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doc (定稿)标准产品业务模式CRM项目投资立项计划建议申请报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 14:05

《(定稿)标准产品业务模式CRM项目投资立项计划建议申请报告(完整版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....动态管理客户业务信息和客户价值状况,全面提升企业竞争及盈利能力。公司成立至今,随着公司业务迅速发展,客户积累显著增长。面对这样个日益增长庞大客户群,我们客户关系管理目前还停留在依靠名片和笔记本和简单电脑文件记录阶段,其问题是客户信息分散性各个部门都有和片断性支离破碎。虽然在这个阶段,我们靠公司员工认真执着和热情服务与客户建立了良好关系......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....系统可以通过全程监控销售合同执行过程,在即将出现坏账时候能够帮助公司及时发现隐患,降低公司风险合理决策。通过数据积累,可以分析出在历史记录中,哪些客户是定高端客户,为公司带来收益率最高,据此可以细分市场,推出最适合这类客户措施和服务,保留住最有价值客户群,提升公司市场竞争能力......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....客户资源分配管理对于所有产生客户线索建立分配机制和处理流程,比如客户线索判别后是销售机会,就要按规则转移给销售部门销售部门必须在要求时间内有跟进计划,如果判别为潜在客户则由市场部门统进行培育。对于业务人员变化必须有处理流程,如将人员短期变化设为工作代理,长期变化设为工作转移......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....客户信用管理系统应当能够提供丰富合同及信用管理功能,通过合同执行全程监控,及时发现客户信用危机,以帮助公司规避风险同时对信用良好客户提供更高品质服务。系统应当支持销售合同执行计划管理,通过制定销售合同执行计划,帮助公司进行多个角色多个执行过程提醒,保证分期收款顺利回收,使整个合同能够有计划有步骤完成执行工作。这对于目前提升公司合同实施能力......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....随着竞争日益加剧,客户需要更加个中,有些仅仅是名片整理„„由于客户信息存在个人或业务部门中,方面客户信息不完整,可利用性不高另方面由于业务或人员变动,造成客户资源流失当前企业可以收集信息主理第需求就是对客户资源集中管理,即为客户资源企业化管理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....所有过程量化信息形成分析决策数据来源。市场活动管理为了扩大销售机会,尽可能地将市场活动投入与产出相挂钩,系统应当能够根据客户购买行为购买意向,全面分析不同特征客户消费特性,帮助公司针对不同特征客户制定不同市场营销策略,实现对市场营销系统应当根据对各种市场活动追踪客户群体和历史数据进行分析结果,评价公司市场活动成效,预测公司产品和服务需求状况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....通过对以上信息分析挖掘,提供客户购买倾向价值情况等多种分析结果。客户聚类管理基于目标客户群和客户业务阶段来划分客户状态,可以清楚各状态下客户和客户特征,因此来提供针对性策略,以保障推进有效性,即业务策略有效性客户分类管理可以按客户生命周期,分为待识别客户潜在客户销售机会订单客户用户也可以按客户行业客户业务来分类客户分类越细致越合理......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....通过完善信息来支持业务角色工作,同时达到对业务阶段和行动监控指导。这也是对企业带来核心变化。客户信息完整管理客户信息是动态多角度,除了基本静态信息和联系人信息外,还包括需求信息联系历史交易过程价值信息等为了实现以客户为中心管理决策,需要整合公司各部门客户资料,并进行统管理......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同时对于分类客户还要制定管理方案,如对待识别客户管理就是判别,潜在客户就是培育,销售机会就是销售推进与客户跟踪,用户就是关怀等,让业务有序发展。客户来源管理所有业务机会和信息都存在于企业与客户联系之中。但是联系方式存在多样性,如人员直接接触媒介等等,管理好客户联系,就清楚客户来源状况,如媒介营销网站影响活动影响推荐业务员开发等......”

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