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doc 中石化油库全套安全管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:71 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:23

《中石化油库全套安全管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....传至油库。油库接到通知单后,油库主任对不符合事实确认,并组织人员要在三个工作日内进行原因分析,确定纠正措施确定责任人确定资金需求制定整改实施方案。当隐患和不符合项发现现场不是油库现场时,由油库按进行纠正措施实施。油库自身无力解决的重大事故隐患,除采取有效防范措施外,应书面向公司董事会和当地政府报告。对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取应急防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上级部门,重大安全隐患及整改情况应由安全技术部汇总并存档。各级检查人员负责对实施后效果进行验证。油库进行隐患整改后要从中总结经验,制定预防措施,防止类似事故的发生。纠正预防措施实施情况的记录在隐患整改措施实施过程中,公司总经理负责调配必要的资源以协助分析原因或确定责任部门,并对实施的过程进行监督。记录隐患整改通知单三事故隐患报告和举报奖励制度事故隐患报告每天工作人员交接班例行检查中......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每条款所占分数为百分除以条款数量。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分分以上的为优秀,分为良好,分为合格,分以下为不合格。奖惩各级管理人员职能部门及从业人员的责任制考核结果,每半年通报,年终进行总评,考评优秀的由考核单位报安全生产领导小组研究给予奖励,考评不合格的由考核单位报安全生产领导小组研究给予处罚。对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全生产领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机处理。为认真贯彻执行国家的安全生产方针,进步加强安全生产管理,制定安全生产目标和责任制考核制度。二十七重大危险源管理制度为了预防重大生产安全事故发生,降低事故造成的损失......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....本着制订部门组织相评审的原则。评审内容与法律法规符合性与企业发展总体水平的相适应性与工艺流程和设备变化的相适应性安全管理制度之间的相容性和匹配性评审输出评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之。评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审的人员和审批人。安全生产制度修订修订频次正常情况下,每两年组织修订次。当出现以下情况,可随时组织修订。安全生产法律法规发生变化,现行安全规章制度与之出现冲突,或不能充分满足法律法规要求生产工艺技术发生重大变化新设备投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责各级人员素质发生较大变化,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动修订组织安全生产制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能变化时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度的制订的原始背景。修订依据国家行业的安全生产法律法规条例。安全生产制度评审结果。制度执行过程中......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....监控点检查管理制度各级监控点责任人和当班人员,必须严格按照检查周期,进行认真细致的巡回检查,严密监控,并形成详细的原始记录,以供公司检查考核。监控检查中发现问题,正确地进行技术分析,查清原因,采取防止缺陷扩大的安全技术措施,并将缺陷内容发生时间处理情况书面反馈公司经理。对暂不能消险的缺陷隐患,除采取必要的应急措施,及时合理安排整改。对存在的重大隐患,采取果断措施,立即停止运行,及时报告公司经理,研究整改方案,进行整改。各部门要进步加强安全生产意识的宣传教育,加强责任人对各监控点监控设施的运行维护。每月对各监控点进行次全面的安全检查,并作出科学性的综合分析论证。五事故隐患的档案管理制度为规范公司事故隐患档案管理,特制定本制度。归档范围公司事故隐患监控点的档案日常事故隐患检查发现的隐患进行整改的档案等文件资料。公司的事故隐患档案管理由安全员负责。资料的收集与整理公司的归档资料实行月度归档制度,即每月的月底为公司事故隐患档案资料归档期。在档案资料归档期......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....必须立即整改,采取切实可行的安全措施,防止事故的发生,并及时报告当地人民政府安全生产监督管理部门对重大危险源制定相应的现场应急救援预案,落实应急救援预案的各项措施,每年进行次事故应急救援演练。二十八安全管理制度和操作规程修订制度目的与适用范围为了加强对安全生产制度的管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制度的适宜性和有效性,制定本规定。