1、关产品要求后，应及时报办公室，由办公室组织评审与产品提供有关的要求。评审应在公司向顾客作出交付产品的承诺之前进行，并应确保要求已得到识别并形成文件与以前识别的不致的要求已得到解决和公司有能力满足形成文件化的要求。若合同要求发生变更，营销部应及时将相关信息进行传递，以确保相关文件得到修改，并确保相关人员知道已变更的要求。评审结果及评审所引起的措施，应形成合同评审记录并予以保持。支持性文件合同评审控制程序策划管理者代表负责识别和策划产品实现所需的管理过程及其文件。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相致。策划时，公司应确定以下方面的适当内容所需资源和工作环境管理见产品和顾客规定的要求见法律法规和其他适当要求基于风险评估的应急事件见和产品所要求的验证确认监视测给出采购生产和服务提供的适当信息包含或引用产品接收准则规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。设计和开发评审技术部依据策划的安排在设计和开发的适宜阶段对设计和开发进行系统的评审，对设计输入文件，技术部应安排有关单位参加的综合评审，技术部编制设计开发评审报告。以便评价设计和开发的结果满足要求的能力识别任何问题并提出必要的措施。评审的参加者应包括与所评审的设计和开发阶段有关的职能的代表。技术部应组织相关人员对设计和开发应进行最终设计评审并形成文件，总经理批准最终设计。评审结果及任何必要的记录应予以保持。设计和开发验证为确保设计开发输出满足输入的要求，技术部根据策划的安排，可通过安排试制样品进行试验和验证，必要时按国家标准或标准进行型式试验。验证结。
2、的文件，是全体员工应当遵守的法规性文件，是规范员工质量活动的行为准则，也是对外向顾客社会和有关组织证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和达到规定要求的产品的文件，现予发布实施。总经理周晓东年月日授权书为确保质量管理体系的持续有效运行，我授权本公司饶世宏先生为管理者代表，负责本公司质量管理体系所需的过程得到识别建立实施和保持定期向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识并负责与管理体系有关事宜的外部联络。授权质量安全部负责管理体系运行的日常管理工作。我作为公司的最高管理者，对北京金科龙石油技术开发有限公司生产的产品质量负法律责任。总经理周晓东年月日企业概况北京金科龙石油技术开发有限公司创建于年，注册资金万元，是家专门从事油气田分层开采技术及配套工具研发的独立法人企业，具有自主研发能力和独立生产能力，集研发生产销售和服务于体。公司位于北京市昌平区崔村镇，拥有专业生产设备余台套，辅助生产设备台套，专业检测设备台套。目前公司厂区占地面积，建筑面积。公司科研力量雄厚，经过十余年的不懈努力，金科龙公司已取得多项科研成果，拥有自主发明和实用新型专利数十项。年，被评为北京市高新技术企业，同年成立了科技研究开发机构，获得北京市科学技术委员会颁发的北京科技研究开发机构证书。公司产品覆盖青海新疆大庆四川长庆等油田，在采油采气和注水等井下工具和地面设备研发和利用方面均取得了骄人的成绩。公司的核心技术产品包括分层注水工艺技术及配套工具分层压裂酸化技术及配套产品分层采气技术及配套产品地面。
3、险，而采取的应急的方案。该方案应力求减少生产过程中断可能带来的对产品质量的影响。目录发布令授权书企业概况公司质量管理体系组织结构图质量方针质量目标范围总则应用规范性引用标准术语定义和缩写质量管理体系质量管理体系总则质量方针质量目标策划沟通管理职责总则职责和权限管理者代表组织能力资源提供人力资源工作环境文件要求总则程序文件文件控制产品实现中外来文件的使用记录控制产品实现合同评审总则要求的确定要求的评审支持性文件合同评审控制程序策划风险评估和管理设计和开发设计和开发策划设计和开发输入设计和开发输出设计和开发评审应急策划总则策划输出支持性文件采购采购控制采购信息采购产品或服务的验证支持性文件采购过程控制程序生产及其服务的提供生产及其服务提供的控制产品质量计划标识和可追溯产品的检验试验状态顾客提供的财产产品的防护检验和试验设备维护试验监视和测量设备的控制产品放行不合格品控制总则不合格品不合格品的让步放行顾客告知支持性文件不合格品处置控制程序变更管理总则变更管理的实施变更管理的告知支持性文件变更管理控制程序质量管理体系的监视测量分析和改进总则监视测量和改进顾客满意度内部审核过程评价数据分析改进总则纠正措施不合格过程的控制预防措施潜在不合格过程的控制管理评审总则输入要求输出要求支持性文件管理评审控制程序会标大纲要求总则范围术语和定义会标产品特定的要求产品规范设计包质量管理体系的要求会标使用和去除的控制设计包的要求制造能力不合格反馈附录质量手册管理发布令本公司为强化管理，不断满足顾客的要求和期望，以及适用的法律法规要。
