1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分析是否有新生市场你将如何发展这个新生市场。例如如果你在新序软件市场开发或的平台工具，不要呼泛泛的讲下是个价值亿的大市场。如果你正在制作在工作平台上的应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么你的竞争对手分到了多少份额是否有其他的市场零售商厂商在销售你的产品。市场描述我们计划或正在行业竞争。这个市场的价值大约有，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着环境导向型，小型化高质量，价值导向型发展。市场研究表明引用源到年该市场将发展萎缩到。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将成长萎缩不发展。改变这种情况的主要力量是例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因这个行业最大的发展将达到......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对收入盈亏平衡点现金流量市场份额产品开发主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建条通畅例题的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。关于经营评审时主要考察原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确合理可操作性强。关于组织评审时主要考察管理团队各成员有关的教育和工作背景经验能力专长。组建营销财务行政生产技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分关于财务评审时主要考察包含营业收入和费用现金流量盈利能力和持久性固定和变动成本前两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过大规模的促销攻势提高我公司产品服务的销售量。增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。三产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品服务注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术产品的功能应用领域市场前景等产品服务甲产品服务乙说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。产品优势技术描述独有技术简介技术发展环境研究与开发将来产品及服务说明你的下代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....竞争描述竞争战略市场进入障碍请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。六风险分析请就创业过程中的各种可能的风险因素分别进行剖析，主要有市场技按月做次统计，以后两年至少每季要做次统计。现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的。比如获得净资产，银行贷款，银行短期信用或者其它，说明那些项目需要偿还，如何偿还这笔钱。重要的是建立在现金的基础上，而不是加上利息的计算。盈亏平衡图计算盈亏平衡点，准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点，以及出现后，将如何逐步的改变。讨论平衡点是很容易还是很困难的达到，包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量，毛利润的范围以及随之变化的价格。还有当投资短期销售项目减少后，平衡点将要下降......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。公司经营策略在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务什么样的困难你准备解决你准备如何解决你们的公司是否是最合适的人选。相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于地我们公司认为到年月止，为了达到的产量和销售额，我们需要投资。回答为什么需要这笔投资。建立开发生产设备......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景注重管理分工和互补介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。十附录如有以下材料，请列出公司背景及结构团队人员简历公司宣传品市场研究数据作品书面格式要求作品律采用幅面。主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文用五号宋体，例证加斜体。竞赛评审评审委员会有效内外知名学者企业家风险投资家金融机构人员法律专家组成作品评审坚持公开公正公平原则评审标准科学性清晰性新颖性市场前景和可行性，具体标准由评审委员会制定并对外公布。二创业计划书的评审概述产品服务市场竞争营销经营组织财务整体表述关于概述评审时主要考察概述是否简明扼要，具有鲜明的特色......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....关于产品服务评审时主要考察如何满足关键用户需要进入策略和市场开发策略说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等指出产品服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。产品不过分超前市场而无法被接受关于市场评审时主要考察市场容量与趋势市场竞争状况市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。关于竞争评审时主要考察包括公司的商业目的市场定位全盘战略及各阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。关于营销评审时主要考察如何保持并提高市场占有率......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....还需对计划书的整体表述进行评定，主要考察整体表述是否条理清晰，重点突出专业语言的运用是否准确和适度相关数据是否科学诚信详实。创业计划书模板及评审标准创业计划书模板第部分封面设计封面页把你的产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容创业计划书公司名称公司性质公司地址邮编公司负责人姓名职务电话传真公司主页填写说明此文本仅是个模板格式，不是唯的任何人公司可以根据自己的情况填写，补充完善斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。第二部分目录目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的致性执行总结公司概述产品与服务市场分析竞争分析风险分析营销战略财务分析创业团队管理附录第三部分创业设计的具体内容执行总结个非常简练的创业计划及商业模型的摘要，字数般字左右......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....而当今的类似公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。目标市场我们将目标市场定义为。现在，这个市场由个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品你的技术产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品服务公司销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道因为消费群特点地理优势季节变化引起的消费特点资金的有效运用可以利用市场上现有的产品的销售渠道针对每个分销渠道，确定个五年期的目标销售量以及其他假设条件......”。