1、核，评估协助签订员工合同协助制定员工工服及工牌四健身俱乐部财务管理策划健身俱乐部的成本控制人事费用支出明细人事招聘广告费用员工工服费用员工工牌费用员工试内容开始人员招聘制定各部门人员确定员工报到时间俱乐部员工入职前准备工作提供员工手册入职申请表各岗位职责员工入职培训员工手册培训员工福利和工作制定礼仪礼貌培训宾到场参观开业庆祝健身项目表演剪彩仪式自助餐健身设备开动仪式三健身俱乐部人事管理策告设计方案俱乐部区域标识牌俱乐部内健身装饰画设计会员须知设计会员活动宣传广告设计会员卡设计俱乐部销售手册设计健身教练展示栏设计健身课程设计健身俱乐部开业仪式方案嘉额预算方案二健身俱乐部开业前期运作策划健身俱乐部会籍方案会籍种类和性质会籍定位会员章项目筹建策划市场调研与市场分析健身俱乐部商业计划书写作工程设计方案建议工程材料采购与装修建议健身器械配置建议健身俱乐部。

2、系建立人事与物流教练管理客服会员保有采购与库存课程规划调查与意见反馈设备维护与保养技术评审会员规范资料核实网管维护办公文件器材维护前台反馈信息处理安全消防清洁员工培训会员保有与活动控管纪律监管︱︱︱评定标准评定标准评定标准︱︱︱私教业绩业绩稳定技能提升保证物流顺畅无重大事故市场扩展程度财务意见上报营养品销售提升业绩统计情况说明员工制度监督服务质量全面提升服务质量定期活动工作作风财务报表教练队伍管理加强投诉反馈解决问题系统顺畅场所清洁会员训练效果体现售卖多样化及增长员工福利活动举办二会员部组织架构会员部经理︱︱︱︱销售部主管前台主管客服主管业绩销售接待收银售后服务︱︱︱职责职责职责销售团队管理前台人员管理调查与意见反馈销售技能培训前台人员培训会员信息处理会员关系建立水吧产品销量资源共消防安全培训制定员工健身须知制定值班经理制度员工工作合同样本员工。

3、时间俱乐部员工入职前准备工作提供员工手册入职申请表各岗位职责员工入职培训员工手册培训员工福利和工作制定礼仪礼貌培训消防安全培训制定员工健身须知制定值班经理制度员工工作合同样本员工工作评估表健身行业与管理培训管理层员工入职培训安全消防培训礼仪礼貌培训俱乐部健身服务与基础管理培训人事培训考核，评估协助签订员工合同协助制定员工工服及工牌四健身俱乐部财务管理策划健身俱乐额预算方案二健身俱乐部开业前期运作策划健身俱乐部会籍方案会籍种类和性质会籍定位会员章项目筹建策划市场调研与市场分析健身俱乐部商业计划书写作工程设计方案建议工程材料采购与装修建议健身器械配置建议健身俱乐部投资健身俱乐部管理及培训第章管理私人教练管理程序健身私教课程样本新会员免费私教课程指导内容私教课程时间登记表培图健身设备进场进度表健身区域卫生检查表健身设备日常维护保养程序健身设备维修程序。

4、工作评估表健身乐部开业前期运作策划健身俱乐部会籍方案会籍种类和性质会籍定位会员章程健身俱乐部市场宣传计划俱乐部筹备期宣传推广策略俱乐部经营期宣传推广策略健身俱乐部内部广告设计方案俱乐部区域标识牌俱乐部内健身装饰画设计会员须知设计会员活动宣传广告设计会员卡设计俱乐部销售手册设计健身教练展示栏设计健身课程设计健身俱乐部开业仪式方案嘉宾到场参观开业庆祝健身项目表演剪彩仪式自助餐健身设备开动仪式三健身俱乐部人事管理策划俱乐部组织架构图俱乐部员工的招聘制定任职资格制定人员招聘广告确定面试时间制定面试内容开始人员招聘制定各部门人员确定员工报到时间俱乐部员工入职前准备工作提供员工手册入职申请表各岗位职责员工入职培训员工手册培训员工福利和工作制定礼仪礼貌培训消防安全培训手册费用打卡机，考勤卡费用办公室费用支出办公家具支出办公易耗品各部门电脑配置会培训人事培训考。

5、常规健身管理健身体测表健身计划表健美操课程表健身区域背景音乐兼职教练协议书私人教练售年度会籍销售计划会所销售部年度销售计划年度销售主要策略及销售指标会员卡预售方案中英文样本预售协议中英文会员入会合同会籍部工作流程意向会员跟进表会员携荐表会员卡转让申卫生标准员工着装与操作规范工程部管理水电煤气管理流程器械故障维修设施故障处理流作管理流程会员请假申请表投诉处理流程区域卫生管理更衣室，前台卫生标准卫生检查表保洁员工作流程毛巾派送工作流程清柜协议书物品审领表遗失物品登记表水餐吧管理会所组织架构会所经理︱︱︱教练部主教练会员部经理行政部主任私教，课程，销售，前台财务，行政专请表会所试用卷使用流程会籍销售日报表会籍销售周报表会籍销售月工作总结报表会籍销售培业服务售后客户服务员工福利︱︳︱︱职责职责职责健身技术人员招聘管理财务工资与报表私教开展统计销售公共关。

