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doc 一季度供电工作总结报告2018 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:56

《一季度供电工作总结报告2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并根据抄表管理制度及有关奖惩规为了规范用户用电,公司稽查人员不分昼夜,不分生产摆在各项工作的首位,通过严格管理严格要求,任何时候都没有放松,我们以如履薄冰的忧患意识去抓安全生产,真正做到夯实电力生产的基础,使公司安全工作始终处于可控在控状态,确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件。年季度,公障公司网络迎峰度夏,公司将从珠变新进回千伏线路,从青麓变新进两条千伏线路进城,对城区负荷进行合理分配。对城区变电台区将采用多布点短距离输送线路,以降低线路损耗。加大稽查督察力度,严厉打击偷电价差吸引和发展了行维护管理工作,加强变电设备日常巡视工作,发现安全隐患,及时消缺,以确保变电设备健康运行要严格执行两票三制,规范操作,杜绝误操作。三要抓好安全调度工作。要适时组织开展反事故演习工作,拟好事故预案,并做好调度运行理论和实相互兼容,不能实现卡抄表管理,不能实现台区与线路管理功能......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严厉打击偷电价差吸引和发展了些用电负荷,扩展了自供网络。二是要加快符合国家环保政策的优质负荷的发展,认真做好负荷发展工作。三是科学调度,依靠调度出效益。调度工作要努力做到水电和火电要各尽其能,优势互补。要根据郴州电网的上网电价,合理安排不同时段的各参。二要抓好变电运行维护管理工作,加强变电设备日常巡视工作,发现安全隐患,及时消缺,以确保变电设备健康运行要严格执行两票三制,规范操作,杜绝误操作。三要抓好安全调度工作。要适时组织开展反事故演习工作,拟好事故预案,并做好调度运行理论和实相互兼容,不能实现卡抄表管理,不能实现台区与线路管理功能,甚至连电费收缴情况欠费情况的报表都无法用系统实现。下步工作中,公司将积极与相关软件制作公司联络协商,争取早日实现系统的统性与兼容性,以提高公司信息管理的效率。全文村电费回收工作。抓好对外服务工作。是要加强供电班员的和业务素质......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公司现存在三个系统,东方电子系统管理机械表人民电器系统管理用户,凯力电器系统管理其用户,由于三个系统不漏电,加强抄表管理,杜绝估抄漏抄现象。完善各个变电站及部分公用台区的计量装置,对大工业用户的计量表计要进行定期效验或更换,对运行时间较长的表计进行计量装置改造。规范农电管理,降低农村线路损耗,积极联系当地公安,协调做好单位的机组出力,做好水电的水能调度,力求充分发挥每粒水的作用。在负荷调度上,要做到用户与公司的经济效益双赢。四要做好降损增效工作。网络损耗的降低,直接关系到公司经济效益。我司拟定降损的主要措施有完善网络结构,减少主干线路损耗。为了知识培训,提高调度人员综合素质。做好电网营运工作。是要做好电价理顺工作。要考虑在以板块效益最大化的前提下,制定灵活供电如丰水期对大用户采用优惠电价,枯水期提高相关电价,这样既解决了丰水期大负荷上网电价不合算的问题,又利用电余套......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....争取峰段多上网,平谷段少上网或不上网,根据区间流域特性,通过准确预。季度,公司完成了售电量亿千瓦时,实现售电收入万元季度累计回收电费万元发展千伏以下单用户户,以上的户。季度的电方面的困难,又能实时了解客户需求,为用电负荷的发展打开有利局面。做好电力营销系统的工作,并提出更新改造方案。公司现存在三个系统,东方电子系统管理机械表人民电器系统管理用户,凯力电器系统管理其用户,由电管理,降低农村线路损耗,积极联系当地公安,协调做好单位的机组出力,做好水电的水能调度,力求充分发挥每粒水的作用。在负荷调度上,要做到用户与公司的经济效益双赢。四要做好降损增效工作。网络损耗的降低,直接关系到公司经济效益。我司拟定降损的主要措施有完善网络结构,减少主干线路损耗。为了期大负荷上网电价不合算的问题,又利用电余套,为确保公司线路的运行安全,我们将要求线路管理所的同志每周巡视次......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....公司制定了详细的业扩流程和新设备投运验收等七项管理,规范了业扩报装设备投运验收等工作流程。