1、职工生命的保障。专人负责及时编制旬月的生产作业计划和其他计划每旬召开次现场生产会议，落实生产计划，解决存在问题每天下班前进行次管理班子碰头会，处理当天发生的问题和调整次日的生产计划，真正做到以天保旬以旬保月最终实现保质保量按期完成施工任务。实行全面质量管理体系，积极开展活动，以提高和保证工程质量。严格把好原材料成品半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用，预先做好砼和砂浆试配，严格控制砼砂浆配合比，准确计量，以保砼砂浆质量。认真及时做好逐级的书面技术交底，技术复核隐蔽工程和结构中间验收。实行上下道工序交接验收制，真正做到道道工序把关。进步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的收集和保管工作，做到工程结束资料同步齐全。为确保本工程的排水和道路基层面层工程质量，在施工前，先做好样板，经公司自检后，请甲方设计等有关部门鉴定认可，再大面积施工。施工时实行挂牌操作，每天检查，及时修整。施工管理工作的主要内容全面质量管理为达到本工程的质量优工期短安全无事故经济效益较好的总目标，必须排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施质量管理中，采用质量管理循环，即计划阶段实施阶段检查评价阶段处理阶段,再制定新计划的循环而复始，推动达到预期的目标。在质量管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成个全员全过程多层次的质量目标管理体系。计划管理工程总进度计划及分阶段作业计划包括月旬周的细计划。机械化施工计划主要编制机械化施工和主要机械需用量时间。劳动力计划编制和准备专业工种用人数及进退场时间。材料供应计划根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间。技术组织措施计划推广应用新技术。
2、国卫生文明城市。本工程土石方量较大，施工对周边环境的影响较大，这就确定了必须需要支施工水平高，文明程度高的队伍承接，以树立良好的施工形象。线号隧道属于城市主干线的重要组成部分，是建设的重点工程，地处主城区边缘，黔灵公园范围内，不过多破坏原有山体，因此该隧道施工过程中对环保，水保和文明施工的要求高。主要材料及其供应计划本市有多处料场开采石料碎石砂，石料多为灰色灰白色厚层状长石砂岩，石质坚硬，节理裂隙不发育。本工程用外加剂主要是微膨胀剂和减水剂，可在本市合格厂家购买。水泥拟采用本市水泥厂生产的级级级水泥，其均为大厂旋窑，由厂家直接送货到施工现场。钢材采用本省均为年生产万吨以上的厂家提供的产品，其运输方式与水泥相同。木材在本市木材场采购。施工用电本市电力资源丰富，已形成重要的电力生产基地。隧道出口区有高压电力线路通过，由业主负责接驳并设置两台的变压器至洞口,只要架设部分线路即可到施工点。施工及生活用水情况隧道附近溪流是隧道进口施工主要水源，需设置水池及供水管路以满足生产生活用水。该水流流量大且长年不断，水质清洁无污染，符合生活及工程用水要求。在右线右边建高山水池，引入山涧流水作为工程和生活用水。通讯情况区段属电讯网覆盖区，程控及移动电话均可外拨，与外界联系方便。其它资源医疗卫生市内有多个个规模较大的人民医院，还有定数量诊所药房。工地周围有乡级卫生所，具备基本医疗条件。石油市内有中国石油等几家大中型石油公司，在项目部驻地附近有加油站。能够满足工程机械用油。主要施工对策线号隧道按照抓住重点攻克难点快速掘进均衡生产技术创新确保工期的原则组织施工，积极稳妥地采用目前国内外隧道施工的最新科技成果和方法，实现机械设备的合理配套，确保项目管理目标的实现。隧道在穿越围岩掘进时，采用超前。
3、类专业人员担任本工程的项目部各类负责人。项目班子的到位率直接影响工程施工质量与施工进度，因此我方承诺现场项目班子人员全部到位，以确保工程的正常施工。项目部管理模式项目管理人员的配备项目经理职责全面负责本工程实施过程中的施工进度质量安全生产文明施工成本控制及对外协调工作，准时参加业主监理等部门召开的有关会议，对下传达相关会议精神主持每周次的工地生产例会，落实施工进度指标，解决施工中存在的技术质量问题，清除施工中存在的安全生产文明施工隐患，完成单位下达的各项利润指标，做好成本控制。项目副经理职责协助项目经理负责本工程实施过程中施工进度安全质量文明施工成本控制及对外协调工作。二项目副经理分管施工质量和安全等，落实分管内容及目标的实现，定期协调项目经理召开项目部会议，针对施工过程中有可能出现的质量安全隐患，作出相应的应对措施。项目总工职责分管质量测试处及技术处两个处的日常工作，协助项目经理做好施工现场每道工序的质量控制，原材料半成品及成品的质量测试，施工现场的平面高程控制参加业主监理设计等部门召开的有关质量技术问题的会议负责编制实施性施工方案，对下做好每道工序的施工技术交底，做好对外的技术联系组织有关人员对施工中遇到的重点难点进行攻关活动，确保工程质量目标的完成。综合协调处职责协助副项目经理做好施工现场的安全生产文明施工管理，负责对交警派出所管线单位电力部门的联系协调，做好工地安全生产文明施工各项制度的贯彻落实监督各施工班组在日常操作过程中的安全生产文明施工行为，确保安全生产六无目标的实施，争创文明施工样榜工地，负责施工现场的生活后勤工作。材料设备处职责协助项目副经理做好材料设备的调拨工作，负责对外材料设备联系，按工程进度要求，及时保量组织合格的零星材料原材料半成品材料及。
