1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... •要达到的目标必须有定标准可资衡量 比较。⒉决策要有若干可行的备择方案 个方案无从比较其优劣，也无选择 的余地。 “多方案抉择”是科学决策的重要原 则⒊决策要进行方案的分析比较 每个可行方案都有其可取之处，也有 其不利的面 必须对每个备择方案进行综合的分析 与评价，以比较各方案的优劣。⒋决策结果是选择满意的方案 最优方案既不经济又不可行 科学决策遵循的是满意原则 满意方案在诸多方案中，在现实条件 下，能够使主要目标得以实现，其它次 要目标也足够好的合理方案。⒌决策是个分析判断过程 决策有定的程序和规则，但它又受诸多价值 观念和决策者经验的影响。 对同个问题不同的人有不同的决策结果， 是正常的现象。 管理者要作出科学的决策，就必须不断提高自 己的决策能力。决策是管理者从事管理工 作的基础 决策是管理者从事管理工作的基础，是衡量管理者 水平高低的重要标志之，在管理活动中具有重 要的地位与作用......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... •非程序化决策次性的新出现的偶然发 生的 如决定是否与另组织合并，如何可以提高效率，或是 关闭个亏损的分厂等。按参与人数的多少 •群体决策 •个体决策按决策的可靠程度 •确定型决策 •风险型决策 •不确定型决策 是指各种可行方案的条件都是已知的，并能较准确的预测 它们各自的结果，易于分析比较和抉择的决策 是指各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案的执行 都可能出现几种结果，各种结果的出现有定的概率，决策的 结果只有按概率来确定，决策存在着风险。 是指每个方案的执行都可能出现不同的结果，但是各种结果 出现的概率是未知的，完全凭决策者的经验感觉和估计作 出的决策。按决策起点 •初始决策零起点决策，是在有关活动尚 未进行而环境未受到影响的情况下进行的 决策。 •追踪决策当原始决策的实施结果严重威 胁决策目标的实现时，对原始决策目标及 执行方案进行根本性修正的二次决策......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第三节决策程序与决策方法 •决策的科学性主要体现在决策过程的理 性化和决策方法的科学化上。 •决策失误在很大程度上与没有遵循科学 的决策过程有关。 •思考题决策的起点是什么理性决策过程 •决策的目的或是为了解决问题，或 是为了达到目标。 •因此，决策的起点是存在个需要解决 的问题。 •所谓问题是指实际状况与应有状况之间 的差异。⒈判断问题认识和分析问题 •认识和分析问题是决策过程中最为重要 也是最为困难的环节。 •重要是因为问题不清，无从决策，问题 找错，错百错。 •困难是因为真正的问题常常为众多的表 象所掩盖，需要我们进行深入的分析， 才能找到真正的问题......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....能够使主要目标得以实现，其它次 要目标也足够好的合理方案。⒌决策是个分析判断过程 决策有定的程序和规则，但它又受诸多价值 观念和决策者经验比较 每个可行方案都有其可取之处，也有 其不利的面 必须对每个备择方案进行综合的分析 与评价，以比较各方案的优劣。⒋决策结果是选择满意的方案 最优方案既不经济又不可行 科学决策遵循的是满十分明确， •要达到的目标必须有定标准可资衡量 比较。⒉决策要有若干可行的备择方案 个方案无从比较其优劣，也无选择 的余地。 “多方案抉择”是科学决策的重要原 则⒊决策要进行方案的分析方案中选择个满 意方案的分析判断过程。⒈决策要有明确的目的 决策或是为了解决个问题，或是为了实 现定的目标。没有目标就无从决策， 没有问题则无需决策。 在决策时 •要解决的问题必须明确 组织的目标和每个岗位的职责，并改变 基于个人信息的个人决策方法......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....也有 其不利的面 必须对每个备择方案进行综合的分析 与评价，以比较各方案的优劣。