本规定适用于公司范围内的安全生产规章制度标准评审和修订。引用法规标准危险化学品从业单位安全标准化规范安全生产管理制度的制订安全技术部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度,并送达相关部门单位进行会签,征求修改意见。安全技术部根据会签提出的修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。评审与修订安全生产制度的评审评审的频次正常情况下,每年组织评审次当出现以下情况时,可随时组织评审......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....各部门应积极配合与支持。档案的借阅借阅事故隐患档案可直接通过安全主任办理借阅手续。档案借阅者必须做到爱护档案,保持整洁,严禁涂改。注意安全,严禁擅自翻印抄录转借遗失。档案的销毁公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司事故隐患档案资料。当些事故隐患档案到了销毁期时,由档案管理员填写公司档案资料销毁审批表交总经理审核经总经理批准后执行。六安全生产检修制度检修前要成立检修指挥部,对检修实行统领导,统指导各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责。停工检修项目应做到五定,即定检修方案定检修人员定安全措施定检修质量定检修进度。详细检查检修所用施工机具材料设备是否符合安全技术要求,安全保险装臵是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具材料设备的摆放布局。设备停工检修必须制订停工检修开工方案及其安全技术措施。凡进入现场检修的人员,检修前要进行安全教育,做到组织思想措施三落实,特别对新工人要进行重点教育,进入现场作业时,要进行第二次安全教育,并做记录,造册登记......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定管理制度,落实停工检修安全措施。聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行单位安全管理规定,接受的统监督检查。聘请外单位检修的项目,必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目安全措施技术交底。动火票审批人必须亲临现场,逐项落实防火措施,方可签发动火票,张动火票只限点,每张动火票不准超过小时。动火前防火监护人,动火人要逐条落实动火票上的措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点。储输设备停工检修必须做到吹扫管线,并做记录将检修现场划分成区域,专人负责防火专人负责排污检查区域防火负责人负责各种下水井明沟堵盖工作。工作现场严禁吸烟,严禁用汽油等清洗零件及污物,严禁穿非防静电或非纯棉的服装进入现场。下水井电缆沟等要有安全标志,夜间要设安全灯。检修现场临时照明不得随意架设,必须油办法。考核标准各级领导部门要牢固树立安全第的思想......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....包括物质名称数量性质等。重大危险源的首次安全评估应委托国家认可的有资质条件的中介机构评估,确定重大危险源级别,分析重大危险源存在的安全隐患以及保证措施应急措施是否有效,并报安全生产监督管理部门和有关部门备案。重大危险源在生产过程材料工艺设备防护措施和环境等因素发生重大变化,或者国家有关法规标准发生变化时,生产经营单位应当对重大危险源重新进行安全评估保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入必须建立健全重大危险源安全管理规章制度,制定重大危险源安全管理与监控的实施方案对从业人员进行安全教育和技术培训,使其掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施将重大危险源可能发生事故的应急措施信息告知相关单位和人员在重大危险源现场设臵明显的安全警示标志,并加强重大危险源的监控和有关设备设施的安全管理对重大危险源中的工艺参数危险物质进行定期的检测,对重要的设备设施进行经常性的检测检验,做好检测检验记录对重大危险源的安全状况进行定期检查......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....立即向上级汇报,需要紧急处理的,应根据情况处理油库主任接到汇报后,应根据自己的工作职责进行处理,需要其它部门配合的要向公司总经理汇报处理油库主任将事故隐患处理情况向总经理汇报。旦发现存在重大事故隐患,油库主任接到员工报告后,立即向公司总经理汇报处理,总经理要及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告内容应当包括隐患的现状及其产生原因隐患的危害程度和整改难易程度分析隐患的治理方案。举报奖励凡工作人员举报,经公司经理核实的事故隐患,公司对举报人按般事故隐患元,重大事故隐患元进行奖励。四事故隐患监控制度监控点的选择与确定油罐区装卸油区管理实施坚持每个监控点有本台账,真正做到检查记录可查,资料台账存档。搞好四项管理,即监控法目标管理监控法检查管理责任人监控责任制管理监控安全指标奖惩管理。工作程序开专门会议,统思想,形成共识,研讨贯彻落实方案。由各公司安全生产领导小组统指挥。制定有关规章制度。自上而下,自下而上地选择并确定监控点。编写监控点控制要点......”

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