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ppt 合富辉煌:天津星耀天嘉湖项目策划提案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:232 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:47

《合富辉煌:天津星耀天嘉湖项目策划提案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....实施量化考核,组织月度成本分析,负责工程结算。推行新工艺新技术,完成项目成果和成果。控制本项目物资采购质量检验内审不符合项纠正和预防措施的落实。项目工程师技术负责人岗位职责分管贯标和技术质量管理工作,贯彻技术规范技术规定施工验收安全技术规程和技术管理制度。进行过程控制学审图纸,参加设计交底,进行技术交底,安全交底,填写施工日志。确定工程关键工序特殊工序,明确工艺流程,技艺评定方式,制定控制措施,推行新工艺新技术新材料的应用。控制现场产品标识和可追溯性,明确物资试样试块工程质量设备安全计量的标识和追溯性记录控制范围。负责检验和试验的控制,对分项工程质量检验技术复核隐蔽工程验收把关。确定样板间,落实参建队伍自检互检交接检。对物资和质量不合格品进行控制,发现问题后进行标识记录评价处置,组织工长质检员分析原因,提出纠正和预防措施,整改后复查。控制现场文明施工,作业面清洁,楼梯楼层操作面竖井口建筑物周边,日干日清。负责测量仪器的控制,监测记录的检查,落实计量管理规定,抓好现场计量工作。工长施工员岗位职责审阅施工图纸,参加设计交底,对作业施工队进行技术交底安全交底,填写施工日志......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....将各项指标落实到个人负责安装工程施工生产经营管理等全面工作做好与业主监理及外部单位的协调工作。技术负责人袁兼负责技术经济签证资料整理参与工程预结算工作,负责施工图纸审查与交底,编制施工组织设计,进行技术复核,全面贯彻执行各项专业技术标准。质量负责人蒋负责工程质量检验工作,监督检查进场材料质量,每批材料进场先进行自检,确保所需材料检验资料和质量文件无误材料质量合格后认真填写材料报验资料,报监理单位批准后方可投入使用。做好施工过程质量跟踪检查整改工作,负责统计通报质量情况,组织参加施工过程中的工序交接检查工作。安全负责人陈主管工程的安全生产安全保卫消防工作,负责与环保环卫治安市政等政府职能部门的沟通与协调。招投标大师第页第节建立各项管理制度建立建全各项管理规章制度。并全力贯彻落实,由项目经理定期组织检查制度落实情况。第节劳动力组织选用素质高,具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天工作时间饱满,施工特殊时期积极组织进行抢工期施工,以保证施工进度......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....负责检验和试验的控制,对分项工程质量检验技术复核隐蔽工程验收把关。确定样板间,落实参建队伍自检互检交接检。对物资和质量不合格品进行控制,发现问题后进行标识记录评价处置,组织工长质检员分析原因,提出纠正和预防措施,整改后复查。控制现场文明施工,作业面清洁,楼梯楼层操作面竖井口建筑物周边,日干日清。负责测量仪器的控制,监测记录的检查,落实计量管理规定,抓好现场计量工作。工长施工员岗位职责审阅施工图纸,参加设计交底,对作业施工队进行技术交底安全交底,填写施工日志。严格按设计图纸设计交底施工进度计划安排组织施工。按照施工总部署和进度要求参加编制周日施工计划,并负责实施落实。负责所担负的施工栋号工程的进度质量安全文明施工,保持作业面清洁。制定切实可行的成品保护措施,对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。负责在施工工作的施工队班组任务单结算工作。项目计划员岗位职责审阅施工图纸,参与施工组织设计项目质量计划文明施工总体方案的编制。负责现场总平面图的设计,按基础主体装修进行调整。根据合同要求,编制项目工程进度计划大型机械平衡计划分包工程进度计划......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....依据施工图纸分部分项分层分段预算,做好预测预控,按照基础主体装修进行量化考核实物对比两算对比。根据图纸会审设计交底图纸修改及时记录调整。负责工程合同管理,对合同交底,合同变更合同实施过程状态评审洽商记录合同履约延期做好登记台帐。按照图纸计算工程量,提前开具任务单并及时下达。负责工程分包外委托外加工的管理,建立收入与支出对比过录台帐。负责预算文件和资料的控制,按照要求建立各项内业台帐报表。项目质检员岗位职责参与施工组织设计,编制质量计划。明确本工程关键工序特殊工序和质量管理点......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并及时将业主指示贯彻到施工的每个环节中去。在健全人员配备的基础上,加强对劳务单位的控制细度和力度,将其它方面纳入总承包方的预设轨道,从而协调有序地完成按时优质交工目标。加强对管理者本身的管理,把对项目部各方面各级管理人员的管理当作项单独而重要的管理工作来抓,确保管理机构本身的效率与活力。充分发挥各级人员的作用,重视和加强文档的起草分类管理和传输工作,确保信息畅通,证据充分。配置和充分应用先进的通讯微机软件辅助管理工具,提高工作效率。积极做好与建设监理单位的配合项目责任成本,实施量化考核,组织月度成本分析,负责工程结算。推行新工艺新技术,完成项目成果和成果。