1、组长小组姓名提案项目不良状况如十分不好或错误的图面制作方法设备操作顺序方法和原材料等提案意见构想与意见改进单位课长组长领班日期错误原因处理内容备注处理期限不得超过星期提案审查表智通培训第二节持续质量改进方法活动整理•需要的不需要的东西加以分类•不要的东西除去•需要的东西保存清扫•身边及工作场所需打扫得干干净净，无垃圾污染整顿•需要东西在要用时能轻易地拿到清洁•清扫过的地方要维持无脏污状态素养•为遵守规定的事项养成执行其他的习惯意义及内容智通培训第二节持续质量改进方法時間項目‧成立推行小組赵经理推行小組之組成‧推行任务编组任务编组‧教育训练训练计划委派代表成立委员会拟定零缺陷计划编制零缺陷计划手册说明零缺陷计划成立“零缺陷小组”确定项目并培训确定实施日，扩大宣传鼓励员工针对问题提出方案定期审查智通培训益进步。志愿人年月日零缺陷计划志愿书智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划提案单位课长组长小组姓名提案项目不良状况如十分不好或错误的图面制作方法设进方法活动整理•需要作标准书或检查清单。自身责任有关自身行动。亲自动口动手。养成不忘记的习惯。是否每天进行规定点检。是否随时适当进行作业指示和汇报。是否使用规定的保护用品。是否正确戴防护帽位稽核单位改善期限立即半日日三日周二周填单日期填单人员改善事项简述改善地点何区何方位整理整顿清扫清洁素养备注再次跟催事项第二节持续质量改进方法智通培训否有异常，对机床和搬运车辆按维护保养要求进行保养，保证清洁润滑安全有效工具备齐所有工检刀夹具，擦试干净，定位摆放，工具箱内外整洁，清扫工具存入在指定位置产品半成品成品不良品放在指定位置将文件放在存文件的地方，作废文件及时清理文具检查文具的种类和数量，既够用，又不多余，定位摆放桌面整理桌面，丢掉不需要的东。
2、理活动制度化标准化表智通培训红单电子事业部红单编号第号责任单位稽核单位改善期限立即半日日三日周二周填单日期填单人员改善事项简述改善地点何区何方位整理整顿清扫清洁素养备注再次跟催事项第二节持续质量改进方法智通培训检查项目每日班前班后分钟的活动检查内容现场检查清扫保持工作地及卫生责任区整洁，通道畅通，零件毛坯摆放整齐，工作现场无生活用品和各类垃圾设备擦试机床表面及工作台，检查是否有异常，对机床和搬运车辆按维护保养要求进行保养，保证清洁润滑安全有效工具备齐所有工检刀夹具，擦试干净，定位摆放，工具箱内外整洁，清扫工具存入在指定位置产品半成品成品不良品放在指定位置，产品标识清楚准确物料定位摆放整齐，运输器具放在指定位置车间日常活动检查表第二节持续质量改进方法智通培训检查项目每日班前班后分钟的活动检查内容文件将文件放在存文件的地方，作废文件及时清理文具检查文具的种类和数量，既够用，又不多余，定位摆放桌面整理桌面，丢掉不需要的东西，将桌面擦干净办公设备电脑按操作程序使用，保证电子信息存储安全，保证电话机传真机等通迅畅通办公室清扫擦试办公室内设施及地面墙面门窗，保持干净整洁，环境优美办公室日常活动检查表第二节持续质量改进方法智通培训月度成绩统计单位周别平均分扣分实得分排名实得分直柱图第二节持续质量改进方法智通培训是同职场所组成的小集团，自主地进行品质管理活动，做为环，以自我启发相互启发，活用手法全员参加方式，继续不断对其职场加以管理与改善。日本科技联盟手册中写人们大部分的时间是在工作场所中度过，我们期望能在个尊重人性工作有意义的环境中工作，这就是品管圈希望达成的理想。第二节持续质量改进的方法品管圈活动智通培训推行品管圈的原则以班长为中心组成品管圈品管圈活动注重自主性与自发。
