1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在工程南侧搭设幢二层临时用房，为办公用房，办公用房呈形，开间，进深，共计间另于东侧搭建若干临时房，进深作为机修间电工间工具间木工层仓库等。因现场场地狭小，施工现场不考虑住宿，宿舍食堂考虑场外解决。施工垂直运输机械本工程采用台塔吊，回转半径为，布置于建筑内部轴线之间的电梯井内，作为结构施工阶段的垂直运输工具。另安排台施工电梯，台井架，布置于建筑物西北与东北侧。台施工电梯在结构施工至层时安装，布置于轴线之间另台在结构封顶塔吊拆除后，装饰施工开始时安装，布置于轴线之间。施工道路布置本工程沿基坑东西北三侧浇捣混凝土便道。便道宽。便道做法为先辅厚的道渣，再浇厚的混凝土，内配直径钢筋网片双向。施工用水电布置进场后将在水龙头处接个施工用水水表。现场水管管网分两处，路供生产用水，路供生活用水。管网总管选用直径镀锌管......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....否则以元罚款，计金额万元。由此，项目为争取达标，在人工材料费等方面，也将增加成本支出。项目地处市中心繁华地段，又在原酒店范围之内，施工场地相当小，将在以下几个方面多支出成本因为没有足够的施工场地，钢筋只能采用外加工元，比自行加工多支出半费用，按计算，多支出构件费万元。场地小，无法安置轨道式塔吊，只能用内爬式塔吊，两者租费相差元月，按个月计算，多支出机械费万元。场地小无法搭设足够的临时设施，工人的住宿食堂只能借用场地以外的住房，外借费元，而自行搭设费用为元，按外借的计算，多支出临时设施费用万元。由于工地三面紧邻现有设施，面仅靠马路，项目将多支出部分搭建安全维护设施的费用。合同规定材料价格结算按投标时材料市场指导价，而工程开工后部分材料价格已上涨。例如成型钢筋投标定价元......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....④待业保险金按内部工资总额的交公司。工资附加费按内部工资总额的交公司。按以上规定，对酒店综合楼项目的施工合同价款进行分析，确定酒店综合楼项目承包成本见表。表酒店综合楼项目承包成本单位万元序号项目名称合同金额交公司比例交公司金额项目经理部费用备注直接费人工费材料费机械费二其他直接费三间接费企业管理费现场管理费临时设施费财务费用合计预算成本四定额管理费五计划利润六税金七交公司费用经营费用建管费用科技进步奖质量奖励金待业保险金工资附加费预算成本降低额八项目经理部承包成本预算成本减交公司费用影响工程项目的成本因素分析根据合同约定的条款及其他的条件，预测项目实施过程中成本控制存在的不利因素有以下几个方面工程预测总造价万元，其中钢筋混凝土结构清包部分万元，仅占总造价的。由于自行产值的绝对额较小，所占的比重较小......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....使创利的空间受到了定的限制。项目总价让利，钢筋混凝土结构自行产值中让利额约为万元。此外，在招投标时约定需支付有关单位总包服务费万元，经谈判安装承担万元，因此，钢筋混凝土结构清包部分的实际让利额为万元，让利率达到。综合楼工程合同工期为天，其中钢筋混凝土结构工期仅为个月，需完成地下室及楼层框架，建筑面积约为，交付安装及室内装饰施工，工程工期很紧。另外，项目地处市中心，土方工程阶段只允许夜间出土，不能够连续施工，对工期的压力不言而喻。而且合同中规定，由于承包单位使工期延误，每天将按合同总价的万分之四进行罚款每天罚款金额为元。因此，为确保工程的及时完工，是必须要增加各项成本费用，特别是降低了自购周转材料的周转次数，即大大提高了周转材料费的成本支出。合同规定工程质量必须达到白玉兰奖，否则元罚款，计金额万元。另外......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....施工用电量，工地上用电进线位置在工地东侧，变配电间设在工地东侧。配电布置将施工用电与办公用电分开布置。为了保障施工现场用电安全，工程施工现场临时用电安全技术规范，根据标准实施。施工现场排水沿工地围墙设排水沟，排水沟宽，排水沟过施工便道上铺钢盖板。