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1、手与异性用双手握手时戴墨镜帽子和手套。行握手礼的禁忌行握手礼的禁忌第讲商务交往中谈话礼仪说什么忌选的话题个人隐私的主题私人问题不问收入年龄婚姻健康经历价值忌选的话题捉弄对方的主题非议旁人的主题有倾向错误的主题令人反感的主题宜选的话题既定的话题高雅的话题轻松的话题时尚的话题对方擅长感兴趣的话题如何说接受对方交谈忌不打断对方不补充对方不纠正对方不质疑对方尊重他。

2、>能量风格能量水平感觉优先级环境因素支配性表达性耐心步调精确性逻辑满意度能量耗损事实平均预测指针外在的自己支配性表达性耐心步调精确性逻辑能量风格能量均衡个人天赋特质资料表系列永钟组织塘厦医院问卷,修正公司支配型沟通风格明确,不怕得罪人结论有必要再说过程表达有目标性不喜欢方式没有重点时间太长但没有结论没有实施办法的沟通如何与他有效沟通的步骤先表明用意说预期达到的结果。

3、上会理解对方的立场不喜欢方式如何与他有效沟通的步骤请他把心里的想法先说出来尊重及认同他给他必要的支持告诉他与他讨论公司的做法自然本我天生本我支配性表达性耐心步调精确性逻辑能量风格能量水平感觉优先级环境因素支配性表达性耐心步调精确性逻辑满意度能量耗损事实高预测指针外在的自己支配性表达性耐心步调精确性逻辑能量风格能量感觉个人天赋特质资料表系列光侠朱组织太平洋寿险北分。

4、礼仪征得对方同意控制插话的数量与时间服从谈话的主题呼应的礼仪善于用眼神呼应善于进行情感呼应运用赞美进行呼应看的技巧不熟悉大角以肩为底线较熟悉小角面部很熟悉倒角眉毛至鼻尖种不同风格的沟通方式支配型表达型精确型耐心型整合型由,万人次资料中,另外再针对万人次以上的成功职场适性之有效性进行研究与追踪,精确度约天生本我特质分析自然本我天生本我支配性表达性耐心步调精确性逻辑。

5、访感谢对方请对方留步关门交谈中应注意的坐姿不雅坐姿身躯歪斜脚位不正弯腰驼背手位不当趴伏倚靠半坐半立双腿大叉浑身乱动不良姿势忌杂乱忌泛滥忌卑俗运用身体语言有忌避免这些习惯目光不在讲话者身上,左顾又盼不断地打断别人讲话心不在焉,手中在做其它的事假装在听消极懒散松懈的身体语言过分强调与对方的不同点而争执请这样去做吧目光与讲话者对应,面部根据对方的话有。

6、在交谈中尊重他人要素讲普通话声音低,速度慢神态专注与谈话对象互动以对方为主以对方为主的交谈礼仪不要独白不要冷场不要插嘴不要抬杠不轻易否定把握时间适可而止聆听聆听的禁忌漫不经心的听严格挑剔的听反客为主的听僵滞呆板的听提问与回答向他人提问回答他人问题种不同的回答方式坦诚地回答巧妙地回答谨慎地回答提问要讲究的礼仪根据对象提问把握时机提问抓住关键提问插话呼应插话。

7、销售人员是否懂得和运用现代基本商务礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在企业的企业文化和经营管理境界前言第讲商务礼仪的基本理论名人名言人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁。荀子中国思想家没有良好的礼仪,其余的切成就都会被人看成骄傲自负无用和愚蠢。是宽衣解带,脱鞋脱袜。是挑拣,挑肥拣瘦。是乱吐废物,唾液飞溅。是张口剔牙,捅来捅去。是酗酒划拳,争。

8、利益提供个方案让他做选择告诉他明确的授权范围自然本我天生本我支配性表达性耐心步调精确性逻辑能量风格能量水平感觉优先级环境因素支配性表达性耐心步调精确性逻辑满意度能量耗损事实低预测指针外在的自己支配性表达性耐心步调精确性逻辑能量风格能量感觉个人天赋特质资料表系列悦王组织太平洋寿险北分问卷,修正公司表达型沟通风格用尽各种方式说服你且带有表情及肢体动作怒哀乐会表现在脸。