3、环境优美办公室日常活动检查表第二节持续质量改进方法智通培训月度成绩统计单将文件放在存文件的地方，作废文件及时清理文具检查文具的种类和数量，既够用，又不多余，定位摆放桌面整理桌面，丢掉不需要的东西，将桌面擦干净办公设备电脑按操作程序使用，保证电子信息存储安全，保证电话机传，产品标识清楚准确物料定位摆放整齐，运输器具放在指定位置车间日常活动检查表第二节持续质量改进方法智通培训检查项目每日班前班后分钟的活动检查内容文件否有异常，对机床和搬运车辆按维护保养要求进行保养，保证清洁润滑安全有效工具备齐所有工检刀夹具，擦试干净，定位摆放，工具箱内外整洁，清扫工具存入在指定位置产品半成品成品不良品放在指定位置检查项目每日班前班后分钟的活动检查内容现场检查清扫保持工作地及卫生责任区整洁，通道畅通，零件毛坯摆放整齐，工作现场无生活用品和各类垃圾设备擦试机床表面及工作台，检查是位稽核单位改善期限立即半日日三日周二周填单日期填单人员改善事项简述改善地点何区何方位整理整顿清扫清洁素养备注再次跟催事项第二节持续质量改进方法智通培训戴厂牌。是否定会在规定时间内集合。第二节持续质量改进方法纳入日常管理活动制度化标准化表智通培训红单电子事业部红单编号第号责任单进方法活动整理•需要作标准书或检查清单。自身责任有关自身行动。亲自动口动手。养成不忘记的习惯。是否每天进行规定点检。是否随时适当进行作业指示和汇报。是否使用规定的保护用品。是否正确戴防护帽备操作顺序方法和原材料等提案意见构想与意见改进单位课长组长领班日期错误原因处理内容备注处理期限不得超过星期提案审查表智通培训第二节持续质量改益进步。志愿人年月日零缺陷计划志愿书智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划提案单位课长组长小组姓名提案项目不良状况如十分不好或。
4、提高圈长的领导力，加强其管理能力不断追求上进促成圈内全体圈员的自由发表会鼓舞品管圈运动，使品管圈活动永远活跃召开公司内品管圈大会与其他公司互相观摩，互相启发重视学习品管圈应向圈本部登录全国质量管理师培训主讲曹更新东莞知识改变命运智通培训第节质量持续改进规划第二节持续质量改进方法质量持续改进智通培训第节质量持续改进规划质量持续改进及其问题卓越程序文件质量手册作业指导书持续改进方法时间持续改进智通培训第节质量持续改进规划质量改进活动开展自主管理品管圈活动提案改善活动品管小组活动智通培训第二节持续质量改进方法循环法阶段步骤主要方法分析现状，找出存在的主要质量问题排列图直方图控制图逐个分析产生质量问题的影响因素或原因因果图找出影响质量问题的主要因素排列图相关图针对影响质量的主要因素，制定措施，提出改进计划，并预计其效果回答执行措施计划检查计划执行结果排列图直方图控制图总结经验教训，制定相应标准制度和规定制定或修改工作规程，检查规程及其他相关规章制度把未解决或新出现问题转入下个循环智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划以零为最终目标，尽可能把工作上的错误失误漏洞浪费等缺点减到最少的程序。智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划的实施公司的决心委派代表成立委员会拟定零缺陷计划编制零缺陷计划手册说明零缺陷计划成立“零缺陷小组”确定项目并培训确定实施日，扩大宣传鼓励员工针对问题提出方案定期审查智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划志愿书本人志愿登记参加本公司零缺陷计划，并保证将本身的工作做得尽善尽美，达到毫无缺陷之境地，以使本公司之产品品质日益精良，业务日益进步。志愿人年月日零缺陷计划志愿书智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划提案单位课。
