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doc (终稿)祺雅LED照明有限公司质量手册.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:28 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)祺雅LED照明有限公司质量手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并通过质量管理体系要求的有效应用,包括对质量管理体系要求的持续改进和预防不合格过程而符合顾客与适用的法规要求,以达到顾客满意,依据标准,结合本公司的实际情况及产品特点,遵循国家有关的法律法规和有关专业标准,编制了本手册。应用删减的细节与合理性本手册适用于本公司照明灯具的研发制造及销售服务。本手册也适用于本公司提供给顾客质量保证能力的证据及第三方认证的依据。根据本公司产品类型及产品实现过程的具体情况,不存在条款中所指明当生产和产品提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时这种特殊活动过程。该条款内容不适用于本公司,故予以删减。引用标准。质量管理体系基础和术语质量管理体系要求术语和定义本手册采用质量管理体系基础和术语及以下给出的术语和定义。缩写广州市祺雅照明有限公司。质量管理体系本章节描述了本公司的质量管理体系所需过程的管理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....〇〇〇〇〇〇〇总则〇〇〇〇〇〇〇能力意识和培训〇〇〇〇〇〇〇基础设施〇〇〇〇〇〇〇工作环境〇〇〇〇〇〇〇产品实现的策划〇〇〇〇〇〇〇与顾客有关的过程〇〇〇〇〇〇〇与产品有关的要求的确定〇〇〇〇〇〇〇与产品有关的要求的评审〇〇〇〇〇〇〇顾客沟通〇〇〇〇〇〇〇产品开发〇〇〇〇〇〇〇采购〇〇〇〇〇〇〇采购过程〇〇〇〇〇〇〇采购信息〇〇〇〇〇〇〇采购产品的验证〇〇〇〇〇〇〇生产和产品提供的控制〇〇〇〇〇〇〇生产和产品提供过程的确认删减标识和可追溯性〇〇〇〇〇〇〇顾客财产〇〇〇〇〇〇〇产品防护〇〇〇〇〇〇〇监视和测量装置的控制〇〇〇〇〇〇〇总则〇〇〇〇〇〇〇监视和测量〇〇〇〇〇〇〇顾客满意〇〇〇〇〇〇〇内部审核〇〇〇〇〇〇〇过程的监视和测量〇〇〇〇〇〇〇产品的监视和测量〇〇〇〇〇〇〇不合格品的控制〇〇〇〇〇〇〇数据分析〇〇〇〇〇〇〇改进〇〇〇〇〇〇〇持续改进规划品牌营销策划渠道推广服务和工程项目......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....过程的结果关系重大,必须严加控制的过程等和产品特性进行监视和测量规定产品放行的方法交付的条件方式和相关的手续,规定交付后如何开展服务工作。业务部根据市场需求情况合同评审的结果,下达订单生产部负责实施,并统计每天生产计划完成情况,用以掌握和控制生产进度。生产过程的控制生产部应确定维护,保管好本部门的基础设施,并建立档案,按照计划定期评估和维护保养,对关键设备认可在生产设备控制程序中描述,确保设备状态良好,满足预期的使用要求。员工培训合格后才能上岗操作。服务包括售前售中和售后服务,由业务部负责总体控制。各部门记录相关的服务内容和实施情况,定期将记录交综合部保存。业务部负责收集并记录顾客信息反馈表,业务部对获取的信息定期分析,必要时要求相关部门采取纠正和预防措施......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....求,明确了质量管理体系文件的范围质量手册内容及对文件和记录控制的要求。总要求管理者代表组织总经理及各部门负责人对质量管理体系进行总体策划。本公司按照标准的要求建立实施保持并且持续改进质量管理体系,并形成文件。识别质量管理体系所需要的过程,包括管理职责资源管理产品实现测量分析和改进的全部过程,识别其中简单过程复杂过程关键过程特殊过程及相互关联的关系。识别这些过程的输入和输出,应开展的活动,投入的资源。识别顾客的要求为达到过程的有效运行,除对过程识别之外,应确定这些过程的顺序和相互作用确定对过程进行监视测量和分析的准则和方法,以确保这些过程有效运作和控制确保获得必要的资源和信息,以支持这些过程的有效运作和监视监控测量和分析这些过程格报告,应分析不合格原因,提出纠正措施及完成计划。审核组对纠正措施的执行情况进行跟踪并验证其有效性。内部审核中产生的记录由行政人事部归档保存,内审的结果将作为管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....引用了质量管理体系过程的核心内容,并对质量管理体系的过程和相互作用进行描述,是实施质量管理开展质量策划质量控制质量保证和质量改进活动的纲领性文件,作为落实质量职能和开展质量管理的法规,是全体员工质量行为的规范和准则,也是提供给顾客质量保证能力的证据及第三方认证的依据。