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doc 调度班培训管理制度(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:35

《调度班培训管理制度(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....熟悉各变电站运行方式含站用变方式及主要设备性能参数及运行规定,熟悉设备继电保护及自动装置的配调度员应注意收集日常对保护定值计算以及日常工作中遇到的问题,由调度培训员收集后,向继保人员提出培训需求,继保人员对问题进行讲解,并形成课件。根据周计划工作安排,需要进行部分保护调整,调度员对保护调整有疑问时,继保人员应进行详细解答,在周计划中明确,调度员学习后在周计划上签字。自动化人员对调度员培训工作调考核成绩,作为检查与考核其工作情况的依据之调度岗位动态培训考试考核合格,并通过上级及班内组织的各种技能考试。培训内容调度员在值班期间是开封地区电网运行操作和事故处理的指挥者,对电力系统及相关知识比较全面的掌握和运用,是保证电网安全稳定运行的基本要求。调度员应进行下列知识及技能培训学习。调度班培训管理题作业,未按时完成的,每少题进行次考核......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....鼓励调度班成员坚持自我学习,在时间等方面给予支持。考问讲解由班内值班调度员相互出题进行考问或调度员自身认为不足之处需要进行加强学习的内容,每月题,将其考问内容及答案写入技术培训本中。运行分析调度员应针对发生的事故及异常等情况,写出相应的分语言逻辑性,简洁明了,切中要害。考问结束,考问人员应对问题进行讲解,让被考问人员及其他人员能触类旁通,掌握要领。对不能回答或有重大重要漏项等情况的进行考核。技术问答调度班成员技术问答以书面形式体现在每月技术培训本中,考题般从培训题库中抽取或结合当时实际情况出题,理论与实践结合,注重有定理论性。每月日请上级外单位部门专业技术人员。电网事故处理事故处理的原则,事故处理注意事项,输变电设备事故处理方法,失去通信联系时事故处理方法等。调度信息系统办公软件等使用调度生产使用调度自动化系统运用办公自动化使用等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....考问讲解调度班成员电网技术考试考问讲解每月日之前完成道保人员对问题进行讲解,并形成课件。根据周计划工作安排,需要进行部分保护调整,调度员对保护调整有疑问时,继保人员应进行详细解答,在周计划中明确,调度员学习后在周计划上签字。自动化人员对调度员培训工作调度员应注意收集日常对自动化方面遇到的问题如潮流计算远动数据传输方面的问题,由调度培训员收集后,向自动化人员的相关知识和相应技能,其主要目标为熟悉并正确执行与调度工作相关的法律法规制度条例规程规范等。掌握开封电网继电保护和稳定控制装置的基本原理及配置情况。现场实习调度班成员每年均要到管辖变电站进行现场实习,特别是新人员上岗之前必须进行现场实习。现场实习应了解或掌握以下内容了解电网概况及各变电站在电网中位置作用每月日之前完成,未按时完成的,每少次进行次考核。定期业务考试调度班成员电网技术考试以书面形式为主......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....理论与实践结合,注重有定理论性。提前制定考试分数,对未达到规定分值的进行考核。口试答辩,由领导和相关专业人员组织考察组对调度班进行提问,考察调度班成员的基本技能和素质,主要适用于调度调度班培训管理制度网友投稿时事故处理方法等。调度信息系统办公软件等使用调度生产使用调度自动化系统运用办公自动化使用等。培训手段自我学习调度班培训方法和手段多种多样,但无论何种培训方法手段,都要以个人自学为基础才可能取得较好效果。鼓励调度班成员坚持自我学习,在时间等方面给予支的相关知识和相应技能,其主要目标为熟悉并正确执行与调度工作相关的法律法规制度条例规程规范等。掌握开封电网继电保护和稳定控制装置的基本原理及配置情况。现场实习调度班成员每年均要到管辖变电站进行现场实习,特别是新人员上岗之前必须进行现场实习。现场实习应了解或掌握以下内容了解电网概况及各变电站在电网中位置作用,但无论何种培训方法手段......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....也可以考核其心理素质反应能力等综合素质。对在防事故演习中有重大者进行考核。运行分析调度班成员运行分析。每月日之前完成,未按时完成的,每少次进行次考核。定期业务考试调度班成员电网技术考试以书面形式为主,考题般调度班培训管理制度网友投稿的相关知识和相应技能,其主要目标为熟悉并正确执行与调度工作相关的法律法规制度条例规程规范等。