1、的关系，促进人与自然协调与和谐，是世纪初实施可持续发展战略面临的项重要任务。陕西省世纪初可持续发展行动纲要要求，加快经济发展必须按照在发展中推进调整，在调整中加快发展的原则，通过调整产业结构，区域结构和加快科技进步，逐步构建资源消耗低，环境污染少，综合效益高的持续发展国民经济体。
2、>，共万元。固定资产折旧房屋及建筑物原值为万元，按平均年限法折旧，折旧年限为年，残值率取。机器设备原值为万元，按平均年限法折旧，折旧年限为年，残值率取。年固定资产折旧万元预备费在其中分摊。其他资产摊销其他资产原值万元，按平均年限法摊销，摊销年限为年，年摊销万元。产品成本产品销售费。
3、供电给水设施基本配套。挤奶设施建有挤奶台及配套的挤奶站。公司管理模式机构设臵及人员结构公司实行执行董事领导下的经理负责制，公司设立奶牛养殖部生猪养殖繁育部，苗木种植与经营部和农副产品经营销售部。公司现有员工人，其中奶牛养殖场人，其余三部人。公司人员中管理团队人，生产及后勤人人。。
4、此，项目符合可持续发展战略，项目建设很有必要。第三章项目建设地址及建设条件项目建设地址奶牛场选址原则牛场场址应在居民聚居点下风平均按计算，年用水量，单价元，计万元。电费根据设备负荷及照明用电，估计年用电量万度，单价元度，计万元。其他费用包括办公费用销售费用兽药等费用，按销售收入。
5、料运输奶牛挤奶工人通行等均不方便，雨季期将造成场区内通行不畅。供电设施建设属短期行为，供电负荷难于满足运营期用电需要，现状场区仅有变压器台，需进行增容设臵。粪污处理设施没有建设，不符合标准化养殖场的基本要求。公司原计划采用干粪外销方式解决奶牛粪便处理问题。虽然此种方式可获得定的。
6、系。项目建设以发展奶牛示范生态养殖为目的，并实现养殖粪污的综合利用，方面促进了当地农业产业结构的调整与优化，能使区域形成新的生态农业产业链，改变了农业增长方式另方面，项目充分利用了农业自身的污染废物，变废为宝，做到了发展与环境保护的相协调，提高了区域农民的生活环境和生活质量，因。
7、困县，县域经济水平较差，当地农业基础较好，但经济结构比较单，农业的二元结构方式直制约着区域经济发展步伐，农业的发展急需改变传统的种植加工方式，需要调整结构方式。为了推动全县经济结构方式的转变，县人民政府作出了大力发展畜牧业，促进经济增长方式快速转变的系列政策和决定，并制定了畜牧。
8、管理费按工资总额所占比例计提，材料消耗按实际消耗计算。估算项目达产年总成本费用为万元，其中固定成本万元，可变成推广苗木种植农副产品收购不含原粮收购。公司基础设施现状公司总建筑面积，其中办公楼，食堂，牛舍，精料库，挤奶用房，门房。辅助设施建有青储窑，奶牛活动场等。建有高压辅电专线。
9、从而带动县域各乡镇发展奶牛养殖业，形成县域经济新的支柱产业，因此，项目建设是必要的。项目建设是实施可持续发展战略的需要可持续发展战略是我国世纪发展中的重大战略之，其宗旨是在经济发展过程中，充分处理好人口资源及环境的相互协调关系。陕西是经济不发达地区，正确处理经济发展与人口资源环。
10、初公司设立以来，公司将资金主要投入到牛舍建设，奶牛购进，青储料的收购贮藏以及土地投入等基础设施建设中，目前，办公养殖设施基地建设等均已到位，奶牛购臵也已进入检疫期，由于建设资金投入较大，对公用配套设施的建设与投入很不到位，主要问题在于场区道路建设滞后，目前场区内全部为土路，造成。
11、产业发展规划，其中，规划提出到年奶牛养殖规模要达到万头，并确立以奶牛和生猪养殖为重点，以公司为龙头，大力推进畜牧产业化发展步伐，增加畜牧业的增加值比例，使农民收入中畜牧业的收入水平提高到以上。本项目建设以完善养殖场配套设施为内容，将使养殖公司的标准化规模养殖形成明显的示范效应，。
12、奶牛养殖公司发展方向及目标探索以牛为本，草畜乳农体化发展目标，把生产绿色有机奶品作为养殖场区的发展方向。以高效养殖推进规模化优势，以实现良性生态循环的产业链为建设目标，实现企业养殖散户经济合作组织加工企业的依存发展利益联结的目标。公司养殖配套设施存在的问题公司属新设立公司，自年。
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（定稿）奶牛标准化规模养殖小区配套设施项目投资立项申报材料（最终定稿）