第版质量手册现予批准颁发并于年月日实施,希望全体员工认真学习,遵照执行。总经理签名年月日广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码颁布令管理者代表任命书公司各部门全体员工为实现公司的质量方针和目标,确保公司质量管理体系的过程得到建立实施保持和持续改进,特任命为本公司管理者代表。除其原职位的职责外......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是家集研发制造销售服务于体的科技创新型绿色照明设备制造厂家。祺雅照明专注于公建民用商用建筑的照明应用,致力于为用户提供优质的照明全面解决方案及应用服务。产品涵盖消费类照明家用照明商用照明工程照明定制灯具及出口灯具等绿色节能灯具。祺雅专业专注做优质灯光设备,产品线齐全,以优秀的技术精良设备和专业的服务团队,为用户提供优质高效的灯光照明设备。公司拥有位于中山及广州的灯具总装工厂配件加工车间和照明运营服务公司。祺雅坚持技术与生产工艺的持继改进,并不断加强生产制造能力,积极引进批先进的五金加工设备光学材料加工设备电器制造设备照明检测设备和成品组装生产线。多年来,我们直坚持只生产优质高效的灯光照明设备,产品品质在行业中有很高的声誉。我们的核心管理团队均曾服务于行业知名品牌照明企业多年,在内部运营管理产品开发织工作就质量管理体系的有关事宜与外部联络。特此任命......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....生效。总经理签名年月日广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码公司质量管理体系组织机构图注财务部及部分中心子部门不纳入质量管理体系范围,在此只是为了保持组织结构的完整性。广州市祺雅照明有限公司质量手册生效日期版次文件编号页码质量管理体系职能分配表总经理管代行政人事部销售部采购部制造部品质部研发部总要求〇〇〇〇〇〇〇文件要求〇〇〇〇〇〇〇总则〇〇〇〇〇〇〇质量手册〇〇〇〇〇〇〇文件控制〇〇〇〇〇〇〇质量记录的控制〇〇〇〇〇〇〇管理承诺〇〇〇〇〇〇〇以顾客为中心〇〇〇〇〇〇〇质量方针〇〇〇〇〇〇〇策划〇〇〇〇〇〇〇质量目标〇〇〇〇〇〇〇质量管理体系策划〇〇〇〇〇〇〇职责权限和沟通〇〇〇〇〇〇〇职责和权限〇〇〇〇〇〇〇管理者代表〇〇〇〇〇〇〇内部沟通〇〇〇〇〇〇〇管理评审〇〇〇〇〇〇〇总则〇〇〇〇〇〇〇评审输入〇〇〇〇〇〇〇评审输出〇〇〇〇〇〇〇资源的提供〇〇〇〇〇〇〇人力资源......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为加速绿色节能照明产品的应用推广,祺雅专注于最新高质平价的绿色照明应用领域的产品开发和市场推广,能够快速响应市场需求,致力于为客户提供绿色照明及节能照明全面解决方案的服务。我们倡导让灯光赞美生活的核心理念,努力为社会公众建设高品质灯光环境,坚持为用户提供高效节能低碳环保安全舒适的高质平价灯光照明产品。公司地址电话传真联系人质量手册的实施令质量是企业的生命,为了保证稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,包括对质量管理体系的持续改进,从而达到顾客满意,促使质量管理更加科学化规范化程序化。建立和健全质量管理体系,提高质量管理水平,增强参与市场竞争的能力,加快与国际质量管理接轨。现根据质量管理体系要求,结合本公司实际情况及产品特点,遵循国家有关法律法规及有关专业标准,编制第版质量手册......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....明确了质量管理体系文件的范围质量手册内容及对文件和记录控制的要求。总要求管理者代表组织总经理及各部门负责人对质量管理体系进行总体策划。本公司按照标准的要求建立实施保持并且持续改进质量管理体系,并形成文件。识别质量管理体系所需要的过程,包括管理职责资源管理产品实现测量分析和改进的全部过程,识别其中简单过程复杂过程关键过程特殊过程及相互关联的关系。识别这些过程的输入和输出,应开展的活动,投入的资源。识别顾客的要求为达到过程的有效运行,除对过程识别之外,应确定这些过程的顺序和相互作用确定对过程进行监视测量和分析的准则和方法,以确保这些过程有效运作和控制确保获得必要的资源和信息,以支持这些过程的有效运作和监视监控测量和分析这些过程格报告,应分析不合格原因,提出纠正措施及完成计划。审核组对纠正措施的执行情况进行跟踪并验证其有效性。内部审核中产生的记录由行政人事部归档保存......”

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