1、计划者未组织开展贯标工作，质量管理体系未运行，内外审核被开列严重不合格者。四对违反作业标准的罚款对下列严重违反作业标准，危害工程质量的行为，分别给予责任单位元罚款。图纸未审核而交付施工者技术复杂的分项分部单位工程，不按规定进行技术交底或不接受技术交底者严重违反操作工作规程者隐蔽工程未经检查签证而擅自隐蔽者施工安排不合理或技术指导失误，影响工程质量者。五有下列行为的，对违规单位处以工程合同价款罚款，对单位领导直接责任者处以单位罚款数额的罚款施工单位在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料建筑构配件和设备的，或者有不按照工程设计图纸或施工技术标准施工的其他行为。施工单位未对建筑材料建筑物构件设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及构件安全的试块试件及有关材料取样检测的。施工单位不履行保修义务或者拖延履行保修义务的。六各级质检检人员对违反质量管理制度和施工作业标准的行为，有权对违章单位和个人进行经济罚款，其罚款权限公司质监人员次罚款万元以下，其他单位的质监人员的罚款权限由各单位制定办法并组织实施。第五十四条质量奖惩的实施质量奖励惩罚除正式行文公布或通报外，均以质量奖励惩罚通知单见附表的形式通知奖励受罚单位。质量奖励惩罚通知单式四份签发单位受罚单位或个人相应的两级财务部门各份，由质量监察检查部门填制，经有关领导签发后，由财务部门实施。质量监察检查人员在施工现场发现严重违反作业标准的行为，可直接签发工程质量奖励惩罚通知单，按权限奖罚，交财务部门实施。第五十五条奖金罚金的提取和支付优质工程奖优秀小组奖次性质量奖均。
2、程，公司将对获得集团公司以上的优质工程，按公司有关规定施奖。各单位对优质工程的奖励按本单位有关规定实施。第五十条优秀小组奖。对获公司二三等奖及优秀奖小组，分别奖励。获集团公司优秀小组奖励元，总公司级奖励元，省部级奖励元，国家级奖励万元。第五十条次性质量奖对在施工中，严格质量管理，精心指导，精心施工，在提高工程质量方面取得突出成绩的单位由公司安质部建议给予次性质量奖元。第五十二条质量保证金仅限以集团公司资质承揽的工程凡建安投资在万元房建工程及以上的工程项目，律向集团公司上缴建安投资的的质量保证金。工程竣工后，达不到合同要求和质量等级的，或发生质量事故及被新闻媒体曝光，影响恶劣的，扣留全部质量保证金，并按第五十五条给予处罚。二质量保证金节余部分由集团公司统掌握，作为质量奖励的专用奖金。三质量保证金的上缴和返还。各单位必须按规定上缴质量保证金现金上缴，当年开竣工的项目要次交纳跨年度工程则按本年度计划完成的投资额提取质量保证金上缴。上报项目由集团公司计划经营部门负责核对，财务部门按安质部门出具的质量保证金扣留返还通知单负责质量保证金的扣留与返还。工程竣工后，施工单位即可按时上报质量保证金返还报告必须附工程验收报告或验收证书，无工程验收报告或工程验收证书等能够证明工程质量等级的材料，律不予返还质量保证金，经集团公司安质部门检查无误后，按上述规定予以返还。第五十三条惩罚质量事故的惩罚发生般质量事故，对事故单位按事故直接经济损失金额的处以罚款对事故直接责任者按事故直接经济损失罚款。发生四级重大质量事故，对事故单位。
3、法进行监督管理行使工程质量监察检查权和票否决权，对工程质量负监督责任，负责工程质量奖惩事宜。五按规定及时向上级报告质量情况和统计报表。监督检查施工单位做好竣工交付后的质量回访顾客投诉和服务工作，组织并参加质量事故调查处理。六负责质量管理体系中主管程序的指导检查。认真组织质量检查评比活动，提出实施方案，督促各单位落实工程质量自检互检交接检制度，及时下发质量检查通报。七负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。八遇有违反施工程序和不按设计图纸规程规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止或停工，并有权实施经济处罚。第二十条其他职能部门依据有关规定履行质量责任。第二十条质量监督管理人员的质量责任各级质量监督管理人员对施工质量有直接监督检查的责任。其主要职责认真贯彻执行有关质量管理的方针政策和法规，对施工质量进行监督管理。二按领导要求编制质量发展规划年度项目质量计划创优规划质量目标和质量改进措施，定期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施，并监督落实。