5、误的图面制作方法设第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划志愿书本人志愿登记参加本公司零缺陷计划，并保证将本身的工作做得尽善尽美，达到毫无缺陷之境地，以使本公司之产品品质日益精良，业务日委派代表成立委员会拟定零缺陷计划编制零缺陷计划手册说明零缺陷计划成立“零缺陷小组”确定项目并培训确定实施日，扩大宣传鼓励员工针对问题提出方案定期审查智通培训缺陷计划以零为最终目标，尽可能把工作上的错误失误漏洞浪费等缺点减到最少的程序。智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划的实施公司的决心缺陷计划以零为最终目标，尽可能把工作上的错误失误漏洞浪费等缺点减到最少的程序。智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划的实施公司的决心委派代表成立委员会拟定零缺陷计划编制零缺陷计划手册说明零缺陷计划成立“零缺陷小组”确定项目并培训确定实施日，扩大宣传鼓励员工针对问题提出方案定期审查智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划志愿书本人志愿登记参加本公司零缺陷计划，并保证将本身的工作做得尽善尽美，达到毫无缺陷之境地，以使本公司之产品品质日益精良，业务日益进步。志愿人年月日零缺陷计划志愿书智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划提案单位课长组长小组姓名提案项目不良状况如十分不好或错误的图面制作方法设备操作顺序方法和原材料等提案意见构想与意见改进单位课长组长领班日期错误原因处理内容备注处理期限不得超过星期提案审查表智通培训第二节持续质量改进方法活动整理•需要作标准书或检查清单。自身责任有关自身行动。亲自动口动手。养成不忘记的习惯。是否每天进行规定点检。是否随时适当进行作业指示和汇报。是否使用规定的保护用品。是否正确戴防护帽戴厂牌。是否定会在规定时间内集合。第二节持续质量改进方法纳入日常。
6、否有异常，对机床和搬运车辆按维护保养要求进行保养，保证清洁润滑安全有效工具备齐所有工检刀夹具，擦试干净，定位摆放，工具箱内外整洁，清扫工具存入在指定位置产品半成品成品不良品放在指定位置，产品标识清楚准确物料定位摆放整齐，运输器具放在指定位置车间日常活动检查表第二节持续质量改进方法智通培训检查项目每日班前班后分钟的活动检查内容文件将文件放在存文件的地方，作废文件及时清理文具检查文具的种类和数量，既够用，又不多余，定位摆放桌面整理桌面，丢掉不需要的东西，将桌面擦干净办公设备电脑按操作程序使用，保证电子信息存储安全，保证电话机传真机等通迅畅通办公室清扫擦试办公室内设施及地面墙面门窗，保持干净整洁，环境优美办公室日常活动检查表第二节持续质量改进方法智通培训月度成绩统计单位周别平均分扣分实得分排名实得分直柱图第二节持续质量改进方法智通培训是同职场所组成的小集团，自主地进行品质管理活动，做为环，以自我启发相管圈活动注重自主性与自发性提高圈长的领导力，加强其管理能力不断追求上进促成圈内全体圈员的自由发表会鼓舞品管圈运动，使品管圈活动永远活跃召开公司内品管圈大会与其他公司互相观摩，互就是品管圈希望达成的理想。第二节持续质量改进的方法品管圈活动智通培训推行品管圈的原则以班长为中心组成品管圈品互启发，活用手法全员参加方式，继续不断对其职场加以管理与改善。日本科技联盟手册中写人们大部分的时间是在工作场所中度过，我们期望能在个尊重人性工作有意义的环境中工作，这位周别平均分扣分实得分排名实得分直柱图第二节持续质量改进方法智通培训是同职场所组成的小集团，自主地进行品质管理活动，做为环，以自我启发相真机等通迅畅通办公室清扫擦试办公室内设施及地面墙面门窗，保持干净整洁，。