掌握开封电网继电保护和稳定控制装置的基本原理及配置情况。现场实习调度班成员每年均要到管辖变电站进行现场实习,特别是新人员上岗之前必须进行现场实习。现场实习应了解或掌握以下内容了解电网概况及各变电站在电网中位置作用提出培训需求,自动化人员对问题进行讲解,并形成课件考核办法现场考问采用当面提问形式进行,考问题目般采用提前周出题或些与日常工作联系密切的基本知识进行考问,以实践为主,理论为辅。回答要注意思维正确性和语言逻辑性,简洁明了,切中要害。考问结束......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并形成课件。根据周计划工作安排,需要进行部分保护调整,调度员对保护调整有疑问时,继保人员应进行详细解答,在周计划中明确,调度员学习后在周计划上签字。自动化人员对调度员培训工作调度员应注意收集日常对自动化方面遇到的问题如潮流计算远动数据传输方面的问题,由调度培训员收集后,向自动化人员,了解各变电站现场实际接线方式,熟悉各变电站电气结线图,熟悉各变电站运行方式含站用变方式及主要设备性能参数及运行规定,熟悉设备继电保护及自动装置的配置,掌握各变电站设备调度管辖范围和产权分界点等,熟悉次回路及各信号回路,各光子牌信号的含义危害及相关处理办法。每月不少于次组织调度员根据实际情况到现场进行学班成员升值考试。培训管理制定班组培训计划,制定有针对性的培训方案建立个人培训档案,记录调度班成员日常培训及考核成绩......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....也可以邀请上级外单位部门专业技术人员。调度班培训管理制度网友投稿。调度班培训管理制度调度班培训管理制度总则为进步提高调度班成员业务水平,加强调度班培保人员对问题进行讲解,并形成课件。根据周计划工作安排,需要进行部分保护调整,调度员对保护调整有疑问时,继保人员应进行详细解答,在周计划中明确,调度员学习后在周计划上签字。自动化人员对调度员培训工作调度员应注意收集日常对自动化方面遇到的问题如潮流计算远动数据传输方面的问题,由调度培训员收集后,向自动化人员现场实习调度班成员每年均要到管辖变电站进行现场实习,特别是新人员上岗之前必须进行现场实习。现场实习应了解或掌握以下内容了解电网概况及各变电站在电网中位置作用,了解各变电站现场实际接线方式,熟悉各变电站电气结线图,熟悉各变电站运行方式含站用变方式及主要设备性能参数及运行规定,熟悉设备继电保护及自动装置的配析及应对措施预防改进措施......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....让被考问人员及其他人员能触类旁通,掌握班成员升值考试。培训管理制定班组培训计划,制定有针对性的培训方案建立个人培训档案,记录调度班成员日常培训及考核成绩,作为检查与考核其工作情况的依据之调度班培训管理制度调度班培训管理制度总则为进步提高调度班成员业务水平,加强调度班培训工作,特制定本办法。培训目标通过培训,使调度员熟悉并掌握本岗位应具备运方人员提出培训需求,运方人员对潮流稳定方面问题进行讲解,并形成课件。根据周计划工作安排,每周计划人员对下周计划安排及相关注意事项向调度员进行讲解,调度员学习后在周计划上签字。继电保护对调度员培训工作调度员应注意收集日常对保护定值计算以及日常工作中遇到的问题,由调度培训员收集后,向继保人员提出培训需求,定期进行。技术讲课针对电网中新技术新设备新问题,或是电网调度运行经济运行继电保护等方面内容进行讲课学习和交流。技术讲座定期举行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....导师带徒组织有良好职业道德的业务技术骨干为师傅,与技能水平较低尤其是新上岗人员签订师徒合同,从专业规程理论知识岗位技能及职业道德等方面进行有计划的结对培训。调度班培训管理制度网友投稿。电网事故处理事故处理的原则,事故处理注意事项,输变电设备事故处理方法,失去通信联系。技术问答涉及内容为当前电网技术结构薄弱环节和输变电设备存在的问题,般先公布技术问答题目,后指定人员限期完成答案,班组进行审阅评议。技术问答按月定期进行。技术讲课针对电网中新技术新设备新问题,或是电网调度运行经济运行继电保护等方面内容进行讲课学习和交流。技术讲座定期举行,主讲人员可以是本班人员,也可以邀要领。对不能回答或有重大重要漏项等情况的进行考核。技术问答调度班成员技术问答以书面形式体现在每月技术培训本中,考题般从培训题库中抽取或结合当时实际情况出题,理论与实践结合,注重有定理论性。每月日之前完成......”

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