4、采气工具和采油工具等五大系列。其中分层压裂酸化技术广泛应用于国内各大油田，大幅缩短了现场施工周期，为油田提高经济效益做出了很大贡献分层采气工具和采气地面工具在青海气田已得到广泛使用，做到了既增产增效又节能降耗，深受用户青睐。另外，公司还可以根据用户的实际需求，设计开发各种井下或地面专用工具及配套设备。公司在设计制造检验试验等各个方面严格执行和时，对这些文件进行适当的标识。质量管理体系要求的程序作业指导书和表格应得到控制。支持性文件文件资料控制程序产品实现中外来文件的使用当产品要求或其他工业规范要求，包括增补勘误和更新在产品设计或生产中被使用时，本公司应保持和形成文件化的程序，使这些要求融入到产品实现过程和任何其他受影响的过程中。支持性文件文件资料控制程序见记录控制质量安全部负责保持和形成质量记录控制程序，以识别记录的标识收集贮存保护检索保留和处置所需的控制。该程序应对收集和保持记录的相关职责进行识别。为提供符合要求和质量管理体系有效运行证据的记录，包括那些外包活动记录，建立了质量体系运行记录的管理规定，并得到控制。记录应保持清晰，易于识别和检索。本公司的管理体系记录和产品有关的记录应保存年。支持性文件质量记录控制程序产品实现合同评审总则营销部负责保持和形成合同评审控制程序，用于与产品提供有关要求的评审。要求的确定营销部应确定顾客规定的要求适用于产品的法律法规要求和顾客虽没有明示，但是组织认为是产品提供所必需的要求。若顾客没有提供形成文件化的要求，组织应形成产品要求评审表并予以保持。要求的评审营销部接到有。
5、求，并实现质量管理体系的持续改进，依据石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范标准编制本质量手册。本手册结合本公司实际，依据标准要求，对石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范进行了整体描述，阐明公司质量方针质量目标过程顺序和相互作用标准，公司年通过了质量管理体系认证年取得了北京市质量技术监督局颁发的特种设备压力管道元件级制造许可证书，年取得了美国石油协会颁发的产品认证证书。金科龙公司本着技术创新为前提，以质量求生存，靠服务求发展的宗旨和诚信进取的企业精神竭诚为广大新老客户服务，并真诚期望能与各大油田各科研部门和专业技术人员合作，共同研发和推广新技术新产品，为油气田的高效开发贡献力量，共创中国石油产业的美好未来公司地址北京市昌平崔村镇工业区邮政编码电话传真网址公司质量管理体系组织结构图质量管理体系职能分配表要求总经理管代办公室技术部生产部质量部营销部车间库房质量安全部总经理技术开发部办公室营销部生产采购部管理者代表质量管理体系要求质量方针质量目标策划沟通管理职责职责和权限管理者代表组织能力资源提供人力资源工作环境文件要求程序文件文件的控制产品实现中外来文件记录控制产品实现合同评审要求的确定要求的评审策划风险评估和管理设计和开发应急策划采购的控制质量管理体系职能分配表续要求总经理管代办公室技术部生产部质量部营销部车间库房采购信息采购产品或服务的验证生产和维护提供的控制产品质量计划标识和可追溯性产品检验试验状态顾客所提供的财产产品防护检验和试验设备维护，包含或引用程序文件。本手册是描述本公司质量管理体系。
6、针是安全第优质高效顾客至上持续改进。公司的质量目标为产品次交验合格率为年度顾客满意度测评平均得分大于分。质量承诺本公司对生产经营活动做出如下庄严承诺公司在生产经营活动中遵循中华人民共和国合同法中华人民共和国产品质量法等相关法律法规及有关方针政策。严格按照签定的合同履约办事，对顾客提出的合理特殊的要求，公司将尽力给予满足。尽最大努力为顾客提供超值的服务，增强我们服务的不可替代性。本公司的质量方针和质量目标是由公司总经理领导制订的。质量方针体现了公司的组织目标以及客户的需求和期望。公司的全体员工必须正确理解并认真贯彻执行。公司的质量方针和质量目标的任何更改均需总经理批准。