6、提高服务质量的制度举办在职训练招考员工时考虑其服务能力公开表扬服务优秀的员工建立奖励制度定期考核员工服务质量建立标准化服务作业程序及制度逐级督导考核专业教育训练，提供工作手册或工作说明加强各部门联系合作，做好组织的横向互动工作交叉训练，建立学习型组织及顾客反映归纳订立衡量服务质量标准组成服务质量管理小组俱乐部市场宣传计划俱乐部筹备期宣传推广策略俱乐部经营期宣传推广策略健身俱乐部内部广告设计方案俱乐部区域标识牌俱乐部内健身装饰画设计会员须知设计会员活动宣传广告设计会员卡设计俱乐部销售手册设计健身教练展示栏设计健身课程设计健身俱乐部开业仪式方案嘉宾到场参观开业庆祝健身项目表演剪彩仪式自助餐健身设备开动仪式三健身俱乐部人事管理策划俱乐部组织架构图俱乐部员工的招聘制定任职资格制定人员招聘广告确定面试时间制定面试内容开始人员招聘制定各部门人员确定员工报到。

7、工作评估表健身乐部开业前期运作策划健身俱乐部会籍方案会籍种类和性质会籍定位会员章程健身俱乐部市场宣传计划俱乐部筹备期宣传推广策略俱乐部经营期宣传推广策略健身俱乐部内部广告设计方案俱乐部区域标识牌俱乐部内健身装饰画设计会员须知设计会员活动宣传广告设计会员卡设计俱乐部销售手册设计健身教练展示栏设计健身课程设计健身俱乐部开业仪式方案嘉宾到场参观开业庆祝健身项目表演剪彩仪式自助餐健身设备开动仪式三健身俱乐部人事管理策划俱乐部组织架构图俱乐部员工的招聘制定任职资格制定人员招聘广告确定面试时间制定面试内容开始人员招聘制定各部门人员确定员工报到时间俱乐部员工入职前准备工作提供员工手册入职申请表各岗位职责员工入职培训员工手册培训员工福利和工作制定礼仪礼貌培训消防安全培训手册费用打卡机，考勤卡费用办公室费用支出办公家具支出办公易耗品各部门电脑配置会培训人事培训考。

8、系建立人事与物流教练管理客服会员保有采购与库存课程规划调查与意见反馈设备维护与保养技术评审会员规范资料核实网管维护办公文件器材维护前台反馈信息处理安全消防清洁员工培训会员保有与活动控管纪律监管︱︱︱评定标准评定标准评定标准︱︱︱私教业绩业绩稳定技能提升保证物流顺畅无重大事故市场扩展程度财务意见上报营养品销售提升业绩统计情况说明员工制度监督服务质量全面提升服务质量定期活动工作作风财务报表教练队伍管理加强投诉反馈解决问题系统顺畅场所清洁会员训练效果体现售卖多样化及增长员工福利活动举办二会员部组织架构会员部经理︱︱︱︱销售部主管前台主管客服主管业绩销售接待收银售后服务︱︱︱职责职责职责销售团队管理前台人员管理调查与意见反馈销售技能培训前台人员培训会员信息处理会员关系建立水吧产品销量资源共消防安全培训制定员工健身须知制定值班经理制度员工工作合同样本员工。

参考资料：

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[2]（可行分析）港口陆域和加工物流区填海造地工程项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第76页，发表于2022-06-25 06:51）

[3]（可行分析）港口陆域和加工物流区地块填海造地工程项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第78页，发表于2022-06-25 06:51）

[4]（可行分析）港口码头项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第70页，发表于2022-06-25 06:51）

[5]（可行分析）港口码头作业区11号泊位工程项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第160页，发表于2022-06-25 06:51）

[6]（可行分析）港口生产与航运管理类专业领域实训基地项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第32页，发表于2022-06-25 06:51）

[7]（可行分析）港口新型机械设备生产项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第65页，发表于2022-06-25 06:51）

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[11]（可行分析）港务局长沙湘江旅游客运中心项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第79页，发表于2022-06-25 06:51）

[12]（可行分析）港中旅燕郊温泉休闲度假项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第19页，发表于2022-06-25 06:51）

[13]（可行分析）渭河流域水土保持综合治理冶峪河项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第74页，发表于2022-06-25 06:51）

[14]（可行分析）渭河流域水土保持综合治理冶峪河项目区项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第74页，发表于2022-06-25 06:51）

[15]（可行分析）渭河水污染防治关键技术研究与示范项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第33页，发表于2022-06-25 06:51）

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[18]（可行分析）渭南朝阳公园国贸都市花园住宅小区项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第38页，发表于2022-06-25 06:51）

[19]（可行分析）渭南技术学院新校区项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第46页，发表于2022-06-25 06:51）

[20]（可行分析）渭南市配水管网工程项目立项申报建议报告（立项备案资料）（第49页，发表于2022-06-25 06:51）