9、的切成就都会被人看成骄傲自负无用和愚蠢。销售商务礼仪模版培训教材。十是非议饭菜,为难主人。第讲商务礼仪的适用范围商务礼仪的特点时代性地域性具体性操作性理智性商务礼仪的基本理念尊重为本善于表达形式规范遵守的原则自律的原则敬人的原则宽容的原则平等的原则互尊的原则适度的原则商务礼仪的原则本次培训课程结束了,谢谢各位!。握手礼仪尊者居前用左。

10、格能量感觉个人天赋特质资料表系列焕秀陈组织塘厦医院问卷,修正公司精确型沟通风格经过思考后再说为何依据是什么说完后再说结果流程与公司规定不喜欢方式从无到有要他自己去想没有规则的说法没有实施过程的沟通内容如何与他有效沟通的步骤告诉他这件事为何要做再指导他做事的步骤分为那几项每项都给建议拜访过程中个注意细节从容等待引领敲门入内对奉茶要道谢手机使用的个不结束拜。

11、吵起哄。是吸烟不止,污染空气。销售商务礼仪模版培训教材。是乱吐废物,唾液飞溅。是张口剔牙,捅来捅去。是宽衣解带,脱鞋脱袜。是挑拣,挑肥拣瘦。销售人员是否懂得和运用现代基本商务礼仪,不仅反映出该员工自身的素质,而且折射出该员工所在企业的企业文化和经营管理境界前言第讲商务礼仪的基本理论名人名言人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁。荀子中国思想家没有良好的礼仪,其。

12、卷,修正公司耐心型沟通风格尽量不要得罪人可靠及保留的语言耐心的说不喜欢方式突发性没耐性的沟通如何与他有效沟通的步骤先告诉他要沟通的议题让他有些时间准备设定截止时间给他多点的建议与指导自然本我天生本我支配性表达性耐心步调精确性逻辑能量风格能量水平感觉优先级环境因素支配性表达性耐心步调精确性逻辑满意度能量耗损事实低预测指针外在的自己支配性表达性耐心步调精确性逻辑能量。

参考资料:

[1]企业战略管理培训PPT模版培训PPT教材(第293页,发表于2022-06-26 16:31)

[2]企业员工忠诚度提升PPT模版培训PPT教材(第22页,发表于2022-06-26 16:31)

[3]企业员工五大职业心态训练PPT模版培训PPT教材(第131页,发表于2022-06-26 16:31)

[4]企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材(第304页,发表于2022-06-26 16:31)

[5]企业销售培训的问题解决PPT模版培训PPT教材(第24页,发表于2022-06-26 16:31)

[6]企业文化建设方案PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-26 16:31)

[7]企业人力资源管理及员工情绪管理PPT模版培训PPT教材(第191页,发表于2022-06-26 16:31)

[8]企业全面品质成本管理与控制实战训练PPT模版培训PPT教材(第108页,发表于2022-06-26 16:31)

[9]企业培训师成长训练标准教程PPT模版培训PPT教材(第83页,发表于2022-06-26 16:31)

[10]企业内部培训师教程PPT模版培训PPT教材(第152页,发表于2022-06-26 16:30)

[11]企业领导者识、用、育、留人艺术PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-26 16:30)

[12]企业创新管理培训PPT模版培训PPT教材(第23页,发表于2022-06-26 16:30)

[13]奇正集团公司绩效考核指标体系PPT模版培训PPT教材(第110页,发表于2022-06-26 16:30)

[14]品类规划与品牌量化管理PPT模版培训PPT教材(第86页,发表于2022-06-26 16:30)

[15]培训师培训课程PPT模版培训PPT教材(第57页,发表于2022-06-26 16:30)

[16]培训师培训PPT模版培训PPT教材(第42页,发表于2022-06-26 16:30)

[17]培训课程:如何管理上司?PPT模版培训PPT教材(第36页,发表于2022-06-26 16:30)

[18]培训课程:从专业人员走向管理PPT模版培训PPT教材(第159页,发表于2022-06-26 16:30)

[19]培训讲师完美培训教材(PPT305页)PPT模版培训PPT教材(第304页,发表于2022-06-26 16:30)

[20]培训讲师技能训练高级教程PPT模版培训PPT教材(第92页,发表于2022-06-26 16:30)

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