1、城管行政执法取证难查扣难，单靠个人是不行的，只有整个分队团结协作互相配合，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨，同时要在分队里培养兄弟情谊，平时注重相互沟通，了解队员的思想动态，做好上情下达，下情上达的桥梁作用，努力在分队里营造个和谐的环境，将队员拧成股绳，提高分队的凝聚力，这样才能在工作中，生活的和思想动态等方面的情况，以便中队能及时了解各种情况，从而做出准确的决定。其次，分队内部管理要以人为本，以提高队员的工作积极性。作为分队长要做好协调，平时多和大家交心，努。
2、>无照经营的代充点的生存空间。在供无坚不摧。其次，打造支队容整洁，纪律严明，执法文明的分队。作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平时时刻引导督促和约束分队队员的行为，以养成个好习惯为目标来促使队员成为个作风优良的执法队员。第三打造支业务能力精湛的分队。牢记日常巡查日志分队台帐是工作的体现，执法资料的积累和执法案件的分析研讨是执法能力提高的保证。队员业务能力畸形发展是分队长的失职，在以后的工作中有计划逐步让每个队员以案件第负责人的身份，直接判断违法事实性质轻重直接面对当事人的推诿和拖拉直接面对围观群众的说情和谩骂直接面对询问时抵赖推卸拒不配合的行为。我的宗旨是宁可案件无法查处，也要让队员去面对，去实。
3、，定程度上也是中队领导的眼睛和耳朵。作为分队长方面要积极配合中队制定各项制度和计划，同时认真落实中队下达的各项工作任务。另方面，要及时向中队汇报日常的执法情况和来源于新世纪范本网分队队员的各种情况包括工作的减小了阻力。何乐而不为呢城管工作任重而道远，我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分熟悉到这项工作的长期性艰巨性和复杂性，进步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样，才能实实在在的做本职工作，为塑造城管执法队伍的良形象，提高城市治理水平,创造文明卫生和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献,记得哥伦布有句名言给我个支点，我可以撬起地球，在这里，我想说给我次机会，我定还你们片出色,谢谢大家,城。
4、力量帮助我们，以弥补我们执法力量的不足，另方面也可以达到信息资源的共享。在燃气方面的执法，重点要从源头上严格控制。平时我们要对辖区内各燃气经营企业的储配站和供应点，加强检查管理宣传和教育，根据条例上的规定，使他们逐步走上规范化管理。对于学校，宾馆饭店等设置的燃气瓶组气化站，要有计划地定期进行检查，防患于未来。而对于无照经营的代充点，则以堵疏结合。教育批，整改批，对于教育无效，又不整改的，则予以查处，以维护市民的人生和财产安全。当然无照经营的代充点又与市民的日常生活息息相关，这就是我们执法难点所在，所以我们在执法违法行为的同时也要尽力要求各燃气经营企业切实做好送气义务，以不影响市民的日常生活，同时这也减少。
5、足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性创造性，增强责任感使命感，提高执法效率。因此，我主张将权力下放至每名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可相机行事，从而提高工作效率。二内打基础外树形象，切实提高中队执法水平随着相对集中行政处罚权的实施，城管体制的理顺对执法人员综合素质的要求也越来越高，因此加强队员的政治学习和业务培训，提高队员的自身素质和执法水平，是搞好城管工作的前提和基础。我主张建立正常的学习培训制度，在理论上突出党和国家的路线方针政策的学习，在业务培训上突出专业法律法规执法业务知识及案例实务的培训。教育队员忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，改进工作作风，讲求工作方法。
6、营造个相互信任相互帮助相互理解的工作环境。在分队内组织各种活动，增加分队内活跃的气氛，增进队员之间的相互了解，培养信任感。同时分队在制定计划和制度时，就要多听取分队人员的意见，从分队实际出发，充分调动大家的积极性。切实做到为大家办好事，办实事，尽力解决队员的实际困难。分队长就是队员们的公仆，只有分队内部团结，有凝聚力，工作才能形成合力。再次，执法工作要有重点，有计划，重实效，努力开创执法新局面。利用社会上切可利用的力量，帮助我们的执法工作。走访辖区里的各个社区和居委会，加强彼此的沟通和联系，以便及时为我们提供执法信息。此外，我们还要和江东行政执法大队及其下属中队保持密切联系，方面在需要时可以借助他们的执。