总经理周晓东年月日范围总则本手册依据石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范标准并结合本公司的实际规定了的质量管理体系，以证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和达到规定要求的产品，本手册界定的产品范围为本公司生产和产品的制造。通过体系的有效应用，增强顾客满意度。应用本手册规定的要求适用于公司向顾客提供井口和井下设备的生产销售和服务全过程。本公司依据石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范标准要求，没有对条款进行删除。规范性引用标准在本手册出版时，所引用的标准其版本均为有效。办公室负责审核更新使用的标准最新版本的可能性。下列标准为本公司建立体系和认证产品的主要标准质量管理体系基础和术语石油天然气行业制造类组织的质量管时得到更新，以减少生产中断所发生风险的可能性或持续时间。应急策划通常被称为业务连续性管理。可以理解为本公司应对生产过程中断的风。
7、采气工具和采油工具等五大系列。其中分层压裂酸化技术广泛应用于国内各大油田，大幅缩短了现场施工周期，为油田提高经济效益做出了很大贡献分层采气工具和采气地面工具在青海气田已得到广泛使用，做到了既增产增效又节能降耗，深受用户青睐。另外，公司还可以根据用户的实际需求，设计开发各种井下或地面专用工具及配套设备。公司在设计制造检验试验等各个方面严格执行和时，对这些文件进行适当的标识。质量管理体系要求的程序作业指导书和表格应得到控制。支持性文件文件资料控制程序产品实现中外来文件的使用当产品要求或其他工业规范要求，包括增补勘误和更新在产品设计或生产中被使用时，本公司应保持和形成文件化的程序，使这些要求融入到产品实现过程和任何其他受影响的过程中。支持性文件文件资料控制程序见记录控制质量安全部负责保持和形成质量记录控制程序，以识别记录的标识收集贮存保护检索保留和处置所需的控制。该程序应对收集和保持记录的相关职责进行识别。为提供符合要求和质量管理体系有效运行证据的记录，包括那些外包活动记录，建立了质量体系运行记录的管理规定，并得到控制。记录应保持清晰，易于识别和检索。本公司的管理体系记录和产品有关的记录应保存年。支持性文件质量记录控制程序产品实现合同评审总则营销部负责保持和形成合同评审控制程序，用于与产品提供有关要求的评审。要求的确定营销部应确定顾客规定的要求适用于产品的法律法规要求和顾客虽没有明示，但是组织认为是产品提供所必需的要求。若顾客没有提供形成文件化的要求，组织应形成产品要求评审表并予以保持。要求的评审营销部接到有。
8、的文件，是全体员工应当遵守的法规性文件，是规范员工质量活动的行为准则，也是对外向顾客社会和有关组织证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和达到规定要求的产品的文件，现予发布实施。总经理周晓东年月日授权书为确保质量管理体系的持续有效运行，我授权本公司饶世宏先生为管理者代表，负责本公司质量管理体系所需的过程得到识别建立实施和保持定期向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识并负责与管理体系有关事宜的外部联络。授权质量安全部负责管理体系运行的日常管理工作。我作为公司的最高管理者，对北京金科龙石油技术开发有限公司生产的产品质量负法律责任。总经理周晓东年月日企业概况北京金科龙石油技术开发有限公司创建于年，注册资金万元，是家专门从事油气田分层开采技术及配套工具研发的独立法人企业，具有自主研发能力和独立生产能力，集研发生产销售和服务于体。公司位于北京市昌平区崔村镇，拥有专业生产设备余台套，辅助生产设备台套，专业检测设备台套。目前公司厂区占地面积，建筑面积。公司科研力量雄厚，经过十余年的不懈努力，金科龙公司已取得多项科研成果，拥有自主发明和实用新型专利数十项。年，被评为北京市高新技术企业，同年成立了科技研究开发机构，获得北京市科学技术委员会颁发的北京科技研究开发机构证书。公司产品覆盖青海新疆大庆四川长庆等油田，在采油采气和注水等井下工具和地面设备研发和利用方面均取得了骄人的成绩。公司的核心技术产品包括分层注水工艺技术及配套工具分层压裂酸化技术及配套产品分层采气技术及配套产品地面。
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（终稿）北京金科龙石油技术开发有限公司质量手册.doc（最终版）
