1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....谋求集 团公司在地方上的定的政治社会影响力。 ⑬热心社会公益事业，参与或自主开展社会公益活动，树立集团公司在地方上的 良好的社会形象。 ⑭重要社会关系每个月必须联络次，般社会关系每季度保持联系次。 ⑮中心重大事件的外联公关。 安全管理 ⑪不折不扣地贯彻执行国家的安全法律法规和集团公司的安全纲要等安全精神，确保所属各商场的安全营运。 ⑫每周进行小时安全检查，每月发现个安全隐患。 ⑬每月组织商场召开次安全隐患预警预测会议，每月学习次社会上的安全事 故案例，做到警钟长鸣。 ⑭注重预见会发生的特殊事情。 ⑮关注易发生安全事故的设备设施，预警事故易发生的时间区域，做到常抓不 懈。 营销企划 ⑪善于向社会行业的专家咨询请教，向集团公司的领导请教。 ⑫经常搜集管理营销企划等方面的资讯信息，并乐于与专家和员工起研 讨，及时掌握行业和相关行业的发展趋势......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 负责商场及各部门各类报表总结计划等的收集汇总上报工作。 协助商场人力资源部或负责对商场管理人员的考核培训工作。 协助商场人力资源部或负责对商场各部门的业绩考核和评估工作。 协助商场人力资源部或负责对商场各部门及商场总经理店长的考勤工作。 负责公司或外来人员的接待，代安排食宿代购票等。 负责商场车辆食堂员工宿舍等的后勤保障工作。上级领导调派车辆，统 与办公室店长办主任联系。 负责办公用品的发放员工工服的制作等工作。 负责商场党工团活动的组织和安排。 负责办公室店长办的安全管理，每日下班后关闭电源。 负责培养人才。 了解每位下属的个优点个缺点，记录在档。 完成上级领导交办的其它任务。 三主要工作 组织主持或参加集团中心商场召开的各类会议，并根据集团中心 商场领导的要求，撰写上报各类会议纪要。 撰写上报个人部门及商场每周每月每年度的工作总结计划......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 编撰者经过反复地深入线各部门调查访问和反复地集体研讨和广泛地征询意 见，终于成就了涵盖商场各个工作岗位的岗位操作手册大全。 这本手册大全旨在创新红星美凯龙人力资源开发的新局面，让各个岗位的员工明确自己的工作，明确如何去做如何做好如何快乐地工作。老员工有了它， 可以更好地工作，新人有了它，可以更快地符合工作要求。 这本手册大全是商场管理手册的姊妹巨著，是完善红星美凯龙追求细节 化质量过程管理的必要工程。这两本手册的链接可以为商场实行全面质量管理提 供具体细致的行动模板......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....倾听下属的意见 建议。 培养人才，让有潜力的人才到线岗位锻炼。 ④要注重和预见重要下属会犯易犯的。 每年培养名以上商场总经理店长名以上职能部门经理主管管理干部。 ⑮关怀员工 关心重要下属和有潜力的员工，帮助他们制订职业生涯发展规划，支持他们成 长成功。 对所有员工视同仁，不能对个别员工偏好偏坏偏听偏信。 关怀员工的工作生活学习家庭，让员工能快乐工作快乐生活快乐学 习，激发员工对公司的归属感。 四工作细则 每周工作 ⑪审阅各职能部门经理各商场总经理店长的工作周报。 ⑫审阅商场经营状况周报表等各类周报表。 ⑬审阅各商场每周业务分析会办公例会会议纪要。 ⑭审批各职能部门商场元以上的各项费用的支出。 ⑮各商场安全检查。 ⑯上门回访顾客重大投诉等售后服务工作。 每月工作 ⑪重要社会关系的外联公关。 ⑫收集研究经营管理企划营销等各类资讯信息。 ⑬商场月工作总结计划的上报......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....