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doc 基于事件驱动的服务通告管理分析(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:18

《基于事件驱动的服务通告管理分析(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....严格控制服务通告的驱动因素,进行充分细致的技术评估工程评估运行评估,向用户提供全寿命周期的运行支持,帮助用户工程部门对服务通告进行评估,做出决策,制计性能使用环境维修性等提出改进改装要求。实践中,严格控制服务通告的驱动因素,进行充分细致的技术评估工程评估运行评估,向用户提供全寿命周期的运行支持,帮助用户工程部门对服务通告进行评估,做出决策,制定实施计划。而随着机队规模的扩大,在服务通告管理中引入构型管理的理念和信息管理的手段,这任务也越来越紧迫。关键词服务通告工程评估安全性引言按照适航管理程评估体系,利用成熟的分析工具,如故障模式与失效分析维修级别分析分析维修任务分析,等等。或者利用已有的分析成果,对是否需要颁布做出决策。特别是基于该驱动事件对于飞机运行性维修性或者安全性可靠性的影响程度,决定改的适用性类别,进而根据类别的不同,启动相应的工作模式,如紧急类的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....从顶层规划其业务流程,避免业务层面在业务协调和管控方面的薄弱。可成立工程室或者由维修工程部门,承接全流程的管理工作。制定构型管理实施细则,在尚未完成架构之前,鉴于机队规模较小的限制,可员会是在局方的倡议下成立的,由来自局方民航大学运营人航空器制造商的专业技术团队组成,在航空器维修运行领域具有相当的专业水准。其主要职责就是在初始适航阶段,对相关领域的技术方案作出决策意见,在持续适航阶段,对飞机维修性使用性的改进方案进行评估,并作出决策。管理机构在评估技术方案时,对于重要类及飞行安全的问题所发出的,需要对航空器进行改装更换检查更改技术寿命,要求用户按规定的期限执行紧急类,内容同重要类,是为避免直接危及飞行安全而采取的紧急措施,用户应按规定期限立即执行。在该适航管理程序中,适航管理部门对的审批,也做了规定。随着机队规模的扩大,运行状况的变化和设计改进的不断实施,作为航空器制造单位......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....则应要求运行部门培训部门或维修工程部门,决策是否需要对用户的机组或者维修人员含机构的维修人员进行培训,以保证在实施后,机组人员熟悉并掌握新的操作程序,维修人员清楚构型的变化,掌握维护方法,也利于后续航材保障业务正常开展。要素控制计划除了的构型匹配正确外,的实决定改的适用性类别,进而根据类别的不同,启动相应的工作模式,如紧急类的,其验证器材保障物流等应考虑不同的实施策略。验证评估通常,航空器制造商会设臵架样机,来实施的验证,并跟踪构型的演变。的验证主要是针对工作步骤的可操作性进行的,同时也包括了该所涉及的地面支援设备适用性操作难度等级器材保障性。的批准则由制造中心的指定人员承担。管理体系为了使的事件驱动评估构型管理技术方案验证与评估,特别是效果调查与评估,能够有组织保障,必须将其纳入公司的管理体系,从顶层规划其业务流程......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....可成立工程室或者由维修工程部门,承接全流程的管理工作。制定构型管理实施细则,在尚未完成架构之前,鉴于机队规模较小的限制,可航人员组成。发挥的专业作用维修技术委员会,飞行技术委员会是在局方的倡议下成立的,由来自局方民航大学运营人航空器制造商的专业技术团队组成,在航空器维修运行领域具有相当的专业水准。其主要职责就是在初始适航阶段,对相关基于事件驱动的服务通告管理分析原稿从顶层规划其业务流程,避免业务层面在业务协调和管控方面的薄弱。可成立工程室或者由维修工程部门,承接全流程的管理工作。制定构型管理实施细则,在尚未完成架构之前,鉴于机队规模较小的限制,可以采取简化的管理模式,制定构型项选择原则,核实建立构型项清单,建立构型数据库,开展构型管理业务。制定评审实施细则,除了将维修性运行管理体系为了使的事件驱动评估构型管理技术方案验证与评估,特别是效果调查与评估,能够有组织保障......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....基于事件驱动的服务通告管理分析原稿。的批准则由制造中心的指定人员承担。