1、责办理,将办理结果以文字形式在办文单上记载,并向总经理汇报。行政人员负责文件的催办和信息反馈,加快文件传阅速度,及时归档。第条文件处理过程中,凡涉及文件的人员均应遵守公司有关规定,注意保密。第条文件处理过程中,阅件人应用钢笔签署名字和日期。第条本制度从发布之日执行。本制度解释权归公司综合部。公司基本管理制度第章档案管理制度为加强公司档案管理,为天,其中产前休假天难产的,增加产假天多胞胎生育的,每多生育个婴儿,增加产假天晚育者可在享有奖励产假天。产假期间,基本工资照发其他福利待遇不变。公司基本管理制度第章接待管理制度为做好公司接待工作,维护公司形象,特制订本制度。公司接待工作归属于综合部管理,负责车辆接送住。
2、>,明确职位薪资到职日期等内容。员工的试用期为个月,试用期满,可聘为公司合同制员工并与公司签订劳动合同,公司将根据国家劳动关的网站凡工作时间下棋打扑克赌博打游戏以及上与工作无关的网站,经发现公司按此规定每人每次罚款元。第条请假销假公司员工除规定节假日及因公出差外,凡不能按时上班的均须事先请假,假满后须及时销假。未办理请假休假手续而擅离职守或假期已满仍未销假续假或有虚假隐瞒者均按旷工处理。员工在请假获准后,必须将其工作妥善安排。委托同事代理或请总工派人代理,不得影响工作。若未妥善安排而影响工作者,应对造成的后果负责。员工在上班时间内因公外出时,应向总工说明事由及预定返回时间,报请核准,未经核准擅自外出,情节严。
3、师最终定案前应向总工报告最终结果。核对结束,与核对前初审结果不致部分要有充分证据支持。公司基本管理制度第条在做审核业务时,坚决不允许任何员工与施工方互留联系方式,私下接触包括通电话吃饭搭便车等,如有违反立即解除劳动合同。所有基本工资绩效工资等全部罚没。第条员工应洁身自爱,不辜负公司委托方的信任,坚决不允许工程师收受施工方或投标人钱物,如有违反,所有基本工资绩效工资等全部罚没。触犯法律的必将追究其法律责任。公司基本管理制度第章人事管理制度为规范公司人事管理工作,建立合理的认识任免程序,提高从发布之日起执行。本制度解释权归总经理办公会和财务部。公司基本管理制度第章考勤管理制度加强劳动纪律和健全考勤制度是企业内。
4、内所有在职人员。总经理办公会是人事任免的决策机构,综合部是人事任免的执行机构,负责文件发放及其相关管理。第条招聘总工在每年年末应该根据公司人力资源需求和人力资源状况编制公司下年人力资源规划方案,拟定招聘计划,并报公司总经理办公会研究审批。综合部根据人才需求状况适时选择招聘渠道,收集应聘人员的相关资料并进行初步筛选,经初选合格后,报公司总经理办公会审核。经公司总经理办公会审核通过后,由综合部通知面试人员,确定面试时间地点,并安排好面试相关工作。总工负责面试业务人员,总经理负责面试财务行政人员。第条录用员工录用经公司总经理办公会审批,由综合部办理录用手续,员工应如实填写录用员工个人信息登记表。综合部发出任职通。
5、。总经理办公会是人事任免的决策机构,综合部是人事任免的执行机构,负责文件发放及其相关管理。第条招聘总工在每年年末应该根据公司人力资源需求和人力资源状况编制公司下年人力资源规划方案,拟定招聘计划,并报公司总经理办公会研究审批。综合部根据人才需求状况适时选择公司员工出勤情况公司员工迟到早退情况公司员工旷工情况公司员工探亲假情况公司员工婚假产假丧假情况公司员工事假病假工伤情况凡出现下列情况均按本规定予以处罚迟到早退串岗擅离职守公司员工均须按规定时间上下班,早上下午。凡超过公司规定的上班时间分钟为迟到,下班时间终了前分钟内下班为早退。迟到早退每次扣发工资元。值日者须早上早到分钟。公司基本管理制度迟到或早退超过分钟。
6、安排餐饮安排陪同参观接待票务等相关工作。第条接待对象与公司有业务往来的客户人员上级机构来公司检查督导工作的人员第条接待事项接送接送客人应准时,随车接送人员和司机应态度热情,注重礼仪。会谈前,主接待部门和人员应准备好会谈预案包括主谈人会谈目标策略协议草稿等,会谈预案属公司机密,任何人都不准泄露。住宿根据接待需要,需安排客人住宿时,由综合部提前协助订房。住宿费由客人支付的,应尽量按客人要求订房由公司支付的,报由公司总经理审批。票务根据接待要求或客人要求由综合部预订车船机票。票款由公司支付的,应由公司总经理审批。礼品需向科技公司基本管理制度完成版理工作效率,结合本公司实际情况,制定本制度。本制度适用于本公司范围。