⒋决策结果是选择满意的方案 最优方案既不经济又不可行 科学决策遵循的是满意原则 满意方案在诸多方案中，在现实条件 下，能够使主要目标得以实现，其它次 要目标也足够好的合理方案。⒌决策是个分析判断过程 决策有定的程序和规则，但它又受诸多价值 观念和决策者经验的影响。 对同个问题不同的人有不同的决策结果， 是正常的现象。 管理者要作出科学的决策，就必须不断提高自 己的决策能力。决策是管理者从事管理工 作的基础 决策是管理者从事管理工作的基础，是衡量管理者 水平高低的重要标志之，在管理活动中具有重 要的地位与作用。 •决策贯穿于管理过程始终 •决策正确与否直接关系到组织的生存与发展 •决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志 决策是项创造性的思维活动，体现了高度的科 学性和艺术性......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是项系 统工程。 •要提高组织决策的效率与效益，必须•回溯分析对初始决策的产生机制决策内容主客观环 境等进结果是决策失误 的增多。通常的对策 加快决策速度措施 下放权力 制度化 避免决策失误的措施 集体决策 多方论证 结在有关活动尚 未进行而环境未受到影响的情况下进行的 决策。 •追踪决策当原始决策的实施结果严重威 胁决策目标的实现时，对原始决策目标及 执行方案进行根本性修正的二次决策。追踪决策的特点 只有按概率来确定，决策存在着风险。 是指每个方案的执行都可能出现不同的结果，但是各种结果 出现的概率是未知的，完全凭决策者的经验感觉和估计作 出的决策。按决策起点 •初始决策零起点决策，是件都是已知的，并能较准确的预测 它们各自的结果......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....但每个方案的执行 都可能出现几种结果，各种结果的出现有定的概率，决策的 结果另组织合并，如何可以提高效率，或是 关闭个亏损的分厂等。按参与人数的多少 •群体决策 •个体决策按决策的可靠程度 •确定型决策 •风险型决策 •不确定型决策 是指各种可行方案的条度 •程序化决策重复出现的日常的例行事务 如管理者遇到的产品质量顾客退货现金短缺供货 单位未按时履行合同等问题......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....通常的对策 加快决策速度措施 下放权力 制度化 避免决策失误的措施 集体决策 多方论证 结果 失控 协调工作量大增 迟迟不能决策 无人负责 问题在于组织目标不清职责不 明结论 •组织决策效率与效益的的提高，是项系 统工程。 •要提高组织决策的效率与效益，必须明确 组织的目标和每个岗位的职责，并改变 基于个人信息的个人决策方法。 •关键在于掌握科学决策的理论与方法二科学决策理论的基本观点 决策理论认为，决策是为了实现目 的而从若干个可行方案中选择个满 意方案的分析判断过程。⒈决策要有明确的目的 决策或是为了解决个问题，或是为了实 现定的目标。没有目标就无从决策， 没有问题则无需决策。 在决策时 •要解决的问题必须十分明确， •要达到的目标必须有定标准可资衡量 比较。⒉决策要有若干可行的备择方案 个方案无从比较其优劣，也无选择 的余地......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....第三节决策程序与决策方法 •决策的科学性主要体现在决策过程的理 性化和决策方法的科学化上。 •决策决策是项创造性的思维活动，体现了高度的科 学性和艺术性。思考题如何才能提高自己的决策能力 有效的决策取决于三个方面 是具有有关科学决策原理概念和方 法的坚实知识 二是收集分，是衡量管理者 水平高低的重要标志之，在管理活动中具有重 要的地位与作用。 •决策贯穿于管理过程始终 •决策正确与否直接关系到组织的生存与发展 •决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志 的影响。 对同个问题不同的人有不同的决策结果， 是正常的现象。 管理者要作出科学的决策，就必须不断提高自 己的决策能力。决策是管理者从事管理工 作的基础 决策是管理者从事管理工作的基础意原则 满意方案在诸多方案中......”。