控制本项目物资采购质量检验内审不符合项纠正和预防措施的落实。项目工程师技术负责人岗位职责分管贯标和技术质量管理工作,贯彻技术规范技术规定施工验收安全技术规程和技术管理制度。进行过程控制学审图纸,参加设计交底,进行技术交底,安全交底,填写施工日志。确定工程关键工序特殊工序,明确工艺流程,技艺评定方式,制定控制措施,推行新工艺新技术新材料的应用。控制现场产品标识和可追溯性......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....路北侧师范大学南校园内,总建筑面积,钢筋混凝土框架结构。地上层,其中三层裙房面积为,标准层高度为,裙房部分高度为,总高度为,该工程为二类高层建筑,耐火等级级,抗震设计烈度为度。有关设计情况简介如下结构部分基础采用人工挖井桩,井桩深度至砂砾层左右,基础形式为桩承台和条形基础,基础底标高为负。该框架结构柱截面尺寸为,园柱直径为和的柱子。主楼梁截面为,次梁截面为。裙房主梁截面为,次梁为。板厚均为。该工程混凝土强度等级桩,柱梁板为,其余为。框架填充墙及隔墙采用加气混凝土砌块,外墙厚,内墙厚,局部采用厚烧结普通砖。建筑部分该工程地面采用地砖,局部大理石及花岗岩面层,楼内顶棚设有部分吊顶,其余均为抹灰刷涂料,外檐采用铝合金门窗,外檐装饰为刷仿石涂料喷涂,局部为玻璃幕墙,中空大厅上部屋面为钢网架屋面。建筑主体功能为教学,楼内主要设有普通教室阶梯教室语声教室舞蹈教室及办公室等。该工程造型新颖独特,设计理念先进,使校园增添了新的景。第三章工程目标第节质量目标本公司旦中标,将把该工程列入本公司的重点工程和创优项目,并严格按照国际标准严格组织施工......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....确保工程竣工达到优良标准。第节分部工程质量目标地基与基础工程质量达到优良标准。主体工程质量达到优良标准。装饰工程质量达到优良标准。地面与楼面工程质量达到优良标准。门窗工程质量达到合格标准。屋面工程质量达到优良标准。水暖工程质量达到优良标准。电气工程质量达到优良标准。第节工期目标我们将把本项目作为重点工程,合理安排工期,各工种穿插作业,主体期间日夜兼程,在保证质量的前提下高效快捷的施工。确保在年月日竣工。具体安排详见施工部署和施工进度计划表第节安全目标保无重大工伤事故,杜绝死亡事故的发生轻伤频率控制在以内。第四章项目经理部人员配备根据建设单位要求和工程目标,我们本着保工期,创优质的原则,运用质量保证体系,进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理,能够顺利实施,我公司将调派具有高级职称承建履行工程合同,确保工期质量安全文明施工目标的实现。落实公司质量方针质量目标和质量承诺,按照标准,建立文件化质量保证体系。组织施工生产,控制总进度计划月度计划进行内部综合平衡,对分包工程必须纳入总包管理范围,进行监督检查考核。组织编制两算和两算对比,对工程分包外委托外加工签字把关......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....其余工种配合施工。预计施工高峰期投入安装人员人,其中电工人管道人,电焊工人。信息产业部电子所职工住宅楼安装工程施工人员上岗情况览表序号姓名年龄身份证号码工龄何工种级别证书编号发证机关范电工中级江苏省劳动局高电工中级京北京市劳动局刘电工中级京北京市劳动局沈电工初级江苏省建工局周管道初级江苏省建工局张管道初级江苏省建工局施工过程中各施工人员根据工程进展情况进行合理调配,以确保工程进度。招投标大师第页第节施工管理注意事项根据工程管理的需要,坚定不移地健全机构和人员配置。只有如此,才能可能对工程管理工作进行细分,加强管理的广度和深度。管理工作以职责细分为前提。在细分之后,各级人员据此各自开展工作并进行相互协作,领导也可据此对管理人员的职责行为进行判别考核,并协调平级之间上下级之间的工作纠纷。以制度合同为准绳,规范内部及供货商之间的关系,使相互调控的尺度明确而严厉,杜绝拖拉扯皮现象。整个工程的管理工作以工程项目进度质量为核心,切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。向业主提供严格按合同承诺的管理和服务,服从监理的监督和管理。严格按照合同加强同业主的联系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....按照施工总部署和进度要求参加编制周日施工计划,并负责实施落实。负责所担负的施工栋号工程的进度质量安全文明施工,保持作业面清洁。制定切实可行的成品保护措施,对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。负责在施工工作的施工队班组任务单结算工作。项目计划员岗位职责审阅施工图纸,参与施工组织设计项目质量计划文明施工总体方案的编制。负责现场总平面图的设计,按基础主体装修进行调整。根据合同要求,编制项目工程进度计划大型机械平衡计划分包工程进度计划,做好工程量增减帐的工作。负责施工图纸收发登记保管图纸变更在原图上做标识。每月负责提出劳动力机械材料商品混凝土的需用计划,转交项目工长材料员执行。负责工期控制,编制调整总工期阶段工期作业进度工期的网络计划,按时上报月统计,负责劳动力台帐工期台帐统计台帐的记录。负责成品保护控制,编写成品保护措施,督促工长质检员进行检查,填写检查记录。按照图纸,计算分部分项工程量与预算书进行校对,发现问题进行记录和调整。项目预算员岗位职责负责项目经济收支把关。对合同预算定额行使管理职能。根据图纸编制工程预算结算......”

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