三督促指导建立各项制度措施，指导兼职检查人员的工作。审查有关保证质量的措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程的自检工作，并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证。四参加工程质量检查评定质量等级竣工预验最终检验及验收交接工作。五深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范的情况及时纠正，必要时签发工程质量问题通知单见附表。遇有严重影响质量的情况，有权责令停止施工，并报领导处理。有权越级向上。
4、按事故直接经济损失金额的处以罚款对事故直接责任者技术领导责任者主要领导责任者重要领导责任者，分别按事故直接经济损失金额的罚款。发生三级重大质量事故，对事故单位按事故直接经济损失金额的处以罚款但不低于万元对事故直接责任者技术领导责任者主管领导责任者重要领导责任者和单位分管领导，分别按事故直接经济损失金额的罚款。发生二级重大质量事故，对事故单位按事故直接经济损失金额的处以罚款但不低于万元对事故直接责任者技术领导责任者主要领导责任者重要领导责任者单位分管领导和单位党政主管领导，分别按事故直接经济损失金额的罚款。对负有质量监督责任的人员，视情节轻重给予元的罚款情节严重者，除对责任人进行经济处罚之外个人罚款超过万元时，按万元罚款，建议有关部门对其进行党纪或行政处分。凡发生重大质量事故或质量问题，在本地区给单位造成恶劣影响和严重后果的，均要对单位加重处罚。二对完不成工程质量计划惩罚分项工程次检查合格率优良率，单位工程优良率混凝土砂浆试件合格率，土方密实度等质量控制指标，项达不到公司计划指标，罚责任单位元，二项达不到计划指标，罚元，依此类推。如发现质量报表失实，加倍罚款。项目部分公司应积极开展质量管理小组活动，在建项目年内无成果材料在公司成果发表会上发表，按元进行罚款。三对违反质量管理制度的惩罚对违反下列质量管理制度的行为，分别给予责任单位元罚款个月不按规定上报质量报表质量评定指标与现场实际不符且相差在以上者抽查考核执行定期质量检查制度，不按时上报质量情况者工程队三检制不落实，不填写检查记录者不按规定下达工程质量。
5、级反映工程质量情况。六总结施工质量及其管理工作的经验，按规定及时报送统计报表及总结报告。七加强与监理单位的联系，配合协调搞好工程质量监理检查，及时与质量监督部门联系，主动争取监理和质量监督部门的指导与帮助。八各级质量监督管理人员必须秉公办事坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况，要追究责任发现损害质量的行为不加制止而酿成质量事故者未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。第二十二条其他相关人员依据各自实际承担的实际工作履行相应的质量责任。第五章工程质量检查制度第二十三条开工前检查开工前检查的内容及要求符合基建程序，已签订承包合同设计文件施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求各种技术交底工作已进行，特殊作业关键工序已编制作业指导书采用的新技术机具设备原材料能够满足工程质量需要施工人员质量管理人员必须保证工程质量要求。第二十四条施工过程中检查施工中应对以下工作经常进行抽查和重点优质工程的评审按公司安质号集团公司优质工程评选办法规定执行。第九章工程质量奖惩制度第四十七条各单位应结合工程特点，建立企业内部奖优罚劣制度，逐步完善工程质量的激励约束机制。第四十八条奖惩原则按照精神奖励和物质奖励相结合的原则，质量处罚以教育为主，对质量事故按照三不放过原则严肃处理。奖励罚款原则上均不重复进行。第四十九条优质工程奖。为鼓励各单位多创优质工。
