1、规范,力求做到责任落实,奖罚分明,有章可循,有据可依,以制度约束人,从而规范院内各项工作管理,做到以病人为中心,努力提高医护质量和办事效率。同时,制度还对经营收入和奖金作出了明确规定,方面严格执行收费标准,不得出现接受病人礼金和乱收费现象,另方面把医护人员的奖金与经济指标直接挂钩,以医疗风险技术水平为主体,带动辅助科室和医疗资源的发挥,体现效益优先多劳多得相互兼想和工作目标。坚持把追求社会效益维护群众利益构建和谐医患关系放在首位,紧紧围绕质量安全服务管理绩效要求,立足于向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益,将群众反映的热点难点和焦点作为评价医院的重点,突出医疗。
2、>以病人为中心,以提高医疗质量为主题的医院管理年活动评价办法与评价标准进行了全面分解自查,县卫生局医院管理年活动阶段总结。现将各医疗单位自查情况总结如下领导重实医疗质量与安全责任制和责任追究制,严防医疗事故,减少医患纠纷,保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督,及时处理患者对违规收费的投诉还要认真执行药品集中招标和药品价格管理的有关规定要切实纠正不合理检查不合理用药不合理收费等问题。县卫生局医院管理年活动阶段总结。提供人性化服务,进步优化服务流程改善就诊环境。是狠抓医德医风建设。为配合医院管理年活动的有序实施,我院狠抓医德医风建设,发扬救死扶伤,治病救人的优良传统,提高干部职工的服务意识,改善。
3、展了以下工作是及时将活动方案各考核细则分解后印发至各科室到个,要求全院职工认真学习,明确意义,熟悉标准和要求。是通过宣传栏等形式推出了医院管理年活动简报和黑板报,通过这种形式全院职工能更好地了解医院管理年活动的基本要求并及时掌握管理年活动开展的情况。大力宣传医院管理年活动的目的意义和所取得的成效,争取社会病人和医务人员的理解与支持。通过这些工作的开展,使医院管理年活动深入到每个科室每个岗位每个环节每位职工,深入到医院工作的各个方面,形人关心个个参与的良好氛围,为卓有成效地开展医院管理年活动创造了条件。建章立制,严格规范。我们活动深入到每个科室每个岗位每个环节每位职工,深入到医院工作的各个方面,形人关心个个。
4、患者利益的实际工作中去,走质量效益型的发展道路。还要坚持因病施治合理检查合理用药完善医疗质量和安全的控制体系,落实医疗质量与安全责任制和责任追究制,严防医疗事故,减少医患纠纷,保障医疗安全。还要主动接受社会和病人对医疗费用的监督,及时处理患者对违规收费的投诉还要认真执行药品集中招标和药品价格管理的有关规定要切实纠正不合理检查不合理用药不合理收费等问题。根据自查结果,结合各医院实际,针对存在问题制订相应的改进措施,并狠抓落实,逐步实现医院管理年活动目标。推荐打开范文网第篇县卫生局医院管理年活动阶段总结根据区卫生厅医院管理年活动督查通知厅卫医号精神,我局要求各医疗单位按照医院管理年工作目标和重点要求和梧州市开。
5、持续改进,圆满完成医院管理年活动的各顶工作任务,逐步实现卫生院发展目标,我院根据省市县的要求,制订了尹家务卫生院管理年活动方案,制定了详细具体的措施,确定了实施的方法和步骤,使管理年活动有章可循。同时依据活动方案和考核细则把各项工作任务分解到个人,并定期对活动中的各项工作进行考核,把全院性中管理的原则,切财务收支活动必须纳入财务部门统管理。建立了规范的经济活动程序,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目集体讨论后按规定程序报批,分清级次,责任到人。加强药品材料设备等物资的管理,严格实行医院内部成本核算制度,努力降低医疗服务成本和药品材料消耗。存在问题在这次自查中,我们发现了工作中些薄弱环节,如有。
6、质量医疗安全社会效益和群众满意度等,引导医院建立优质低耗高效便捷的发展模式。加强医院管理制度化建设。引导医院向重质量重安全重服务重绩效重法治的方向发展,推进医院管理科学化规范化法制化标准化的进程。是建立医院管理制度。按照医院管理年工作目标和重点要求,切实做好医院管理工作。是建立院务公开制度。做到公开,即公开重大事项行风事项人事事项财务事项后勤事项,促进医院管理决策更加科学民主。是建立举报投诉制度。推行医疗服务级承诺制,设立举报电话意见箱,安排专人及时妥善处理和反馈投诉,自觉接受社会的群众的监督。今年月份,因个别护士服务态度生硬,被病人家属投诉。经查实县卫生局医院管理年活动阶段总结续把医院管理年活动落实到关。