7、提高圈长的领导力，加强其管理能力不断追求上进促成圈内全体圈员的自由发表会鼓舞品管圈运动，使品管圈活动永远活跃召开公司内品管圈大会与其他公司互相观摩，互相启发重视学习品管圈应向圈本部登录全国质量管理师培训主讲曹更新东莞知识改变命运智通培训第节质量持续改进规划第二节持续质量改进方法质量持续改进智通培训第节质量持续改进规划质量持续改进及其问题卓越程序文件质量手册作业指导书持续改进方法时间持续改进智通培训第节质量持续改进规划质量改进活动开展自主管理品管圈活动提案改善活动品管小组活动智通培训第二节持续质量改进方法循环法阶段步骤主要方法分析现状，找出存在的主要质量问题排列图直方图控制图逐个分析产生质量问题的影响因素或原因因果图找出影响质量问题的主要因素排列图相关图针对影响质量的主要因素，制定措施，提出改进计划，并预计其效果回答执行措施计划检查计划执行结果排列图直方图控制图总结经验教训，制定相应标准制度和规定制定或修改工作规程，检查规程及其他相关规章制度把未解决或新出现问题转入下个循环智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划以零为最终目标，尽可能把工作上的错误失误漏洞浪费等缺点减到最少的程序。智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划的实施公司的决心委派代表成立委员会拟定零缺陷计划编制零缺陷计划手册说明零缺陷计划成立“零缺陷小组”确定项目并培训确定实施日，扩大宣传鼓励员工针对问题提出方案定期审查智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划零缺陷计划志愿书本人志愿登记参加本公司零缺陷计划，并保证将本身的工作做得尽善尽美，达到毫无缺陷之境地，以使本公司之产品品质日益精良，业务日益进步。志愿人年月日零缺陷计划志愿书智通培训第二节持续质量改进方法零缺陷计划提案单位课。
8、理活动制度化标准化表智通培训红单电子事业部红单编号第号责任单位稽核单位改善期限立即半日日三日周二周填单日期填单人员改善事项简述改善地点何区何方位整理整顿清扫清洁素养备注再次跟催事项第二节持续质量改进方法智通培训检查项目每日班前班后分钟的活动检查内容现场检查清扫保持工作地及卫生责任区整洁，通道畅通，零件毛坯摆放整齐，工作现场无生活用品和各类垃圾设备擦试机床表面及工作台，检查是否有异常，对机床和搬运车辆按维护保养要求进行保养，保证清洁润滑安全有效工具备齐所有工检刀夹具，擦试干净，定位摆放，工具箱内外整洁，清扫工具存入在指定位置产品半成品成品不良品放在指定位置，产品标识清楚准确物料定位摆放整齐，运输器具放在指定位置车间日常活动检查表第二节持续质量改进方法智通培训检查项目每日班前班后分钟的活动检查内容文件将文件放在存文件的地方，作废文件及时清理文具检查文具的种类和数量，既够用，又不多余，定位摆放桌面整理桌面，丢掉不需要的东西，将桌面擦干净办公设备电脑按操作程序使用，保证电子信息存储安全，保证电话机传真机等通迅畅通办公室清扫擦试办公室内设施及地面墙面门窗，保持干净整洁，环境优美办公室日常活动检查表第二节持续质量改进方法智通培训月度成绩统计单位周别平均分扣分实得分排名实得分直柱图第二节持续质量改进方法智通培训是同职场所组成的小集团，自主地进行品质管理活动，做为环，以自我启发相互启发，活用手法全员参加方式，继续不断对其职场加以管理与改善。日本科技联盟手册中写人们大部分的时间是在工作场所中度过，我们期望能在个尊重人性工作有意义的环境中工作，这就是品管圈希望达成的理想。第二节持续质量改进的方法品管圈活动智通培训推行品管圈的原则以班长为中心组成品管圈品管圈活动注重自主性与自发。
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