手册 物业部经理岗位操作手册 员工餐厅厨师主管岗位操作手册 员工餐厅勤杂工岗位操作手册第五部分安全系统各岗位手册 商场安全部经理操作手册 安全部班长岗位操作手册 门岗安全员岗位操作手册 广场停车场岗位操作手册 巡查安全员岗位操作手册 消防主管操作手册 消防控制中心岗位操作手册 商场夜班楼层安全员岗位操作手册 商场安全部白班门岗安全员岗位操作手册 商场夜班楼层安全员岗位操作手册 厂商装修管理操作手册 干部夜间查岗制度 电子巡检系统管理制度 第六部分司机班系统操作手册 司机班长岗位操作手册 司机岗位操作手册 第七部分企划部系统岗位操作手册 企划部主管岗位操作手册 企划部工作操作手册 企划部美工岗位操作手册 企划部工作操作手册 第八部分营销部系统岗位操作手册 营销部经理岗位操作指南 营销部业务员岗位操作手册 营销部网络团购策划岗位操作手册 营销部上门服务岗位操作册 第九部分......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... ⑮审阅品牌分类变动月报表新引进品牌分类确认表市场调研报告 商场经营户明细台帐等商场各类月报表。 ⑯组织召开商场员工大会，落实会议纪要的撰写并上报。 ⑰组织召开部门主管以上管理人员会议，落实会议纪要的撰写并上报。 ⑱审阅业务互动会议纪要。 ⑲参加中心大会。 ⑳审批商场重大营销企划活动方案。 组织安全专项检查和综合检查。 竞争对手商场参观。 每季度工作 ⑪商场每季度经营绩效考核。 ⑫下工厂实践。 ⑬组织商场召开安全隐患预警预测会议。 每年工作 ⑪参与制订分解中心年度经济指标，考核商场完成情况。 ⑫商场及个人年度目标责任责任计划的制订，并上报分管副总裁和集团公司。 ⑬审阅各职能部门年度目标责任责任计划。 ⑭组织开展各职能部门年度绩效考核末位淘汰。 ⑮年度各项先进事奖等的评选上报......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....大会等会议。 ⑰参加中心各商场年度总结表彰大会商场目标责任责任计划汇报大会。 ⑱商场定位调整。⑲参与区域新项目的发展。 ⑳参加集团公司组织的各类重要学习培训。每年读本以上经营管理类优 秀书籍，撰写篇以上读书心得。 第二部分店长办公室岗位手册 商场办公室主任岗位操作手册 岗位概述 岗位名称商场办公室店长办主任 直属部门商场办公室店长办 直属上级商场总经理店长或商场行政副总经理 适用范围各商场办公室店长办 二岗位职责 负责安排调配商场办公室店长办日常行政事务性工作，保证日常管理工作 的顺利进行。负责草拟商场总经理店长或商场行政副总经理要求的有关文件制度会议 通知等文字材料，报商场总经理店长或商场行政副总经理批阅后执行。 负责组织商场有关会议，落实会议纪要的撰写上报工作。 负责商场总结计划等重要文书资料的撰写上报工作，负责商场及各部门 ......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 商场规章制度制订文件起草等重要文书档案工作。 强化商场基础管理，组织开展实施考核管理考核。 加强对车辆播音室食堂员工宿舍等的管理。 办公室店长办日常行政人事管理，人员及岗位职责调整，绩效考核末位淘 汰......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....研究调整商场的定位。 ⑭每个月要研究营销企划，推出有特色的营销方式和企划方案，不断提升商场知 名度，彰显集团和商场在当地的行业和商业地位。 ⑮注重市场调研，了解目前市场上的热销产品和未来半年的热销产品，并作好记 录，以把握社会的需求，做未来的事情。 ⑯关注各种新生事物的发生。 ⑰注重出现的新的品牌和老品牌的变化发展。 ⑱每个月要到竞争对手商场参观次。 ⑲每个月组织次营销研讨会。 中心各部门各商场的组织机构，落实重要岗位的人事 安排。 ⑫绩效考核末位淘汰按集团公司要求组织年度绩效考核，并根据考核结果和 日常工作表现，开展部门主管以上员工的末位淘汰。 ⑬授权和分工首先分权其次授权再次分工。善于分权给助手或职能部门， 把所有的工作分工好，责任到人件事情只能授权人，其他人配合。 ⑭培养人才 了解下属人员的个优点个缺点，引导下属逐步改正缺点，发扬优点。 调研下属，多与下属沟通交流......”。