4、固围岩浅眼控制其它周转材料进场负责日常施工过程中单位自有设备的保养维修及对外租用设备的联系负责日常施工过程中材料保管材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。施工管理处职责协助副项目经理合理安排施工程序，制定周日施工进度计划并落实各项进度指标，对下监督检查进度完成情况协助项目总工及其它科室做好各道工序的质量控制技术措施的落实安全生产文明施工措施的落实合理用工合理调配材料合理使用机械设备，做好施工成本控制。质量测试处职责协助项目总工程师做好施工过程中的质量测试工作负责每道工序的质量自检配合监理业主质监等部门的检查，发现问题及时通知有关部门及施工班组整改做好各项质量整改指令的落实检查做好施工过程中的平面及高程控制测量和施工过程中的各种试验测试工作协助项目总工程师做好攻关活动。计划财务处职责协助副项目经理做好计量成本及财务收支控制，具体负责经济合同的谈判审核，施工成本预测施工成本的分析控制施工计划的审批财务的收支等各项工作。技术处协助项目总工程师做好对外的技术联系编制各道工序的实施性施工方案及重要施工技术措施负责各施工技术方案，实施过程的监督检查做好施工图的审核复查及存在问题的联系解决工作协助项目总工程师做好攻关活动。管理措施认真学习先进经验，组织科学施工。运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好切准备。选派具有快速施工经验，善创优良文明施工的管理队伍进场，进行现场管理选派善打硬打，屡创优良且技术和政治素质双优的施工班组进场施工。进步深化和完善以工程质量施工进度安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是。
5、线上，右线位于的圆曲线上，出口段处于直线上。隧道主要结构要素见表线号隧道主要结构要素表序号结构名称结构类型结构尺寸净宽净高主洞衬砌内轮廓三心圆曲边墙行人横洞衬砌内轮廓ⅡⅢ类围岩加强段单心圆拱直边墙行人横洞衬砌内轮廓ⅡⅢ类围岩普通段单心圆拱直边墙行人横洞衬砌内轮廓ⅣⅤ类围岩加强段单心圆拱直边墙行人横洞衬砌内轮廓ⅣⅤ类围岩普通段单心圆拱直边墙主要工程项目及数量线号隧道主要工程项目包括隧道正洞开挖支护衬砌路面洞内装饰洞口工程附属工程临时工程等。各工程项目工程数量见表。主要工程项目及数量表序号工程项目单位数量备注隧道全长按单洞计座洞口明洞及洞身开挖模筑衬砌钢筋砼仰拱洞内路面水泥砼网喷中空锚杆砂浆锚杆Ⅳ级复合式格栅拱架榀超前小导管防水板施工环境条件工程特征分析围岩自稳能力差，施工难度大隧道进口段山体坡度比较陡峻，洞口处山体高差约，洞体穿越围岩的地层岩性有定差异，围岩自稳能力较差，造成施工难度大。表面风化层在形成临空面后尤其雨季，容易产生掉块，小规模崩塌等情况。施工场地狭窄，安全防护困难工程范围系城郊，穿越农田多，池塘多，政策处理存在较大难度，村民干扰大，对工期影响较大。工程用地紧张，对临时设施布置场地存在较大困难。工程无论是内在质量还是外观质量要求都很高，施工区水田池塘多，必须严把路基质量关。施工内容多，工期较紧，任务重。工程施工与当地村民协调问题多。施工范围内施工管线多，交叉多如自来水管电力管通信管下水道等，由于各方面的原因许多管线交叉多，需要采取相应的保护措施。隧道起点到终点仅有条宽米的乡村路相接，交通不便。施工场地非常狭窄，生产生活场地布置难度大。弃渣外运与解决排水是隧道施工的难点。施工对环保水保文明施工要求高文明施工要求高。随着文化经济建设的日益发展，市正努力争创全。
