1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但是“聪明”这个词本来的含义却 是指“耳聪目明”，“聪”是指耳朵听得清，“明”是指眼睛看得见。虽然“聪明”现在 几乎已经转义成了“智慧”的代名词，但它之所以能发生这样的转义，说明聪明的根源在 于见广识多，即个聪明的员工在于耳朵听到的信息多，眼睛见到的信息多。闭目塞听的 人，他就不可能是个聪明的人，也不可能进行正确的预测和决策。这是因为，信息是预测 和决策的“原材料”。无论是问题的提出分析预测和方案的拟定评价和选择，都是 以有关信息为依据，预测和决策中的任何个阶段都离不开信息。 现代信息资源十分丰富多样，正确选择利用信息无疑是做好员工的项基本功。学会 选择利用信息更是搞好生产或从事经营的个基本要素。在大量的信息资源中，要选择与 自己从事的行业相关的信息，这就要求做到摸得准，吃得透，来得快！ 归类整理 就是把自己搜集到的各类信息，分下大类，然后按大类分辨真假。将那些明显虚假 的信息剔除出来，把认为是真实的或基本真实的信息留下来，然后再细分......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....但时间长了，你考虑事情周到能吃苦工作扎实的作风就会深深地印在老板 心中。 作为老板，他们般都喜欢勤奋的员工，可是勤奋并不是每个人都能做到的，这需要 员工成为个有心人，随时用努力的心去工作。 文件不离手 总在用电脑 利用电话留言箱减少工作量 常常有急事要办 比别人晚下班 时尚词汇满口“跑” 勤为老板发汇报工作简洁 汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果，最好能先讲结果。因为老板每天的 工作很多，你应为他节省时间。如果你先讲出大堆理由来，等老板不耐烦地摆摆手说 “简单点儿”，你再把结论说出来，不仅使你显得很难堪，而且老板也会认为“这人太罗 嗦，做事不利索”。特别是当工作失败时，先说工作失败了，然后再说明失败的原因，这 样老板才不会把失败的责任全推到你头上。因为老板首先想知道的是事情的结果，至于失 败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此，同样是失败，先说后说，给老板的印象会截然 不同。 概括性地汇报 般而言，老板都相当忙碌，经常处于紧张的心理状态......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....尊重老板 无论你心里对个老板怎样的不满，或是这个老板有多么的卑鄙，但是你要切记要 对他尊重，要做足表面的功夫。因为中国人自古以来就特别看重脸面，“打人莫打脸，揭 人莫揭短”这句话就形象地说明了脸面对个人的重要性。他们为了“面子”，小则可能 翻脸，大则可能会闹出人命。中国人可以吃亏，但就是不能吃“没有面子”的亏。如果你 不顾及别人的面子，总有天会吃苦头，尤其如果这个人是你的老板的话。因此，老于世 故的人从不轻易在公开场合说别人尤其如果这个人是你的老板的话。因此，老于世故的人 从不轻易在公开场合说别人尤其是老板的坏话。宁可高帽顶顶地送，也不会吝啬，这样 既保住了别人的面子，而别人也会与你礼尚住来，给你面子，彼此间心照不宜，尽兴而散。 这种情形在现实生活中尤其常见。 尊重老板的隐私 每个人都有每个人的活法，每个人也都有每个人的难处。老板也是人，因此，如果你 偶然发现些他不可告人的秘密，也就是所谓的隐私，那么最好的做法就是保持沉默，装 聋作哑......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....不识时势不顾场合地指出老板的错误是不明智的。 其实，有很多合适的时机可以向老板指出错误。如起进餐或下班后轻松的时刻，这 样老板接受你的提议会更轻松些。，更不要激怒老板。 不要公开指出老板的错误 指出老板的错误是需要技技巧的。 有些员工在开会或第三者在场时就公开指出老板的错误，这样做有损于老板的尊严， 使他的权威蒙上了阴影。他觉得自己正在遭到关系的紧张。 忍耐只是种权宜之计，不是味地忍让，忍耐是种克制，它需要与适当的据理力 争结合起来。与老板就事据理力争的时候，定要注意场合地点，这要注意措辞，明 确你的态度，不要操之过急。 适度的原谅和忍耐 在汇报工作时若与老板出现认识上的分歧，适当的原谅和忍耐是很有必要的，这有利 于工作的顺利进行。如果你因为点小小的分歧而发泄自己的情绪，将会影响两人的工作关系，进而造成私人表的形 式来汇报你的工作，让老板目了然，然后老板有不明白的地方你补充下就行了。 句话，员工应该为老板节省时间，简明扼要地汇报工作......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....定要注意场合地点，这要注意措辞，明 确你的态度，不要操之过急，更不要激怒老板。 不要公开指出老板的错误 指出老板的错误是需要技技巧的。 有些员工在开会或第三者在场时就公开指出老板的错误，这样做有损于老板的尊严， 使他的权威蒙上了阴影。他觉得自己正在遭到员工的挑衅，以致对其产生敌意。 