出水管位于工地东南角处。出水管处设多级沉淀池，进过多级沉淀池后的水经院内排水管道排入市政管网。施工消防上部结构消防用水单独布置直径水管，沿大楼结构垂直向上敷设，通过底层增压泵供水，隔两层设置直径消防栓，并设置消防带，专人看护并在各个消防关键部位如木工棚危险品仓库等，安放定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器完好。场容及现场标准化管理安全通道及安全措施，以外墙落地脚手外满挂密网作为第道防护，沿建筑周边搭设安全通道......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加上加工费元，钢筋亏损元。另外，按照目前的市场行情，标准砖多孔砖及砂石料等大宗材料价格也呈上升趋势，到时将增加材料成本的支出。作业成本法进行项目实施过程中的成本核算成本核算汇总综合楼工程项目工期天，与业主结算采用分阶段结算的方式，在成本核算方面对应的也按分阶段核算的形式，整个工程划分为工程桩及基坑维护桩施工井点降水坑内支撑土方开挖吧基础结构和上部结构施工内外装饰施工水电风安装施工等几个阶段。土建部分完成后，对项目实际发生成本情况记性了核算，汇总情况见表。综合楼项目各阶段实际成本情况见表。表酒店综合楼项目实际成本汇总表单位万元序号分部工程人工费材料费机械费其他费用合计打桩工程基础工程主体结构工程门窗工程内外装饰工程水电安装工程合计项目实际成本分析根据项目实际过程中的具体情况......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....确定了项目实施的计划成本，汇总计算结果见表。表酒店综合楼建设计划成本汇总表单位万元序号分部工程计划成本人工成本材料成本机械成本其他成本打桩工程打桩场地铺渣接桩机械进出场二基础工程砖基础桩承台基础基础梁地下室三主体结构工程柱梁有梁板外墙内墙脚手架四门窗工程塑钢门塑钢窗五内外装饰工程丙烯酸涂料涂料六水电安装工程电水合计在此基础上，做出计划成本与承包成本的对比表。表酒店综合楼计划成本与承包成本对比表单位万元项目预算成本承包成本计划成本计划降低额计划成本承包成本金额项目成本管理体系为确保项目管理实现质量搞工期短消耗低安全好的目标，并使酒店综合楼项目成本管理能够按计划实施，酒店综合楼项目经理部实施管理人员分工负责项目经理总负责的管理模式......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....对施工现场进行标准化管理。根据施工组织设计要求进行现场平整疏通交通道路，并贯彻先地下，后地上的原则，做好上下水电力电讯管线铺设。按管理要求设置材料成品半成品机械的位置，避免不必要的厂内运输，减少二次搬运，提高劳动生产率。做好现场的材料存储堆放中转管理按平面图布置设置机械设备加强对现场仓库工具间的搭设保安和防火管理。施工现场开展落手清管理，由项目副经理负责落手清工作的执行考核。项目成本管理基础及预测项目成本分解该酒店综合楼建设项目经理部在确定对公司承包成本的基础上，对项目承包成本按项目实施的各部分工程进步分解，将整个工程分解为打桩基础主体结构门窗装饰安装等若干分部，对每个分部工程的人工材料和机械使用费用按预算定额及企业内部核算标准进行测算，设定成本目标......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....承包单位采用内部施工成本承包管理的方式，由项目经理部对工程成本实行承包管理，也即将工程项目总费用按其组成进行分解，工程直接费用和现场管理费用由项目经理部包干使用利润税金等交给公司企业管理费临时设施费等按协商比例分配包干使用。具体规定如下项目经理部项目经理部项目经理部技术员预算员质量员劳资员计量员安全员材料员资料员各施工队施工班组按与施工承包合同收取数的比例分配的费用有企业管理费按收取数的交公司，由项目经理部包干使用。计划利润按收取数的交公司。定额管理费按收取数的交公司。④临时设施费按收取数的交公司由项目经理部包干使用。财务费用按收取数的交公司。税金按收取数的交公司。由项目经理部上交给公司的费用有经营费用按工程施工合同总价的交公司。建管费用按工程施工合同总价的交公司......”。