6、爆破加强初期支护等措施来实现安全生产。对不良地质地段，坚持先预警管超前短进尺弱爆破强支护勤测量快反馈控沉陷的施工原则，以保证工程质量和施工安全。针对施工场地狭窄，地处城区的工程特点，施工场地布局采取次规划，分期实施，即边施工边开创施工场地，同时兼顾相邻工程的需要合理布局，以节约场地降低费用。根据上述特点与难点，我公司将采取以下对策与措施组织上保证选择位有责任性，事业心，设计文件和图纸进行现场校核，对现场原地貌，现场地下管线进行详细地调查，对设计道路及地下管线的中线主要控制点是否准确无误进行复核，对旧有交叉管线的加固，对交通导行的技术措施进行分析研究，并确定最优方案。认真进行测量交接桩工作，项目部技术人员在工程正式开工前，详细复核测量交桩内容，并对所交的高程中心桩点进行有效的保护，对测量交桩成果进行审核，要求达到规范规定的精度范围。按照施工程序要求，必须进行详细地设计交底工作，在由建设单位主持，有设计监理甲方施工单位共同参与进行的设计交底工作中，解决设计文件及现场调查发现的各种未知问题，并形成会议纪要，作为指导施工必需的设计补充文件。提前进行原材料的送检试验，为施工中的材料供应奠定基础。现场施工组织施工组织机构组建个以市政项目经理为代表的具有权威性的指挥机构，认真组织各部门后勤全力以赴开展工作。实行项目经理对工程质量施工进度安全生产和文明施工竣工验算和竣工结算等全面负责制，并做到分项工作专人专管，统领导。实行项目法施工项目经理代表企业法人对内有调度采购分配奖与罚等权限。对工程质量进度安全生产文明施工等实行全面负责和管理。现场项目管理为了确保工程进度和工程质量，有利于工程施工技术把关与总体安排，现场设立以项目经理为首的施工项目管理班子，并选派技术娴熟，有定创优经验的各。
7、固围岩浅眼控制其它周转材料进场负责日常施工过程中单位自有设备的保养维修及对外租用设备的联系负责日常施工过程中材料保管材料消耗量的控制及设备台班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。施工管理处职责协助副项目经理合理安排施工程序，制定周日施工进度计划并落实各项进度指标，对下监督检查进度完成情况协助项目总工及其它科室做好各道工序的质量控制技术措施的落实安全生产文明施工措施的落实合理用工合理调配材料合理使用机械设备，做好施工成本控制。质量测试处职责协助项目总工程师做好施工过程中的质量测试工作负责每道工序的质量自检配合监理业主质监等部门的检查，发现问题及时通知有关部门及施工班组整改做好各项质量整改指令的落实检查做好施工过程中的平面及高程控制测量和施工过程中的各种试验测试工作协助项目总工程师做好攻关活动。计划财务处职责协助副项目经理做好计量成本及财务收支控制，具体负责经济合同的谈判审核，施工成本预测施工成本的分析控制施工计划的审批财务的收支等各项工作。技术处协助项目总工程师做好对外的技术联系编制各道工序的实施性施工方案及重要施工技术措施负责各施工技术方案，实施过程的监督检查做好施工图的审核复查及存在问题的联系解决工作协助项目总工程师做好攻关活动。管理措施认真学习先进经验，组织科学施工。运用系统工程和统筹法原理，实行计划网络管理，同时加强各方协调，确保各个环节顺利运转，提前做好切准备。选派具有快速施工经验，善创优良文明施工的管理队伍进场，进行现场管理选派善打硬打，屡创优良且技术和政治素质双优的施工班组进场施工。进步深化和完善以工程质量施工进度安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量和施工进度同每个施工人员的利益相联系，使每个施工人员真正认识到质量是企业的生命，安全是。
8、国卫生文明城市。本工程土石方量较大，施工对周边环境的影响较大，这就确定了必须需要支施工水平高，文明程度高的队伍承接，以树立良好的施工形象。线号隧道属于城市主干线的重要组成部分，是建设的重点工程，地处主城区边缘，黔灵公园范围内，不过多破坏原有山体，因此该隧道施工过程中对环保，水保和文明施工的要求高。主要材料及其供应计划本市有多处料场开采石料碎石砂，石料多为灰色灰白色厚层状长石砂岩，石质坚硬，节理裂隙不发育。本工程用外加剂主要是微膨胀剂和减水剂，可在本市合格厂家购买。水泥拟采用本市水泥厂生产的级级级水泥，其均为大厂旋窑，由厂家直接送货到施工现场。钢材采用本省均为年生产万吨以上的厂家提供的产品，其运输方式与水泥相同。木材在本市木材场采购。施工用电本市电力资源丰富，已形成重要的电力生产基地。隧道出口区有高压电力线路通过，由业主负责接驳并设置两台的变压器至洞口,只要架设部分线路即可到施工点。施工及生活用水情况隧道附近溪流是隧道进口施工主要水源，需设置水池及供水管路以满足生产生活用水。该水流流量大且长年不断，水质清洁无污染，符合生活及工程用水要求。在右线右边建高山水池，引入山涧流水作为工程和生活用水。通讯情况区段属电讯网覆盖区，程控及移动电话均可外拨，与外界联系方便。其它资源医疗卫生市内有多个个规模较大的人民医院，还有定数量诊所药房。工地周围有乡级卫生所，具备基本医疗条件。石油市内有中国石油等几家大中型石油公司，在项目部驻地附近有加油站。能够满足工程机械用油。主要施工对策线号隧道按照抓住重点攻克难点快速掘进均衡生产技术创新确保工期的原则组织施工，积极稳妥地采用目前国内外隧道施工的最新科技成果和方法，实现机械设备的合理配套，确保项目管理目标的实现。隧道在穿越围岩掘进时，采用超前。
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