7、院管理水平,促进卫生院更好地为人民群众提供优质服务,构建和谐医院,根据凤翔县卫生局关于开展医院管理年活动的决定和各项工作要求,我院以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动全面开展,现就年度主要工作情况汇报如下统思想,提高认识院领导班子高度重视医院管理年活动,深刻理解管理年活动的主题内涵,多次明确指出,开展医院管理年活动必须以理论和个代表重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,加强卫生院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在第位,着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,以管理年活全责任追究制。
8、服务态度,增进医患沟通,转变服务作风,注重诚信服务,构建和谐的医患关系,为病人提供温馨细心爱心耐心的服务。通过医院管理年活动的开展,建立完善院科个人级考核体系,按照科室日常考核个人卫生院每月考核科室,有效地促进了卫生院管理工作的日常化制度化规范化,逐步实现卫生院管理的个转变,即促使医院各岗位人员从被动开展工作向主动自觉做好各项工作的转变,医院解了医院管理年活动的必要性及其意义,大家致认为开展医院管理年活动是卫生院工作的头等大事,是卫生院提高服务水平夯实医疗基础增强医疗技能的重大契机。为进步大力宣传医院管理年活动的重要意义,使医院管理年活动真正成为全院职工上下心的奋斗目标和自觉行动,营造良好的活动氛围,主要。
9、降低医疗服务成本和药品材料消耗。存在问题在这次自查中,我们发现了工作中些薄弱环节,如有的医疗护理制度尚需进步完善抗菌药物管理力度仍需进步加强医院感染管理方面未开展消毒环境卫生进人员的事迹,注重发挥医务人员的积极性和创造性,让医院管理年活动能使医院上个台阶。结合实际,完善措施,落实以人为本全省医院管理年活动启动以来,我院积极行动,采取有效措施,以提高质量为核心,以病人满意为宗旨,努力提高医院管理水平和医疗服务质量。我院在原来建立小时值班制度病房管理制度岗位责任制等基础上,今年根据我院实际情况和业务发展需要,又修订了药品医用耗材准入制度财务管理制度彩超工作制度等工作制度,对医疗财务管理等方面从严从细地作出了具。
10、依法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用。财务坚持统领导集个重点要求提出个活动理念患者至上,文明行医,质量第,服务第贯彻个管理主题加强基础质量管理,提高医院财务质量,构建和谐医患关系推行种服务模式在全院推行以病人为中心的无障碍站式服务,切实增强医护人员围着病人转,医技围着临床转,行政后勤围着线转的服务意识。建立规范,分步实施为切实落实省卫生厅凤翔县卫生局关于医院管理年活动的各项要求,真正做到加强管理,改善服务,规范行为,提高质量,确保安全,进步探索卫生院科学管理的长效机制,不断提高医疗服务质量和水平,不断满足患者日益增长的医疗服务需求,同时进步推进医院各项工作。
11、,提高医疗质量和保证医疗安全。医院通过以病人为中心以质量为核心管理年活动,全方位提升了医院的医疗质量,树立了良好的社会形象。通过此次活动,不仅改善了服务态度,也规范了医疗行为,降低了医疗费用。不但提高医疗质量,而且确保了医疗安全。加强财务管理,依法规范经济活动加强财务管理,依法规范经济活动,完善经济核算与分配办法,提高经济管理水平,控制医疗成本,降低医药费用。财务坚持统领导集中管理的原则,切财务收支活动必须纳入财务部门统管理。建立了规范的经济活动程序,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目集体讨论后按规定程序报批,分清级次,责任到人。加强药品材料设备等物资的管理,严格实行医院内部成本核算制度,努。
12、与的良好氛围,为卓有成效地开展医院管理年活动创造了条件。建章立制,严格规范。建立级医疗质量管理体系,加强基础质量环节质量和终末质量管理,保证和巩固基础医护质量。医务科注重医疗环节质量管理,落实级查房制度,加大病历和处方的检查力度,病历处方合格率达到规定要求。定期检查临床医技科室各门诊部的规章制度执行情况。实行医疗质量和医疗安全责任追究制,提高医疗质量和保证医疗安全。医院通过以病人为中心以质量为核心管理年活动,全方位提升了医院的医疗质量,树立了良好的社会形象。通过此次活动,不仅改善了服务态度,也规范了医疗行为,降低了医疗费用。不但提高医疗质量,而且确保了医疗安全。加强财务管理,依法规范经济活动加强财务管理,。
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县卫生局医院管理年活动阶段总结
