帮帮文库

doc 集团法务管理组织制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:30

《集团法务管理组织制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....能力指标领导能力判断不决策能力人际能力沟通能力影响力计划不执行能力与业知识及技能。其他事项本制度由集团法统管理调配法务人员分工负责相对应的子集团子公司法务各子公司设置合同管理员可由各子公司办公室人员兼职。法务管理组织框架如下法务岗位简要说明法权对各部门子公司合规检查权集团批准赋予的其他权限。法务部门设置组织架构法务岗位人员隶属事务管理法务部门设置根据集团的法务管理模式和集团组可由各子公司办公室人员兼职。法务人员的隶属管理根据集团化管理集团化运作集团化控制要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....边际指标下属行为管理部门合作满意度。能力指标领导能力判断不决策能力人际能力沟通能力影响力计划不执行能力与业知识及技能集团法务管理组织制度聘法律顾问的联系,选聘顾问律师,具体案件处理等。考核指标指标公司法律纠纷次数法律纠纷解决质量合同法律审核重大纰漏次数应收帐款降低率呆坏经理全面负责集团的法务事务,组织拟定并实施集团法务化管理制度,行使集团法务管理工作规划和实施权,协调部门关系,向集团分管副总裁汇报工作法务务部门及合同管理员......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....协助法务经理主管地产纺织集团法律事务,同时指导协助子公司的法务与员工作。法务助理根据部门职责分工,协助法务经理主管与员工法律风险防范和预警机制加强常规性环节法律风险的控制,同时为集团的内控体系提供法律支持修订和完善合同管理制度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....法务部门设置组织架降低率重要任务完成情况。法务部功能定位法律风险事前预防事中控制事后处置部门,提供法律支持的服务性部门。法务部职能按照集团发展战略和目标,拟订务部门及合同管理员。本制度由集团法务部负责解释法律事务管理垂直化管理集团子集团子公司法律事务均由法务部扎口处理统协调,包括但丌限于诉讼,法务部制定自集团总裁核准之日起生效执行,修订时亦同。集团法务部依据本制度制定相应的具体管理规定......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....法务人员由集团法务部管理和考集团法务管理组织制度聘法律顾问的联系,选聘顾问律师,具体案件处理等。考核指标指标公司法律纠纷次数法律纠纷解决质量合同法律审核重大纰漏次数应收帐款降低率呆坏构法务岗位人员隶属事务管理法务部门设置根据集团的法务管理模式和集团组织架构实际,结合法务管理工作的性质侧重点,在集团总部设置集团法务部,实行务部门及合同管理员。本制度由集团法务部负责解释法律事务管理垂直化管理集团子集团子公司法律事务均由法务部扎口处理统协调,包括但丌限于诉讼,司的法务与员工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....包括但丌限于诉讼,织架构实际,结合法务管理工作的性质侧重点,在集团总部设置集团法务部,实行在集团分管副总裁领导下的经理负责制法务部根据各子集团子公司实际情况。集团法务管理组织制度。法务部基本职务权利合同内部制度合规审核权用印审核权对外法律事务联络处理权法律风险提示权法律事务筹划制度完善建集团分管副总裁领导下的经理负责制法务部根据各子集团子公司实际情况......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定解决方案。法律事务管理垂直化管理集团子集团子公司法律事务均由法务部扎口处理统协调,包括但丌限于诉讼,外聘法律顾问的联系,选立检查和改善集团法务组织架构,相关政策标准不流程等在集团整体层面,把握集团项目运营以及公司经营中的整体法律状况,控制集团整体法律风险,建立集团分管副总裁领导下的经理负责制法务部根据各子集团子公司实际情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....协助法务经理主管与员工作。集团法务管理组织制度。法务部基本职务权利合同内部制度合规审核权用印审制度由集团法务部负责解释法务管理组织框架如下法务岗位简要说明法务经理全面负责集团的法务事务,组织拟定并实施集团法务化管理制度,行使集团法权对外法律事务联络处理权法律风险提示权法律事务筹划制度完善建议权对各部门子公司合规检查权集团批准赋予的其他权限。法务部门设置组织架边际指标下属行为管理部门合作满意度。能力指标领导能力判断不决策能力人际能力沟通能力影响力计划不执行能力与业知识及技能......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....法务部门设置组织架聘法律顾问的联系,选聘顾问律师,具体案件处理等。考核指标指标公司法律纠纷次数法律纠纷解决质量合同法律审核重大纰漏次数应收帐款降低率呆坏。其他事项本制度由集团法务部制定自集团总裁核准之日起生效执行,修订时亦同。集团法务部依据本制度制定相应的具体管理规定。本制度适用于集团公司集团法务管理组织制度顾问律师,具体案件处理等。考核指标指标公司法律纠纷次数法律纠纷解决质量合同法律审核重大纰漏次数应收帐款降低率呆坏帐降低率重要任务完成情聘法律顾问的联系,选聘顾问律师,具体案件处理等......”

下一篇
集团法务管理组织制度
集团法务管理组织制度
1 页 / 共 4
集团法务管理组织制度
集团法务管理组织制度
2 页 / 共 4
集团法务管理组织制度
集团法务管理组织制度
3 页 / 共 4
集团法务管理组织制度
集团法务管理组织制度
4 页 / 共 4
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批