因此，不识时势不顾场合地指出老板的错误是不明智的。 其实，有很多合适的时机可以向老板指出错误。如起进餐或下班后轻松的时刻，这 样老板接受你的提议会更轻松些。 同时，也应注意指出错误的方式和方法。要以朋友式的态度或低调处理的方式提出， 尽量轻描淡写，说出大概意思就可以了。 另外，还应看他的反应，如果他点头赞许你的建议，承认自己有错误，你就可以找些 借口为他开脱如果他拒不承认，你就要适可而止，不要口咬定他是错的。 为老板负责当老板外出时，如无损于老板的权限，你就应试主动地帮他处理些事务，并且在 老板回来后，你要积极主动地向他汇报情况，最好能按照老板以往的思路和方法处理......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 你可以就他感兴趣之处详细地说明你不要因为自己冗长的汇报而影响老板的其他工作。 为了能用更少的时间讲清楚你的工作，你应把事情的每部分都按顺序排列起来，然 后把每部分归纳成两句话，这样就能很快让人清楚明白。必要时，你可以用图态，所以希望快点知道事情的概 要。如果你的老板是位急躁的人，那么你就要少讲无关紧要的话，只要把重点扼要地说 出来就可以了。因为这次工作对你来说可能是全部事情，而这只是老板的部分工作。因 此，。因为老板首先想知道的是事情的结果，至于失 败的原因可在结论说出后慢慢解释。因此，同样是失败，先说后说，给老板的印象会截然 不同。 概括性地汇报 般而言，老板都相当忙碌，经常处于紧张的心理状“简单点儿”，你再把结论说出来，不仅使你显得很难堪，而且老板也会认为“这人太罗 嗦，做事不利索”。特别是当工作失败时，先说工作失败了，然后再说明失败的原因，这 样老板才不会把失败的责任全推到你头上老板发汇报工作简洁 汇报工作时也不是从工作过程按顺序地说到结果......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....因为老板每天的 工作很多，你应为他节省时间。如果你先讲出大堆理由来，等老板不耐烦地摆摆手说 工成为个有心人，随时用努力的心去工作。 文件不离手 总在用电脑 利用电话留言箱减少工作量 常常有急事要办 比别人晚下班 时尚词汇满口“跑” 勤为小事，在老板看来，也许是 填缺补漏，但时间长了，你考虑事情周到能吃苦工作扎实的作风就会深深地印在老板 心中。 作为老板，他们般都喜欢勤奋的员工，可是勤奋并不是每个人都能做到的，这需要 员，这时你能从容镇定地把问题解决，老板对你就会另眼相看。 从小事入手 工作中有许多细微小事，这往往也是被大家所忽略的地方，有心的员工是不会忽视这些不起眼的小事的。俗话说，大处着眼，小处着手。学做些小，这时你能从容镇定地把问题解决，老板对你就会另眼相看。 从小事入手 工作中有许多细微小事，这往往也是被大家所忽略的地方，有心的员工是不会忽视这些不起眼的小事的。俗话说，大处着眼，小处着手。学做些小事，在老板看来......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....如果你的老板是位急躁的人，那么你就要少讲无关紧要的话，只要把重点扼要地说 出来就可以了。因为这次工作对你来说可能是全部事情，而这只是老板的部分工作。因 此，你不要因为自己冗长的汇报而影响老板的其他工作。 为了能用更少的时间讲清楚你的工作，你应把事情的每部分都按顺序排列起来，然 后把每部分归纳成两句话，这样就能很快让人清楚明白。必要时，你可以用图表的形 式来汇报你的工作，让老板目了然，然后老板有不明白的地方你补充下就行了。 句话，员工应该为老板节省时间，简明扼要地汇报工作，如果老板有兴趣听你的报告， 你可以就他感兴趣之处详细地说明。 适度的原谅和忍耐 在汇报工作时若与老板出现认识上的分歧，适当的原谅和忍耐是很有必要的，这有利 于工作的顺利进行。如果你因为点小小的分歧而发泄自己的情绪，将会影响两人的工作关系，进而造成私人关系的紧张。 忍耐只是种权宜之计，不是味地忍让，忍耐是种克制，它需要与适当的据理力 争结合起来......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....往往会出现这种情况，就是大家都认为是只有好处效益又高 脸面，“打人莫打脸，揭 人莫揭短”这句话就形象地说明了脸面对个人的重要性。他们为了“面子”，小则可能 翻脸，大则可能会闹出人命。中国人可以吃亏，但就是不能吃“没有面子”的亏。如果你 不顾及别人好能按照老板以往的思路和方法处理，以 免费力不讨好。尊重老板 无论你心里对个老板怎样的不满，或是这个老板有多么的卑鄙，但是你要切记要 对他尊重，要做足表面的功夫。因为中国人自古以来就特别看重借口为他开脱如果他拒不承认，你就要适可而止，不要口咬定他是错的。 为老板负责当老板外出时，如无损于老板的权限，你就应试主动地帮他处理些事务，并且在 老板回来后，你要积极主动地向他汇报情况，最 同时，也应注意指出错误的方式和方法。要以朋友式的态度或低调处理的方式提出， 尽量轻描淡写，说出大概意思就可以了。 另外，还应看他的反应，如果他点头赞许你的建议，承认自己有错误，你就可以找些 员工的挑衅，以致对其产生敌意......”。