汉中市公安局刑侦楼装修工程施工组织设计-8wr ㊣ 精品文档 值得下载

目技术管理负全责。

项目总工负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规技术标准规范规程，以及熟悉施工文件图纸的领导责任。

是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人，也是项目采用新技术新工艺新材料的决策者和责任人。

项目总工是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性可行性负有指导把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。

负责技术复核，统计技术的应用。

在施工过程中，应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料设备操作等工程技术问题。

出现质量事故，负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责。

对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定，控制测量成果的报批负有审定签发的责任。

协助项目经理组织管理的领导责任。

积极参与工程交工验收，监理业主组织的中间验收预验收等工作负有对新材料新工艺新技术的技术总结，竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任，重要材料应亲自撰稿。

汉中市公安局刑侦楼装修工程施工组织设计汉中诚信伟业装饰设计有限公司第页总页五施工员专业工长在项目负责人的领导下，负责贯彻项目质量计划和施工组织设计，制定专项施工方案，指导各班组作业。

参加图纸会审，并负责按照施工图规范规程和施工方案的要求对班组进行书面技术交底，组织班组进行施工。

编制材料需用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度及工程质量对本专业施工全过程的质量实施控制，组织自检交接检，参与不合格评审，落实纠正措施。

参与隐蔽工程验收和分部分项工程的检验评定工作。

按照公司质量管理体系的要求汉中诚信伟业装饰设计有限公司第页总页墙面墙裙地面砖拆除，部分结构墙体拆除强弱电线路器具拆除，给排水洁具拆除门窗拆除等内容，拆除项目较多，大部分项目都是整体拆除，且附近区域均有公安局市委办公区，拆除工程的施工顺序施工安全隔音降噪防尘是重点问题。

解决措施拆除工程施工前，由项目部总工程师组织技术人员按照拆除工程施工方案的要求，编制技术交底安全交底，针对各类拆除项目的特点，合理安排施工顺序及劳动力，做到步骤紧凑，忙而不乱由项目部总工程师负责，技术员施工员协助，随时了解工程进展情况，对可能发生的问题做施工计划，保章成助理工程师材料员陈玉娟材料员预算员张红造价员库管员陈正第二节项目经理部管理人员岗位职责项目经理执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。

进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量体系的建立和有效运行。

负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。

全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。

主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。

汉中市公安局刑侦楼装修工程施工组织设计汉中诚信伟业装饰设计有限公司第页总页组织工程质量评定和工程验收，主持不合格的评审，负责处理工程质量事故，提出让步接受申请。

严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。

搞好安全生产和安全防火工作。

贯彻企业视觉形象识别规范，搞好文明施工，竖立企业的良好形象。

二总工程师贯彻执行国家和工程项目所在地的质量技术法规，负责项目施工质量技术管理工作。

组织图纸会审，制定施工方案，主持技术交底。

组织编制项目进度计划，质量检测计划和资源需用计划，编制项目质量计划。

组织项目管理人员对操作人员工程用料。

施工机具和检测设备进行鉴定，确保施工过程符合要求及规范。

协助项目经理和总工程师主持隐蔽工程验收，工程质量的评定和工程验收及不合格评审，处理工程事故。

负责新技术新工艺新材料的采用和推广工作。

组织整理归档交工资料和质量保证资料，并按规定上报。

三材料供应经理收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为项目部预决算提供依据。

进行项目部材料采购保管等方面的工作。

协助做好内部管理工作，监控等工作。

经营部部长对项目经理负责，负责采购分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同管理。

负责组织对材料供应商分包商的评价，并建立合格材料供应商分包商清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。

管理与本工程有关的所有合同。

根据质量保证体系文件本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同管理程序。

负责编制上报跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。

汉中市公安工程涉及区域的建筑及设施分布情况资料。

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