7、乳个婴儿,每次哺乳时间增加分钟,两次哺乳时间可合并使用。未休不补,超出哺乳时间应履行请假手续,按事假累计计算。公司基本管理制度丧假员工直系亲属父母配偶和子女死亡时,给予天丧假。员工在外地的直系亲属死亡,可适当给予路程假。丧假期间基本工资其他福利待遇不变。第条本制度从发布之日起执行。本制度解释权归公司综合部。公司基本管理制度第章员工道德规范独立客观公正执业是我们每个兴诚人的基本操守,也是我们公司生存发展壮大的根本出路。规范严谨的执业纪律是确保我们业务质量的基础。第条结算审核业务,工程师完成初审后,必须及时向单位总工书面报告初审结果,上报初步审核明细表电子版。资料不全或不祥尚不能确定部分,要在书面报须坚持文明。
8、重者按旷工处理。员工请假外出不能按期返回者,应及时办理续假手续。申请续假未被批准的,其超假的时间视为旷工。若因病或交通阻塞等原因超假,应提供有关证明,否则超假时间按旷工处理。员工请假,必须履行请假手续,按规定并经有关部门或领导批准后,方可休假。因突发事件或急病不及先行请假者,应利用电话或其他方式及时向总工或对账时所做现场说明。必须书面纪录于统格式的询证工作底稿,并要求甲方现场代表及监理统签字并盖章条件允许的,审核人员要现场勘证。其真实性合法性必须先经本单位总工签署意见。第条与施工方核对时,原则上应要求在本单位会议室进行,特殊情况确需在甲方办公场所核对的,应经总工批准,单位应有两人在场,相互协助工作。第条工。
9、假或假满未经续假而擅自不到职者为旷工。员工旷工半天扣发当月基本工资,无故旷工天扣发当月的基本工资累计旷工天含半日旷工情况,扣发当月全部基本工资辅助工资无正当理件般用通知学习交流通报决定任命等文种。请示类文件事报,主报单位为受理该事项的上级机关,其它上级单位也应知晓该事项时,可以抄报形式报送。自制文主要是学习交流通报,月期由行政人员搜集拟文,拟文时应注意规范用语,简明扼要,表达清晰。自制文校对由拟稿人负责。自制文统由总经理审稿后签发。行政人员负责发文后的信息收集及反馈,并及时归档。第条外来文公司收到外单位发来的文件为外来文。行政人员对外来文进行收文登记后,由经理拟办拟办时,应注明办文人员传阅范围。办文人员负。
10、者,由当事人负责赔偿,并根据情况给予纪律处分。第条考勤制度考核内容结果。核对结束,与核对前初审结果不致部分要有充分证据支持。公司基本管理制度第条在做审核业务时,坚决不允许任何员工与施工方互留联系方式,私下接触包括通电话吃饭搭便车等,如有违反立即解除劳动合同。所有基本工资绩效工资等全部罚没。第条员工应洁身自爱,不辜负公司委托方的信任,坚决不允许工程师收受施工方或投标人钱物,如有违反,所有基本工资绩效工资等全部罚没。触犯法律的必将追究其法律责任。公司基本管理制度第章人事管理制度为规范公司人事管理工作,建立合理的认识任免程序,提高管理工作效率,结合本公司实际情况,制定本制度。本制度适用于本公司范围内所有在职人员。
11、办公。要着装整洁得体,仪表端庄,精神振奋,讲究卫生。员工要爱护公司财产,对破坏公司财物者,由当事人负责赔偿,并根据情况给予纪律处分。第条考勤制度考核内容公司员工出勤情况公司员工迟到早退情况公司员工旷工情况公司员工探亲假情况公司员工婚假产假丧假情况公司员工事假病假工伤情况凡出现下列情况均按本规定予以处罚迟到早退串岗擅离职守公司员工均须按规定时间上下班,早上下午。凡超过公司规定的上班时间分钟为迟到,下班时间终了前分钟内下班为早退。迟到早退每次扣发工资元。值日者须早上早到分钟。公司基本管理制度迟到或早退超过分钟者罚款元,但因公外出或请假并经总工同意的除外。员工每月迟到或早退累计次以旷工半日论。旷工。公司员工未经。
12、部管理的项基本措施,是考核劳动出勤率工作效率计算工资奖金和员工福利的必要依据。也是适应市场规律,充分体现奖勤罚懒鼓励先进的分配原则的需要,为此根据公司的实际情况,特制定本制度。第条劳动纪律公司员工必须严格遵守公司制定的劳动纪律,自觉维护正常的工作秩序,保持良好的工作环境。按时上下班,不迟到不早退,不串岗不擅离职守。员工在上班时间工作态度要严肃认真,不要大声喧哗嘻笑打闹或聊天,不要影响他人工作。上班时间不准吃早餐饮酒下棋打扑克玩电子游戏上与工作无关的网站尽量不在办公室吸烟,不做任何与工作无关的事情。员工在工作岗位必须坚持文明办公。要着装整洁得体,仪表端庄,精神振奋,讲究卫生。员工要爱护公司财产,对破坏公司财。
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