7、宣传的频率，拉近我们与市民的距离，提高市民对我们城管执法的认识。在宣传的同时又能听到群众的心声，还能树立我们直属大队良好的公众形象。针对我们执法力量不足的实际情况，我们的日常巡查以小组为单位各自巡查，发现情况后分队再进行集中整治，注重实效，以提高执法效率。我希望经过分队全体队员的努力工作后，形成这样的个良性循环就是现有的违法案件得到及时处理的同时，可以预防和减少新的违法行为的发生，开创新的局面。最后，就是要努力提高队员们的整体素质和办案能力。分队要营造出个良好的学习氛围，以提高分队人员的学习积极性，从而达到分队整体素质和办案能力的提高。作为分队长要有意识地组织学习和讨论，不拘于形式，可以是全体参加，也可。
8、践，让每个队员的执法能力在实践中成长，在压力下提高，最终能够独挡面。第四打造个务实创新的分队。我们分队必定做到及时保质保量完成大队中队安排的工作任务，在日常巡查中，不马虎了事，处理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把难啃的骨头隐瞒推诿给中队，追求务实的工作态度。所谓创新也就是根据大队中队的工作思路走在其它分队的前列，探索新的执法方法，但同时也摆正位置，分队主要职责是不折不扣地完成中队布置的任务，发挥分队的能动性和探索新方法必须在中队首肯支持的前提下来实施。夏彬斌有重点有计划重实效努力开创新局面我这次参加竞聘的岗位是公用中队三分队分队长。我的执法思路是首先，尽心尽职当好中队领导的助手。分队长就是中队长的左右。
9、手之劳嘛。这样既树立了我们的良好形象又为我们的执法工作减小了阻力。何乐而不为呢城管工作任重而道远，我们要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性艰巨性和复杂性，进步提高执法人员的综合素质和执法水平。只有这样，才能实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平创造文明卫生和谐安祥的城市环境做出新的更大贡献,记得哥伦布有句名言给我个支点，我可以撬起地球，在这里，我想说给我次机会，我定还你们片精彩谢谢大家城管中队长就职讲话三这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造支团结协作作风优良业务精湛务实创新的分队，力争年底评得文明分队。首先，打造支团结协作的分队。由。
10、早年，祝大家在新的年里工作顺利家庭美满身体健康万事如意我为人诚实守信坦诚率直，在执法过程中始终做到无私无畏勇往直前，从不在困难面前低头。我有定的组织管理能力，平时注重理论学习，以马列主义毛泽东思想邓小平理论及三个代表重要思想武装头脑，认真贯彻执行党的路线方针政策。能够理论联系实际，说实话，办实事，求实效，踏实肯干。业务方面，我认真学习专业法律法规，作到知法守法用法，为文明执法首发责任制，即第个发现违法行为的人从立案到调查取证步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现起查处起，绝不姑息牵就,在日常工作中，分工明确责任到人，建立岗位责任制和工作责任制，避免有事无人干和有人无事干，赋予个。
11、以是人，人进行讨论。内容也是多种多样，可以是案例，也可以是巡查情况，分队长要善于发现，善于收集这方面的材料，目的就是在分队内营造个自由的，活跃的，丰富的学习环境，鼓励队员们发表各自的观点，培养队员们的学习积极性，使队员们在轻松的气氛中，取长补短，从而达到共同提高。法事实在先权利告知在先，始终做到语言文明行为文明形象文明。对于敬礼亮证这点，可能我们很多队员时都不能接受，给那些违章人员甚至小摊小贩敬礼简直有些滑稽,其实，我们有时也不妨学学阿，只要换种角度考虑问题就能想得通了，我个人是这样理解的，当然不定完全正确哦，我认为敬礼的目的是为了展示良好的形象，是敬给周围群众看的，周围群众越多我们就越得敬，而且不过是。
12、中队长就职讲话二各位领导同志们大家好,很高兴也很感谢领导给了我这样次参加竞聘的机会。首先做个简要的自我介绍，我叫张大文，今年岁，大专文化。年大专毕业分配到本单位工作至今。可能我站在这里大家并不陌生，这里有直关心和帮助我的领导，有朝夕相处亲如兄弟姐妹的同事，今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。时间过得很快啊，转眼间参加城管工作已经年了。其间，我到市容队工作过搞过本单位的财务工作最近两年直从事城建方面的工作，可以说在领导和同志们的帮助下，我从个不谙世事的学生成长为名合格的城市管理工作者，在这里，我首先向各位领导和同志们表示衷心的感谢，并借春节佳节即将来临之际，给大家拜。
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城管中队长就职讲话一