波音公司在的管理中,同样以事件为驱动,而事件的解决是由独立的工程调查委员会进行调查由安全审查委员会基于事件驱动的服务通告管理分析原稿管理体系为了使的事件驱动评估构型管理技术方案验证与评估,特别是效果调查与评估,能够有组织保障,必须将其纳入公司的管理体系,从顶层规划其业务流程,避免业务层面在业务协调和管控方面的薄弱。可成立工程室或者由维修工程部门,承接全流程的管理工作。制定构型管理实施细则,在尚未完成架构之前,鉴于机队规模较小的限制,可波音公司在的管理中,同样以事件为驱动,而事件的解决是由独立的工程调查委员会进行调查由安全审查委员会进行控制。进步研究表明,空客波音均把的管理臵于顶层安全管理体系中......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在贯彻后,航空器制造商还应对的实施效果,制定调查与评估细则,专业化地开展调查与评估工作,若未达预期,则应启动进步优化流程。通常,实施效果调查与评估的团队主要由维修工程专业人员质量适航人员组成。发挥的专业作用维修技术委员会,飞行技术委决定改的适用性类别,进而根据类别的不同,启动相应的工作模式,如紧急类的,其验证器材保障物流等应考虑不同的实施策略。验证评估通常,航空器制造商会设臵架样机,来实施的验证,并跟踪构型的演变。的验证主要是针对工作步骤的可操作性进行的,同时也包括了该所涉及的地面支援设备适用性操作难度等级器材保障性。的批准则由制造中心的指定人员承担。以采取简化的管理模式,制定构型项选择原则,核实建立构型项清单,建立构型数据库,开展构型管理业务。制定评审实施细则,除了将维修性运行。的类别划分没有体现应有的意义类别差异对内部流程和供应商的流程没有影响......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....是针对航空器运行中发生的危及飞行安全的问题所发出的,需要对航空器进行改装更换检查更改技术寿命,要求用户按规定的期限执行紧急类,内容同重要类,是为避免直接危及飞行安全而采取的紧急措施,用户应按规定期限立即决定改的适用性类别,进而根据类别的不同,启动相应的工作模式,如紧急类的,其验证器材保障物流等应考虑不同的实施策略。验证评估通常,航空器制造商会设臵架样机,来实施的验证,并跟踪构型的演变。的验证主要是针对工作步骤的可操作性进行的,同时也包括了该所涉及的地面支援设备适用性操作难度等级器材保障性。的批准则由制造中心的指定人员承担。摘要民用航空器在交付用户投入运营之后,为了使其继续保持期望的安全性可靠性水平,符合持续适航的要求,航空器制造商必须通过颁发服务通告的方式,对飞机系统或部件的设计性能使用环境维修性等提出改进改装要求。实践中,严格控制服务通告的驱动因素......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....该验证评估工作应通过编制实施细则,规范实施过程和数据记领域的技术方案作出决策意见,在持续适航阶段,对飞机维修性使用性的改进方案进行评估,并作出决策。管理机构在评估技术方案时,对于重要类紧急类的,应结合会议,多方收集来自航空器制造商外部的专业人士的意见,特别是对使用性维修成本方面的意见,并将这些意见应纳入到的文本描述中,以方便运营人工程部门对的评估和决策。将的管理纳入公司即适航当局的要求运营人的改进需求航空器制造商的改进需求。航空器制造商应成立相对独立的机构,如维修工程部门,建立规范的评估体系,利用成熟的分析工具,如故障模式与失效分析维修级别分析分析维修任务分析,等等。或者利用已有的分析成果,对是否需要颁布做出决策。特别是基于该驱动事件对于飞机运行性维修性或者安全性可靠性的影响程度,产品的产品承制方在原设计的基础上,为了提高其性能寿命使用条件和环境进行的改进改装所发出的,这类......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....向用户提供全寿命周期的运行支持,帮助用户工程部门对服务通告进行评估,做出决策,制紧急类的,应结合会议,多方收集来自航空器制造商外部的专业人士的意见,特别是对使用性维修成本方面的意见,并将这些意见应纳入到的文本描述中,以方便运营人工程部门对的评估和决策。将的管理纳入公司管理体系为了使的事件驱动评估构型管理技术方案验证与评估,特别是效果调查与评估,能够有组织保障,必须将其纳入公司的管理体系,但对其实施效果,特别是对于维修性运行性的实际影响,缺乏实施细则的约束,不能进行系统规范的调查和评估。简言之,上述管理模式必然会导致文件的可操作性缺乏验证支撑实施效果的调查和评价缺乏组织保证和规范约束,发布与航材配套脱节技术出版物滞后维修人员及机组的培训得不到关注,容易导致管理的混乱。基于事件驱动的服务通告管理分析原稿。实施效果调查与录。特别是,若涉及到运营性变更如机组的操作程序......”

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