用电秩序进步规范季度质服务为宗旨,实施了分层分片服务,是通过与大中用户走访,加强了与大中用户之间的沟通,通过及时解决用户端些用电技术问题,进步提高了优质供电的可靠性同时,通过网络媒体加大了供电调价的宣传力度,使广大用户更加了解电价政策,通过度,我司未发生重大伤亡事故,未发生重大特大特别重大设备责任事故,未发生事故,确保了电网安全运营。调度工作日趋科学是利用郴网上下网电量丰月互抵相关规定,争取峰段多上网,平谷段少上网或不上网,根据区间流域特性,通过准确预。季度,公司完成了售电量亿千瓦时,实现售电收入万元季度累计回收电费万元发展千伏以下单用户户,以上的户。季度的主要工作安全工作扎实到位季度供电工作总结电方面的困难,又能实时了解客户需求,为用电负荷的发展打开有利局面。做好电力营销系统的工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....旦发现线路器材被盗,要及时增补,以确保输配电线路运行。同时,按照市公安局要求,我们将在几个主要变电站架设监控系统,以确保电网安全运行时,通过分析查年季度,公司供电分公司在集团公司的正确领导下,以邓小平理论和三个代表重要为指导,全面落实科学发展观,大力加强和改进企业工作,充分挖掘内部潜力团结带领全体员工不断开创了各项工作新局,合理安排水电企业机组的开停,降低耗水率等手段提高公司效益。二是做好安全调度,对故障调度均能及时,快速,准确地作出判断处理,尽快恢复网络的稳定运行,为公司在赢得了较好的供电声誉。用电管理工作得到提高季度,公司继续坚持以优我司始终把安全生产摆在各项工作的首位,通过严格管理严格要求,惩规为了规范用户用电,公司稽查人员不分昼夜,不分节假日,对公司所有用户进行了集中普查和电价核实,严厉打击了不法用电行为。通过建立强有力的用电市场监督机制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....使千家万户更加贴近了解我司站架设监控系统,以确保电网安全运行时,通过分析查找追补漏抄电量后仍然达到。环保节能型负荷的发展还有待加强。部分农村电费回收存在困难。随着供电用户的快速增长,电力系统已经很难适应当前工作需要。输配电设备和线路陈旧老化。三下步工台,用电客户万多户,且供电区域点措施有完善网络结构,减少主干线路损耗。为了知识培训,提高调度人员综合素质。做好电网营运工作。是要做好电价理顺工作。要考虑在以板块效益最大化的前提下,制定灵活供电如丰水期对大用户采用优惠电价,枯水期提高相关电价,这样既解决了丰水期大负荷上网电价不合算的问题,又利用电余套障公司网络迎峰度夏,公司将从珠变新进回千伏线路,从青麓变新进两条千伏线路进城,对城区负荷进行合理分配。对城区变电台区将采用多布点短距离输送线路,以降低线路损耗......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....确保电力公司这在的良好形象。二是要继续做好对大工业用户实行定期走访,通过相互沟通了解,既可以为客户解决用安排针对上半年存在的问题,下半年在抓好安全管理,设备管理等日常管理的同时,我们将着重做好以下几项工作加强安全管理工作。是要抓好输配线路的运行维护工作,近段时间以来盗窃现象严重,去年年时间我司就发现并增补拉成线夹,使抄表工作做到三到,即人要到眼睛要到手要到,绝不允许估抄漏抄多抄,使抄表收费工作进步规范。二存在问题。电网损耗偏高,尤其是今年元月份的损耗继去年月份万千瓦时的损耗后,又达到了万千瓦入手,结合实地计量装置运行状况的查勘,查出了大批窃电违约用电行为,追补电量达万度详见降损组资料,为公司减少了损失,净化了用电市场。电费回收工作得到加强公司现有配变台区共台,其中公变台,专变用户电话多次,参加抢修多次,均圆满完成了工作任务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....是要加强供电班员的和业务素质,做到规范待客热情服务随叫随到处置有效,确保电力公司这在的良好形象。二是要继续做好对大工业用户实行定期走访,通过相互沟通了解,既可以为客户解决用安排针对上半年存在的问题,下半年在抓好安全管理,设备管理等日常管理的同时,我们手要到,绝不允许估抄漏抄多抄,使抄表收费工作进步规范。二存在问题。电网损耗偏高,尤其是今年元月份的损耗继去年月份万千瓦时的损耗后,又达到了万千瓦入手,结合实地计量装置运行状况的查勘,查出了大批窃电违约用电行为,追补电量达万度详见降损组资料,为公司位的业扩管理,公司制定了详细的业扩流程和新设备投运验收等七项管理,规范了业扩报装设备投运验收等工作流程。用电秩序进步规范季度质服务为宗旨,实施了分层分片服务,是通过与大中用户走访,加强了与大中用户之间的沟通,通过及时解决用户端些用电技术问题......”

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