,县文化馆自排自演两个文艺节目参加全市爱树建活动文艺调演,荣获市委宣传部表彰,其中,歌伴舞节目荣获等奖,音乐快板节目荣获等奖。深入开展公共文化服务活动,极大地丰富了人民群众的文化生活。是坚持馆内设施设备和服务项目全部免费开放,使广大人民群众无偿享受到多种形式的文化服务活动。是大力组织开展大型文化活动,极大地丰富了城乡人民群众的文化生活。年县文化馆共举办大型文艺表演活动次,使全县城乡人民群众享受到了丰富多彩的文化艺术欣赏。是组织举办大型文艺展览次,极大地推动了各门类文化艺术的欣赏交流和推广。是大力开展多种形式的文化交流活动,推动全县文化艺术的发展和繁荣。多次组团或选拔优秀演员参加市及市以上文化交流活动,多次评选优秀书画作品参加市及市以上书法绘画展览或评选赛,选派本县杰出书法艺术家武春木赴霍州等市县培训班执教执训,传授本县书法艺术发展成果,精心组织举办了汾西灵石交口隰县县书法绘画艺术作品大展,深入开展了大观摩大交流活动。是精心组织了群众业余文艺创作和群众业余文艺作品推广活动。极大地推动了全县群众性业余文艺创作活动的深入开展。年,精心组织汾西鼓乐艺术团应邀赴全国大中城市演出余场,多次获金铜银奖精心指导县老年体协歌舞团开展丰富多彩的文艺表演活动深入开展。
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三项制度改革(三项,制度改革)-章程规章制度材料