6、质量与进度效益的关系，组织均衡生产，当三者发生矛盾时，要优先保证工程质量。七对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。第十八条项目总工程师的质量责任协助项目经理制定项目质量管理方针目标规划和组织开展贯标工作，组织项目部分公司有关部门制定本项目的工程质量计划及质量保证措施，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。二认真审核设计图纸，并严格按照设计图纸和技术要求施工。对违反施工技术规范设计标准操作规程和施工程序的行为，有权制止，及时纠正质量问题。三组织员工学习施工技术，开展技术攻关和小组活动，总结交流小组活动经验和成果材料的编写。推广应用四新科技成果和工法，对存在的质量通病组织攻关。四加强对工地实验室和计量等质量基础工作的领导，督促正确使用和管理检测设备，严格按操作规程进行科学试验。五组织参加质量检查和质量评定工作，参与质量事故调查分析。六组织填记各种原始记录及质量评定资料，负责组织技术质量档案的整理工作。七对因技术原因造成的质量事故及不合格工程负直接技术责任。第十九条质量管理部门责任认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理的方针政策法规和制度，并对贯彻执行情况依法进行监督检查。二树立质量兴企的思想，开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作经验，树立典型，表彰先进，适时召开质量管理工作会议，积极推行小组活动，适时组织小组成果发表会，及时跟踪国内外质量管理信息，向领导提供企业质量管理及策划依据。三负责制定本单位年度质量工作计划创优规划，申报上级优质工程。四对施工生产质量依。
7、按事故直接经济损失金额的处以罚款对事故直接责任者技术领导责任者主要领导责任者重要领导责任者，分别按事故直接经济损失金额的罚款。发生三级重大质量事故，对事故单位按事故直接经济损失金额的处以罚款但不低于万元对事故直接责任者技术领导责任者主管领导责任者重要领导责任者和单位分管领导，分别按事故直接经济损失金额的罚款。发生二级重大质量事故，对事故单位按事故直接经济损失金额的处以罚款但不低于万元对事故直接责任者技术领导责任者主要领导责任者重要领导责任者单位分管领导和单位党政主管领导，分别按事故直接经济损失金额的罚款。对负有质量监督责任的人员，视情节轻重给予元的罚款情节严重者，除对责任人进行经济处罚之外个人罚款超过万元时，按万元罚款，建议有关部门对其进行党纪或行政处分。凡发生重大质量事故或质量问题，在本地区给单位造成恶劣影响和严重后果的，均要对单位加重处罚。二对完不成工程质量计划惩罚分项工程次检查合格率优良率，单位工程优良率混凝土砂浆试件合格率，土方密实度等质量控制指标，项达不到公司计划指标，罚责任单位元，二项达不到计划指标，罚元，依此类推。如发现质量报表失实，加倍罚款。项目部分公司应积极开展质量管理小组活动，在建项目年内无成果材料在公司成果发表会上发表，按元进行罚款。三对违反质量管理制度的惩罚对违反下列质量管理制度的行为，分别给予责任单位元罚款个月不按规定上报质量报表质量评定指标与现场实际不符且相差在以上者抽查考核执行定期质量检查制度，不按时上报质量情况者工程队三检制不落实，不填写检查记录者不按规定下达工程质量。
8、程，公司将对获得集团公司以上的优质工程，按公司有关规定施奖。各单位对优质工程的奖励按本单位有关规定实施。第五十条优秀小组奖。对获公司二三等奖及优秀奖小组，分别奖励。获集团公司优秀小组奖励元，总公司级奖励元，省部级奖励元，国家级奖励万元。第五十条次性质量奖对在施工中，严格质量管理，精心指导，精心施工，在提高工程质量方面取得突出成绩的单位由公司安质部建议给予次性质量奖元。第五十二条质量保证金仅限以集团公司资质承揽的工程凡建安投资在万元房建工程及以上的工程项目，律向集团公司上缴建安投资的的质量保证金。工程竣工后，达不到合同要求和质量等级的，或发生质量事故及被新闻媒体曝光，影响恶劣的，扣留全部质量保证金，并按第五十五条给予处罚。二质量保证金节余部分由集团公司统掌握，作为质量奖励的专用奖金。三质量保证金的上缴和返还。各单位必须按规定上缴质量保证金现金上缴，当年开竣工的项目要次交纳跨年度工程则按本年度计划完成的投资额提取质量保证金上缴。上报项目由集团公司计划经营部门负责核对，财务部门按安质部门出具的质量保证金扣留返还通知单负责质量保证金的扣留与返还。工程竣工后，施工单位即可按时上报质量保证金返还报告必须附工程验收报告或验收证书，无工程验收报告或工程验收证书等能够证明工程质量等级的材料，律不予返还质量保证金，经集团公司安质部门检查无误后，按上述规定予以返还。第五十三条惩罚质量事故的惩罚发生般质量事故，对事故单位按事故直接经济损失金额的处以罚款对事故直接责任者按事故直接经济损失罚款。发生四级重大质量事故，对事故单位。
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